claudio citossi - Confindustria Udine

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D.L. 353/2003 (conv. in L.27/02/2004 n° 46) art. 1, comma 1, DCB UDINE.
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iL ConTrATTo
di reTe d’impresA
invesTire oggi in iTALiA
Le rifLessioni di CLAUdio CiTossi,
AmminisTrATore deLegATo
di AUssAfer dUe
Mensile - n.9, anno III
OTTOBRE 2011
Spedizione in abbonamento postale D.L. 27/02/2004 n° 46, art. 1,
comma 1, DCB UDINE - Filiale di Udine Ferrovia
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ottobre 11 1

2 ottobre 11
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EXECUTIVE
EDUCATION

in primo piano
il mondo
economico si
confronta con
l’arcivescovo
mazzocato
Partendo dalla Lettera Pastorale rivolta a
tutti i soggetti incontrati nel corso della
visita alle 600 chiese della diocesi, l’arcivescovo
di Udine, Andrea Bruno Mazzocato,
ed il presidente di Confindustria Udine,
Adriano Luci, hanno riflettuto insieme, a
fine luglio, sullo stato della società friulana
e sulle sue prospettive.
Luci, riconfermato al vertice degli Industriali
friulani, ha voluto quale suo primo atto
istituzionale incontrarsi infatti con l’arcivescovo
per condividere un messaggio di
speranza per il futuro e di impegno per
costruire una società più solida e coesa
fondata su valori etici.
Come ha ricordato l’arcivescovo Mazzocato
a sintesi del suo “viaggio”, in Friuli non risultano
situazioni di tracollo ma non man
“Cerco un centro di gravità permanente
che non mi faccia mai cambiare idea sulle
cose e sulla gente…”. Era il 1981 quando
Franco Battiato cantava e ballava questo
simpatico refrain, scalando le vette della
classifica con il suo album “La voce del
padrone”.
Chi lo avrebbe mai detto che, a distanza
di 30 anni, il centro di gravità permanente
rappresentasse invece un problema dal
momento che, oggi, pur volendo, non
riusciamo più a cambiare idea sulla classe
politica che, per contro, fa poco o nulla per
far cambiare idea a noi?
Prendete l’estate che abbiamo da poco
lasciato alle spalle. Abbiamo assistito alle
piroette della manovra finanziaria aggiuntiva
in cui chi ci governa avrebbe davvero
avuto bisogno di un centro di gravità
permanente per non cambiare continuamente
le carte in tavola. Molti, non a torto,
hanno paragonato il provvedimento alla
Da sinistra Adriano Luci, l’arcivescovo Bruno
Mazzocato e Cristina Papparotto in occasione di un
precedente incontro datato 18 dicembre del 2009
cano difficoltà e fenomeni di disagio
sociale. L’industria come le altre attività
economiche costituisce un forte presidio,
come ha ricordato Luci, che va consolidato
facendo sistema per superare le difficoltà e
dare una speranza concreta ai giovani.
Lo spopolamento della montagna è un
problema di tutto il Friuli, come hanno
riconosciuto Mazzocato e Luci, che va
affrontato riportando vita ed attività in altitudine.
La montagna abbandonata è una
realtà che mina le prospettive di sviluppo:
occorrono idee e prospettive attuabili per
fare in modo che le persone restino sul
posto e quelle che se ne sono andate vi
ritornino.
Su questo la Chiesa è fortemente impegnata
richiamando l’iniziativa e la collaborazione
anche degli imprenditori per
il centro
di gravità permanente
tela di Penelope: un fare e disfare a seconda
del calcolo politico e degli umori della
piazza che ha evidenziato ancora una volta
di più l’incapacità della politica di cogliere
con coraggio l’opportunità della crisi per
mettere mano alle riforme strutturali che
servono al Paese.
E’ stata un’estate anche in cui abbiamo
preso, improvvisamente, consapevolezza
editoriale
dare prospettive sostenibili al rilancio della
montagna.
