Relazione del Direttore Generale - Azienda USL di Reggio Emilia

• per il monitoraggio dell’adesione agli esiti della gara FARMACI sarà operativo nel 2008 il data- base
elaborato in collaborazione da Progel, CeVEAS e Provveditorato di Modena USL; questo data-base è
stato impostato per essere una fonte di dati aggiornati e completi relativi al farmaci aggiudicati in gara;
• nel corso del 2008 ci si propone l’adozione di metodi e strumenti per poter effettuare il monitoraggio
almeno delle gare di maggior rilievo per importo e tipologie di prodotti nel settore dei Dispositivi Medici
(es. STENT cardiologici, materiale per video laparoscopia). Per questo obiettivo sarà determinante il
lavoro attivato a livello regionale e in fase di implementazione, da parte dell’Assessorato alla Sanità, in
merito alla classificazione CND dei DM e alla omogeneizzazione delle codifiche.
Nell’ambito delle attività connesse al settore acquisti e monitoraggio sono stati attivati diversi gruppi di
lavoro permanenti che comprendono il Gruppo dei Farmacisti e Provveditori, il Gruppo degli Ingegneri Clinici,
il CeVEAS (per il coordinamento della CTIF/CTID e dei gruppi di clinici per la selezione dei farmaci), il Gruppo
dei Referenti dei Servizi Informatici.
A questi vanno aggiunti tutti i gruppi di professionisti e tecnici attivati per la definizione dei capitolati per le
singole gare: al I° trimestre 2008 sono in funzione 16 gruppi di lavoro/commissioni per le gare di Area Vasta.
Il gruppo di lavoro degli Ingegneri Clinici, oltre alla collaborazione con Farmacisti e Provveditori nella
maggior parte delle gare per materiale sanitario, ha in progetto il completamento della ricognizione delle
obsolescenze nel campo delle attrezzature, al fine di valutare la possibilità di predisporre a livello di AVEN un
piano di sostituzioni su base triennale, con la possibilità anche di definire procedure comuni, ad esempio,
nelle procedure di dichiarazione di fuori uso e conseguenti rapporti con la cooperazione. Eventuali proposte
per l’acquisto centralizzato di attrezzature non può prescindere dall’approvazione del piano di investimenti
delle singole Aziende; la possibilità di individuare esigenze e progetti di investimento comuni è più difficile e
comunque implica una strategia di più lungo periodo. Gli ingegneri clinici proseguiranno infine nella fattiva
attività di collaborazione nella programmazione di Intercent-ER, che vede la presenza di tecnici AVEN in
numerosi gruppi di lavoro costituiti a livello regionale per gare di competenza.
Rispetto all’attività del gruppo dei Referenti dei Servizi Informatici, dovranno essere completati gli
approfondimenti richiesti dal Comitato Tecnico relativamente ai progetti presentati lo scorso anno, in modo
che possano essere avviate le specifiche attività. Se concluso positivamente lo studio di fattibilità, verrà
espletata la procedura AVEN per l’acquisizione di licenze Microsoft, primo esperimento di gara condivisa
nell’ambito dell’informatica.
Proseguirà invece il coinvolgimento nel progetto di logistica integrata, sia per il contributo che il gruppo darà
in sede di acquisizione dei software dedicati, sia nei processi di reingegnerizzazione.
Il Gruppo degli informatici, per le attività attribuite ad AVEN, curerà il Governo ed il coordinamento del
pacchetto delle commesse assegnate a CUP 2000.
Sistema integrato di logistica-magazzino centralizzato
Nel corso del 2008, sarà bandita dall’Azienda USL di Reggio Emilia – Servizio Attività Tecniche la gara per
l’affidamento dei lavori di costruzione del magazzino centralizzato.
Parallelamente sempre l’Azienda USL di Reggio Emilia, con la responsabilità in capo al Servizio Gestione
Approvvigionamenti coadiuvato dalla Direzione operativa di Aven, procederà a bandire e ad effettuare la
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