Relazione del Direttore Generale - Azienda USL di Reggio Emilia

• Dovrà essere consolidata la collaborazione con l’Università di Modena e Reggio per la fruizione dei
corsi in @learning attraverso la piattaforma dell’Università (Moodle).
• Dovrà essere incrementata la formazione in Evidence based Nursing e si dovranno pianificare
percorsi di formazione EBN avanzata anche per i professionisti del comparto.
• Sviluppo di second-opinion teleconsulto tra NCP e specialisti ospedalieri per prime diagnosi cliniche
cardiologiche, radiologiche ed ecografiche secondo protocolli concordati tra il Programma CP e la DS
dell’Azienda Ospedaliera.
• Lo sviluppo di linee guida e protocolli applicativi e percorsi organizzativi per la radioterapia
intraoperatoria (IORT) nei tumori della mammella e per la partecipazione al Progetto IRMA.
• La prosecuzione degli audit interaziendali per la verifica dell’applicazione delle linee guida
interaziendali tra cui la trasfusione di sangue ed emocomponenti e la profilassi del danno
gastrointestinale da farmaci e su:
‣ percorso dei pazienti con sindrome coronarica acuta;
‣ diagnosi trattamento e percorsi dei pazienti con endocardite batterica;
‣ appropriatezza della colonscopia (preparazione del paziente; esecuzione dell’esame – efficacia,
sicurezza e appropriatezza di setting; dimissione e percorso post-dimissione);
‣ appropriatezza dell’assistenza al travaglio di parto;
‣ diagnosi, trattamento e percorsi dei pazienti con meningite batterica;
‣ diagnosi, trattamento e percorsi delle pazienti affette da tumori della sfera ginecologica;
‣ altri ambiti concordati tra le Aziende.
C) Azioni di sostegno per il governo clinico
Lo sviluppo del programma comune di formazione dei professionisti sulla metodologia della medicina basata
sull’evidenza ha portato alla costituzione della Biblioteca medica - centro di documentazione per il governo
clinico “P.G. Corradini” con l’obiettivo di:
• contribuire a costruire una cultura condivisa in cui la salute è preoccupazione globale della comunità
e non solo delle organizzazioni sanitarie;
• pensare alla cura non solo come offerta di servizi, ma anche come capacità di amministrare e di
guardare “oltre” rispetto all’evento malattia;
• contribuire allo sviluppo di una rete provinciale di servizi orientata alla garanzia di efficacia;
• contribuire a sviluppare la conoscenza professionale e organizzativa degli operatori come strumento
di garanzia della qualità dei servizi offerti e di valorizzazione delle esperienze e delle risorse
professionali;
• migliorare ed aumentare la rendicontazione della produzione scientifica e supportare l’uso degli open
access journals;
• promuovere lo sviluppo di un insieme di attività che consenta ai professionisti di dare evidenza al
risultato delle proprie attività intellettuali, cliniche ed organizzative.
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