Un’altra area che presenta situazioni di
difficoltà è rappresentata dal distretto della
sedia al centro di un processo di trasformazione
rimasto ancora incompiuto. Il presidente
Luci ha messo in risalto l’impegno
delle imprese della sedia per innovarsi e
cercare nuovi modelli organizzativi. E’ un
percorso che andrà rafforzato con la ricerca
di forme di aggregazione all’interno della
filiera nello sforzo di fare sistema.
Attenzione particolare è stata rivolta ai giovani,
alla necessità di motivarli sulla base di
valori positivi accompagnandoli attraverso
percorsi rieducativi che valorizzino stili di
vita legati al non spreco. Se sprechiamo
risorse, non costruiamo le condizioni per
una crescita sostenibile ed eticamente
fondata.
Mazzocato ha illustrato le iniziative della
Chiesa friulana su questi temi, l’impegno
per ridare vita alla montagna ed i percorsi
educativi rivolti in particolare ai giovani,
rispetto alle quali il Presidente di Confindustria
Udine ha assicurato collaborazione
e disponibilità nel comune interesse a sostenere
una società più salda, ancorata al
territorio, radicata nei valori fondativi.
E.L.
che non sempre è possibile andare avanti
confidando nell’abilità tutta italiana di arrangiarsi,
in un modo o nell’altro.
Il mondo ci guarda, l’Unione Europea ci
tiene sotto stesso controllo, la stessa credibilità
dell’Italia è stata messa in discussione.
Le conseguenze di questo declino del
nostro Paese riguardano tutti noi.
Abbiamo due possibilità: o fare come gli
struzzi e mettere la testa sotto la sabbia
sperando che la tempesta un giorno possa
passare per tornare alle vecchie (cattive)
abitudini oppure cogliere l’attimo ripensando
a nuovi comportamenti virtuosi. In tal
senso, sarebbe già una conquista se l’evasione
fiscale, nella nostra percezione quotidiana,
non fosse più rappresentata come
un’esaltazione della furbizia, ma come un
reato a danno di tutta la comunità.
Alfredo Longo
ottobre 11 5

n.
09
11
Realtà Industriale
Registrazione Tribunale di Udine
n. 24/99
Redazione
Direttore Responsabile
Alfredo Longo
e-mail: ri@assind.ud.it
Società Editrice
Confindustria Udine
Largo Carlo Melzi, 2
33100 Udine, tel. 0432 2761
A questo numero
hanno collaborato
Arianna Arizzi, Antonella Bassi,
Gianpiero Bellucci, Giada Bravo,
Lodovica Bulian, Carla Ciampalini,
Alessandra Cicero, Paola Del
Degan, Stefano De Stalis, Massimo
De Liva, Marco Di Blas, Sara
Fantuz, Alessandro Fanutti, Barbara
Franceschelli, Livia Gori, Gino
Grillo, Mauro Filippo Grillone, Ezio
Lugnani, Carlo Tomaso Parmegiani,
Paolo Tarabocchia, Barbara
Terenzani, Margherita Timeus
per Gruppo Giovani
Imprenditori:
Enrico Accettola (presidente),
Davide Boeri, Matteo Di Giusto,
Marco Odorico, Micehle Vanin,
Massimiliano Zamò, Elena Zampar
Impaginazione
arCube – studio associato
33100 Trieste
e-mail: info@arcube.it
Fotoservizi
Foto copertina: Benedetta Folena
Altre foto: Anteprima, Diego Gasperi
Concessionaria per la pubblicità
Scripta Manent srl
via Pier Paolo Pasolini 2/A
33040 Pradamano (UD)
tel. 0432 505900
e-mail: posta@scriptamanent.sm
6 ottobre 11
08 intervista
CLAUDIO CITOSSI
Il Friuli Venezia Giulia può indicare al
Paese un strada di efficienza e serietà
amministrativa
12 focus
Contratto di rete d’impresa
18 Aziende flash
25 Aziende
SANMARCO INFORMATICA
PMP PRO-MEC
28 Botta & risposta
LUCIANO GONNELLI
di FE Friuli Estintori s.r.l.
