Giustificare il PMO - PMI-NIC

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Analisi e valutazione dell’ambiente di progetto L’Organizzazione: 1. Individuare chi fa progetti: persone – ruoli – skill 2. Organigramma della struttura in cui sono calati i progetti 3. Gestione della formazione per le persone che lavorano sui progetti. I Processi utilizzati per: 1. La selezione dei progetti. 2. La gestione dei progetti 3. Modalità di chiusura e Lesson Learned 4. Supportare il business I risultati dei Progetti: 1. Cost,Time, Quality/Customer satisfaction PMI-NIC © - Tutti i diritti riservati 17/10/09 44
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