Bilancio Sociale 2005 Social Report 2005

Bilancio Sociale 2005
“Il fatto di avere un contatto diretto col proprietario era per noi una cosa completamente nuova.
Disse una volta: io ci posso mettere il mio denaro, i miei soldi, il mio investimento,
il resto ce lo dovete mettere voi. Signifi cava dire che lui riponeva pienamente la fi ducia nei propri tecnici.“
Determinazione e distribuzione del Valore Aggiunto
Il nostro fare impresa parte dalla presa di coscienza del nostro essere un
attore economico e sociale importante sui territori in cui produciamo. Se
dal punto di vista economico il nostro obiettivo principale è il profi tto, da
quello sociale è la produzione di valore aggiunto. La nostra attività di impresa,
infatti, deve aumentare la ricchezza dell’ambiente che ci circonda
(risorse umane, territori, pubbliche amministrazioni, soci, fi nanziatori).
Nel nostro Bilancio Sociale vorremmo parlare di come creiamo valore
aggiunto e come questa ricchezza viene suddivisa tra i diversi portatori
di interessi. Il processo di calcolo riclassifi ca i dati del conto economico in
modo da evidenziare la produzione e la successiva distribuzione del valore
aggiunto agli interlocutori di riferimento. Questa metodologia è frutto
delle indicazioni del GBS (Gruppo di Studio per il Bilancio Sociale) e i dati
del valore aggiunto vengono rappresentati in due distinti prospetti:
Il prospetto di determinazione del valore aggiunto, individuato dalla
contrapposizione tra ricavi e costi intermedi.
Il prospetto di distribuzione del valore aggiunto, ricomposto come somma
delle remunerazioni percepite dai portatori di interessi dell’azienda.
I prospetti che pubblichiamo di seguito si riferiscono agli esercizi 2004
e 2005.
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