30 Analisi
32 Chimiche
33 Autotrasporto
36 edilizia
38 WeB
40 formazione
CLAUDIO CITOSSI:
“L’avvio oggi di nuove attività
imprenditoriali è frenato se non
addirittura impedito da tutti i
condizionamenti negativi che
caratterizzano il sistema Italia”
oTToBre 2011ConTenUTi
41 giovani imprenditori
44 giovani e società
46 obiettivo montagna
CRP PLAST-OPTICA
48 obiettivo Austria
Qui la crisi è forse alle spalle
50 obiettivo nordest
52 obiettivo internazionalizzazione
Uno sguardo sul Mediterraneo
54 regione
56 ente friuli nel mondo
In cucina c’è profumo di Friuli
58 indUsTriAre Arte giovani
60 Teatro
62 Libri
64 Agrodolce
66 L’opinione
www.confindustria.ud.it

ottobre 11 7

economia
intervista
CLAUdio CiTossi
il friuli venezia giulia
può indicare al paese un strada
di efficienza e serietà amministrativa
Claudio Citossi
(foto Benedetta Folena,
anche nelle pagine successive)
8 ottobre 11
In un panorama economico-industriale che
non induce a grande ottimismo, con molte
aziende ancora in sofferenza, una crisi che
sembra non finire e un mercato del lavoro
in crescente tensione a causa dell’avvicinarsi
della fine degli ammortizzatori sociali,
ci sono tuttavia aziende che crescono sui
mercati, investono e assumono. Aziende
non solo fortunate, ma guidate con lungimiranza
da chi ha saputo “far musina”
durante i periodi di vacche grasse e oggi
si affaccia alla competizione nazionale e
internazionale, potendo contare su una
buona capitalizzazione, avendo la possibilità
di navigare al meglio nel mare tempestoso
del mercato e avendo la capacità
di investire per crescere mentre molti loro
concorrenti arrancano nella speranza di
sopravvivere.
Un esempio significativo di questo tipo di
imprese è l’Aussafer Due di San Giorgio di
Nogaro guidata dai fratelli Claudio e Luisa
Citossi che è una delle principali realtà
italiane nel settore della lavorazione della
lamiera conto terzi.
Azienda familiare, in piena regola, l’Aussafer
Due fu fondata da Giorgio Citossi
e Norina Sguassero genitori degli attuali
titolari e dopo la prematura scomparsa
del padre fu guidata con saggezza e piglio
imprenditoriale da Norina Sguassero fino
all’ingresso della seconda generazione in
azienda sul finire degli anni ‘80 del secolo
scorso.
Claudio e Luisa Citossi hanno dato una
spinta decisiva verso la forte crescita grazie
a una strategia che punta su un mix
appropriato di tecnologia avanzata, automazione,
organizzazione aziendale e flessibilità.
Personale altamente specializzato
permette all’azienda di essere attiva 24 ore
su 24, 7 giorni su 7, per poter rispondere
in modo coordinato alle sollecitazioni del
mercato.
Oggi, Aussafer Due, azienda costantemente
orientata alla qualità che lavora su
commessa realizzando lavorazioni di trasformazione
dei metalli, occupa un’area di

30mila metri quadri, 20mila dei quali coperti
da infrastrutture, lavorando ogni mese
3mila tonnellate di metallo e dando lavoro
a 150 dipendenti fra interni e dell’indotto.
