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Bilancio Sociale 2005 Social Report 2005

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“Perché lui aveva anche un detto che diceva: è come uno che va a fare i mercati,<br />

se vede che è nuvolo e non mette fuori il banchetto, non venderà mai niente.“<br />

Il mercato: il contesto macroeconomico<br />

Negli ultimi anni si è allargato il numero di paesi che partecipano<br />

allo sviluppo mondiale (ad esempio, Cina, India, Russia, Turchia<br />

e Brasile). Questo ha portato uno sviluppo generale dell’economia<br />

globale e una forte domanda di energia e materie prime. Lo<br />

sviluppo economico dei paesi emergenti è basato su un’infl azione<br />

stabile, il controllo del defi cit pubblico e dell’indebitamento,<br />

l’attrazione degli investimenti. Gli Stati Uniti, hanno mantenuto<br />

i tassi di crescita economica del passato grazie a grandi investimenti<br />

interni, anche pubblici, un forte disavanzo interno e un<br />

dollaro mediamente svalutato rispetto all’euro. L’Unione Europea<br />

cresce a velocità distinte. Il <strong>2005</strong> è stato un buon anno per<br />

la crescita e lo sviluppo dei nuovi paesi membri e per la Spagna,<br />

<strong>Bilancio</strong> <strong><strong>Social</strong>e</strong> <strong>2005</strong><br />

non è andato tanto bene in Italia e Germania. Questi due paesi<br />

rappresentano per RadiciGroup due importanti territori di produzione<br />

e di sbocco commerciale. Il loro prodotto interno lordo<br />

non è cresciuto ed hanno registrato tassi di infl azione e di indebitamento<br />

pubblico non incoraggianti. La loro perdita di competitività<br />

sui mercati internazionali non ha favorito lo sviluppo<br />

delle nostre imprese.<br />

A queste problematiche legate alle dinamiche dei sistemi territoriali<br />

si sono aggiunte anche congiunture globali che hanno<br />

pesato sui margini operativi aziendali: l’aumento del costo del<br />

petrolio, l’aumento dei costi dell’energia.<br />

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