Giustificare il PMO - PMI-NIC

Valore di un PMO (1/2)
I processi … da un di estratto project estratto management dal libro di Tiziano vengono Villa, applicati Management a livello di
by Projects ….
progetto. Poiché assumiamo che il progetto stesso ha un certo
valore Cosa di business, intende per bisogna successo essere del progetto in grado di dimostrare che i
processi Il progetto di project viene considerato management di successo aggiungono se consegue valore, i benefici se
effettivamente definiti inizialmente aiutano in sede a concludere di giustificazione il progetto economica entro e di le
conseguente approvazione. In altre parole, se il progetto, in quanto
aspettative.
investimento, ha realmente generato il cosiddetto
>
Quindi la creazione di un gruppo che aiuterà ad implementare i
processi di project management dovrebbe produrre valore.
Però, non tutte le aziende hanno questa visione, e un PMO non
propone lo stesso valore per ogni company. In un certo senso, il
PMO non gestisce progetti, e così non ha un legame diretto con i
progetti, ma solo indiretto. Perciò l'ipotesi del valore di un PMO è
molto labile e soggettiva.
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