L’azienda dei fratelli Citossi, dispone infatti
di 10 impianti di taglio laser fino a 6000
watt di potenza; di sei impianti di punzonatura
automatizzata con carico e scarico
e cesoiatura, pannellatrice automatica e
25 presse piegatrici. Il tutto supportato da
impianti specifici per la realizzazioni di lavorazioni
di complemento. Fondamentale
inoltre tutto il sistema non solo di monitoraggio
della produzione, ma di controllo di
qualità realizzato con impianti di controllo
ottico e laser che garantiscono la misurazione
in micron.
I settori di destinazione sono i più diversi:
dai componenti speciali per centrali idroelettriche,
a macchinari per l’agricoltura,
dal settore alimentare all’arredamento , dal
condizionamento alla refrigerazione (solo
per citarne alcuni) e la clientela è sparsa
in molte parti del mondo dal Sud Africa, al
Nepal, dalla Turchia all’India, dall’Uganda
alla Cina, dove recentemente l’azienda ha
vinto un’importante gara d’appalto, battendo
concorrenti cinesi.
Nel 2011 con un fatturato in crescita, l’Aussafer
Due sta effettuando importanti investimenti
che la stanno portando sempre
più all’avanguardia della tecnica nel settore
grazie a 3 nuovissimi impianti laser dotati
di scarico e carico automatico con robot
di gestione pezzi, una punzonatrice automatica
elettrica con cesoiatura incorporata
(prima in Italia), quattro nuove presse piegatrici
alle quali si aggiungono l’acquisto di
un nuovo fabbricato di 4500m2 costruito
su terreno di 12000m2.
Nel frattempo l’azienda, da sempre attenta
alla sostenibilità eco-ambientale, ha
dotato tutti i suoi fabbricati di impianto
fotovoltaico che produce un totale di 1700
Kw, pari circa al 40% del suo consumo di
energia elettrica.
Realtà Industriale ha incontrato Claudio
Citossi, per parlare della crescita della sua
azienda e conoscere il suo punto di vista
sui problemi e le prospettive dell’economia
italiana e regionale.
Claudio Citossi, come mai continuate
a investire in Italia?
Investiamo qui, perchè siamo già insediati
qui. Se dovessimo ricominciare da capo,
probabilmente penseremmo ad avviare
l’attività altrove. Senza dubbio, infatti, l’avvio
oggi di nuove attività imprenditoriali è
frenata se non addirittura impedita da tutti
i condizionamenti negativi che caratteriz-
zano il sistema Italia, vale a dire instabilità
politica, elevato livello costo del lavoro sul
fronte degli oneri accessori, inefficienza
del reparto infrastrutturale e grave incertezza
dal punto di vista dei servizi pubblici.
Tuttavia per quanto ci riguarda, la negatività
derivante da questi condizionamenti
sistemici, è stata smorzata puntando,
a compensazione, su una forte spinta
nell’innovazione produttiva e nello sviluppo
di sempre più nuove tecnologie, al punto
tale che, nonostante le gravi difficoltà in
cui versa il sistema economico e il comparto
manifatturiero in particolare, la nostra
azienda quest’anno ha realizzato notevoli
investimenti, nella convinzione che solo
così sarà possibile superare la crisi generale
riuscendo ad uscire ancor più forti alla
fine di questo ciclo.
Investimenti che dovrebbero portare
prossimamente anche a una
decina di nuove assunzioni: la ricerca
del personale è difficile? Cosa
si potrebbe fare per migliorare il
rapporto fra industria, mondo della
scuola e dell’università?
La ricerca e la conseguente individuazione
di personale adatto al nostro tipo di produzione
non è facile perché sulle difficoltà
di ordine giuridico normativo derivante da
un sistema di relazioni industriali in via di
faticoso aggiornamento, si somma una generale
limitazione e comunque non sufficiente
propensione per l’istruzione tecnica
con una mirata specializzazione.
A giovani che si prestano a scegliere il
proprio indirizzo scolastico andrebbe indicata
con più decisione questa strada
economia
intervista
come quella in grado di fornire per il futuro
le maggiori prospettive occupazionali. In
considerazione di ciò quindi è necessario
una maggiore integrazione tra scuola e
produzione da effettuarsi mediante stages
e scambi formativi e informativi fra istituti
scolastici comprensivi dell’università e
mondo del lavoro.
Le scuole tecniche di oggi danno
una preparazione sufficiente ai futuri
lavoratori?
Non proprio. C’è ancora un stacco notevole
fra mondo della scuola e mondo del
lavoro. Inoltre ci sarebbe bisogno di un
recupero della disciplina e in tal senso anche
le famiglie dovrebbero recuperare un
certo rigore rispetto al senso del dovere.
Speriamo che l’introduzione dei nuovi Licei
tecnici possano dare un aiuto in tal senso...
lo vedremo fra cinque anni.
Qual è il segreto della vostra crescita?
Il fatto di avere un’azienda ben capitalizzata
e con una struttura finanziaria solida
che ci consente di investire anche in un
momento di crisi generale; la capacità di
soddisfare i clienti più esigenti, anche per
commesse relativamente piccole, grazie
all’utilizzo delle tecnologie più avanzate e
di personale altamente specializzato; l’abitudine
a utilizzare sempre l’assicurazione
del credito per contenere il più possibile il
rischio dei mancati pagamenti.
Confindustria cosa può fare di più o
di meglio per agevolare la vita delle
imprese?
ottobre 11 9

economia
intervista
Confindustria dovrebbe accentuare il proprio
ruolo costruttivo e di critica propositiva
rispetto al sistema e rispetto a quello che il
sistema propone.
Deve lavorare assolutamente d’anticipo,
dando agli imprenditori quel supporto
necessario per permettere loro di attivare
strategie e politiche di sviluppo.
Dovrebbe, inoltre, potenziare i servizi associativi
che devono essere specialistici per
settori di particolare importanza e volumi
come, ad esempio, il manifatturiero.
Importante sarebbe, infine, un dialogo e
una collaborazione più intensa tra le sedi
di Confindustria delle nostre provincie, per
realizzare un progetto di coesione regionale
con l’obiettivo di dare un supporto più
forte e deciso alle aspettative di sviluppo
delle aziende sia in ambito nazionale che
internazionale.
Ritiene, dunque, che sarebbe auspicabile
un’unica Confindustria
regionale?
Penso proprio di sì.
Il sistema finanziario regionale
(Frie, Friulia, Mediocredito, ecc.)
cosa può fare per stimolare la crescita
di nuove imprese e lo sviluppo/attività
di quelle esistenti?
La presenza di questi attivatori della finanza
è molto importante nella nostra regione,
soprattutto alla luce dell’attuale politica
finanziaria restrittiva delle banche.
Le nuove imprese e quelle esistenti devono
innanzitutto fare leva sulla propria capa-
10 ottobre 11
cità di rischio a fronte di progetti credibili.
Dopo ciò, il sistema finanziario pubblico
può e deve sostenere, a condizioni agevolate
rispetto al mercato, quelle imprese
che presentano una prospettiva certa o
quantomeno credibile e che sia tale avendo
come pregiudiziale l’innovazione e lo
sviluppo tecnologico.
E’ necessario quindi sostenere le aziende,
che pur trovandosi in una situazione di
tensione finanziaria, possiedono queste
caratteristiche essenziali che possono
permettere la loro ripresa , aiutandole a
superare il momento negativo derivante da
difficili condizioni economico-finanziarie.
Fondamentale inoltre è una politica di sostegno
all’export come condizione per un
rafforzamento della bilancia commerciale
regionale.
A che punto siamo con la crisi?
Credo che la crisi sia niente affatto superata
come confermano i forti scossoni e
cedimenti finanziari che riguardano le borse.
Ciò perché non è stato risolto a livello
europeo e direi internazionale il problema
di fondo costituito dall’immenso debito
pubblico degli Stati dell’area euro e degli
Stati Uniti, nonché dalla loro solvibilità.
La crescita del Pil rallenta fortemente, si
riduce la produttività e calano i consumi.
Si tratta allora di trovare la necessaria coesione
e determinazione fra i sistemi politici
e anche di recuperare fiducia e credibilità
che possono essere ottenute solo a fronte
di sacrifici collettivi e di una generale
corresponsabilizzazione di tutti i soggetti
politico–sociali interessati.
Cosa ne pensa dell’eventuale acquisto
di debito pubblico italiano da
parte dei cinesi?
Sarebbe preferibile lavorare di più e meglio
per abbassare il debito con le nostre forze,
e grave sarebbe se questa fosse l’unica alternativa
rimastaci. Viceversa un intervento
parziale sul debito accompagnato da un
incremento dello scambio commerciale
Italia-Cina potrebbe rivelarsi un’opportunità.
Quali sono i problemi della Ziac che
vanno ancora risolti?
Per quanto riguarda la Zona Industriale di
estrema importanza è la conclusione delle
procedure di caratterizzazione. Un tema di
generale interesse risulta inoltre la seconda
strada di accesso per garantire l’accessibilità
all’intero sito. In contemporanea o addirittura
prima di tale questione, va, però,
risolto il problema del raccordo ferroviario
di collegamento con la Ziac con l’obiettivo
di spostare l’attuale collegamento che
interessa il centro abitato, collocandolo
in posizione esterna e quindi di maggior
sicurezza.
Sottolineo inoltre l’importanza strategica
dell’escavo dei fondali del canale di accesso
come elemento di potenziamento di
quella fondamentale infrastruttura che è il
Porto Nogaro, strategico sia per la Ziac, sia
per l’intera provincia di Udine.

Inquinamento e ambiente, quale
deve essere il ruolo e la responsabilità
delle aziende?
L’Aussafer due ha nella propria politica
aziendale un’elevata attenzione alla sostenibilità
eco-ambientale. Quest’anno infatti
ha investito moltissimo nell’energia pulita.
Tutti i nostri stabilimenti sono stati dotati
di impianto fotovoltaico contribuendo,
con una fonte energetica rinnovabile, al
contenimento della produzione di anidride
carbonica.
Progetto che continua nell’investimento
in macchinari servo assistiti elettricamente
con conseguente miglioramento acustico,
costi di energia inferiori e funzionanti senza
l’utilizzo di oli. Sono molto più costosi,
ma hanno prestazioni notevolmente più
elevate.
Nell’ottica che il rispetto dell’ambiente è
un principio inderogabile, è importante
snellire la burocrazia e la tempistica della
stessa, perché ostacolano le aziende nei
propri progetti di sviluppo che risultano
conseguentemente troppo lenti rispetto
alle necessità operative e di mercato.
Gli stipendi italiani sono fra più
bassi d’Europa, alle viste ci sono più
tasse e inflazione crescente. Cosa si
può fare?
Solo abbassando il debito pubblico che
oggi oscilla introno al 120% del Pil e il cui
peso grava per non meno di 70 miliardi
di euro all’anno di interessi sul bilancio
dello Stato, sarà possibile ricavare risorse
per ridurre la pressione fiscale. In realtà in
Italia gli stipendi netti sono i più bassi e i
costi lordi sono i più alti in Europa, quindi
bisognerebbe agire attraverso una decisa
riduzione del cuneo fiscale per aumentare
le retribuzioni, cosa che, inducendo un
aumento dei consumi e quindi maggiori
entrate per lo Stato attraverso l’Iva, potrebbe
essere fatta già da subito.
Qual è il suo giudizio sulla manovra
correttiva recentemente approvata
dal governo?
Come si è detto la situazione nazionale è
grave e servirebbe un patto tra politica e
categorie sociali per ridare credibilità a tutto
il settore pubblico nazionale. Il debito,
che ha cominciato a crescere in maniera
inarrestabile alla fine degli anni ‘70 e che
oramai è insostenibile, sta erodendo tutta
la ricchezza necessaria allo sviluppo. In
questa cornice, la manovra economica del
governo, appare debole, troppo orientata
sul prelievo fiscale, scarsa nelle riforme, sui
tagli dei costi della pubblica amministrazio-
ne e sul sistema previdenziale, praticamente
nulla sul versante della crescita. Sarebbe
stato più opportuno operare più tagli e
introdurre meno tasse.
Qual è, infine, il suo giudizio sulla
politica industriale della Regione?
La Regione sta tentando come può, di
difendere l’economia locale, ha approntato
una interessante legge anticrisi del valore
di 400 milioni, ha utilizzato efficacemente
tutta la gamma degli ammortizzatori sociali
disponibili, ha predisposto e sta predisponendo
anche alcuni interessanti strumenti
incentivanti e di finanziamento per le imprese.
Su questo terreno il Presidente Tondo si è
impegnato e si sta impegnando personal-
economia
intervista
mente, come pur ha garantito interventi
a breve sul piano della riduzione dei costi
della politica e della semplificazione istituzionale.
Ritengo che la specialità della Regione
possa essere assicurata anche attraverso
un giusto grado di innovazione istituzionale
dimostrando al resto del Paese che il
Friuli Venezia Giulia, oltre a partecipare in
maniera consistente allo sforzo finanziario
generale, è capace, come nella vicenda del
terremoto del 1976, di indicare una strada
di efficienza efficacia e serietà amministrativa.
Credo che a questo sforzo dovrebbero
partecipare tutti.
C.P.
ottobre 11 11

economia
focus-Contratto di rete d’impresa
Ora aggregarsi è più facile
Fare sistema? Aggregarsi? Oggi è più facile
con il contratto di rete, uno strumento
fortemente voluto da Confindustria.
Oggi è più semplice collaborare su un progetto,
creare una nuova iniziativa, attivare
un’attività promozionale comune senza
dover necessariamente costituire una società
o un consorzio. E questo è possibile
attraverso la stipulazione di un contratto
con il quale alcune imprese si prefiggono
lo scopo di accrescere, individualmente e
collettivamente, la propria capacità innovativa
e la propria competitività sul mercato
evitando di seguire particolari formalismi.
La sua disciplina è contenuta in alcune
norme emanate tra il 2009 ed il 2010
ed è caratterizzata dal fatto che, per il
conseguimento dello scopo comune, non
prevede la creazione di un nuovo soggetto
di diritto né una nuova e distinta attività
d’impresa rispetto a quella dei soggetti
aderenti al contratto.
12 ottobre 11
Foto di gruppo a palazzo Torriani in occasione della firma del contratto di rete d’impresa
tra le aziende del comparto della chimica(FotoGasperi)
Come aderire ad un
contratto di rete
Per una prima valutazione dell’opportunità di
sottoscrivere un contratto di rete e per ricevere
assistenza tecnica, indicazioni dal punto di
vista fiscale e consulenza giuri dico-legale le
aziende interessate possono rivolgersi all’Area
Economia d’Impresa di Confindustria Udine (tel.
0432/276239, 276236, E-mail economico@
confindustria.ud.it).
Tra le attività che le imprese aderenti alla
rete possono svolgere, la legge indica le
seguenti tipologie:
- collaborazione in forme e in ambiti
predeterminati attinenti all’esercizio delle
imprese aderenti;
- scambio di informazioni o prestazioni di
natura industriale, commerciale, tecnica
o tecnologica;
- esercizio in comune di una o più attività
rientranti nell’oggetto delle imprese
aderenti.
Il contratto di rete può essere stipulato
tra imprese iscritte alla propria Camera di
Commercio, qualsiasi sia la loro forma di
costituzione (società di capitali, società di
persone, imprenditori individuali, ecc.), la
loro dimensione (grandi, medie e piccole
imprese) o il loro ambito di attività (es.
imprese di produzione di beni o servizi,
imprese di distribuzione). Esso deve
essere stipulato per atto pubblico o per
scrittura privata autenticata. Tali forme
sono previste dalla legge ai fini degli
adempimenti pubblicitari cui è sottoposto
il contratto di rete.
Il contratto deve, inoltre, prevedere al
suo interno, quale parte fondamentale,
il programma di rete, elemento obbligatorio
che contiene “l’enunciazione dei
diritti e degli obblighi assunti da ciascun
partecipante e le modalità di realizzazione
dello scopo comune”. Il programma deve
essere supportato dall’esplicitazione degli
obiettivi ed eventualmente dalla previsione
di un organo comune. Quest’ultimo, se
previsto, agisce in rappresentanza di tutte
le aziende contraenti ed ha il compito di
gestire le attività previste dal contratto di
rete. La normativa non prescrive particolari
contenuti alle parti, lasciando ad esse la
più ampia libertà negoziale.
L’art. 42 comma 2-quater, della legge n.
122/2010 ha introdotto una agevolazione
fiscale a favore delle imprese che stipulano
contratti di rete. Secondo questa
norma non concorre alla formazione del
reddito imponibile dell’impresa aderente
a un contratto di rete la quota degli utili
dell’esercizio destinata al fondo patrimoniale
comune e per tale via alla realizzazione
degli investimenti previsti dal contratto
di rete.
L’agevolazione si applica agli utili d’esercizio
accantonati ad apposita riserva a partire
dal periodo di imposta in corso al 31 dicembre
2010 e fino al periodo di imposta
in corso al 31 dicembre 2012.
La sospensione di imposta, completato
il programma di rete, continua a perdurare
anche oltre la naturale scadenza del
contratto di rete stesso, fino a quando la
riserva di patrimonio netto, in cui si è data
evidenza degli utili destinati alla rete, viene
utilizzata per scopi diversi dalla copertura
di perdite.
Per poter beneficiare dell’agevolazione
fiscale le imprese devono sottoporre il
contratto di rete ad asseverazione. “Retinsieme”
è l’organismo di asseverazione
espressione di Confindustria.
Barbara Terenzani,
Area Economia d’impresa
Confindustria Udine
i contratti di rete
in italia
Secondo le indicazioni di Retimpresa sono 76 i
contratti di rete sottoscritti entro lo scorso luglio
a livello nazionale.
Le imprese coinvolte sono 388 e operano in
diversi settori produttivi: dalla meccanica alla
chimica, dall’ICT all’agro-alimentare, dai servizi
alle energie rinnovabili.
Si sono aggregate per essere più competitive sui
mercati, ma anche per partecipare a progetti di
ricerca, svolgere attività di co-progettazione, gestire
un marchio comune, scambiare informazioni
e know-how e condividere processi produttivi.

“Together for tomorrow”, tre parole a
racchiudere tutta la forza di una speranza
condivisa; sono il simbolo di una nuova
aggregazione, di una nuova sinergia, di
una nuova collaborazione: quella che si è
concretizzata tra sei aziende friulane del
settore chimico che hanno sottoscritto,
a fine luglio a Palazzo Torriani, un contratto
di rete d’impresa così denominato.
Lo stesso settore – quello chimico - ma
attività complementari che hanno dato
vita a una volontà di integrazione reciproca
finalizzata al miglioramento della competitività
di ciascuna impresa attraverso
quello della competitività di tutte. Valerio
Danielis, della Carbon Compositi srl di
Basiliano, Enrico Quendolo della Vetroresina
AP spa di Povoletto, Bernardino
Colledoni, della IMPLA Industria Materie
Plastiche srl di Faedis, Franco Mazzante,
della Lamar di Udine di Mazzante Franco &
C sas, Ruggero Montagnese, della M.M srl
di Udine, e Lino Nassivera, della Vetres srl
di Tricesimo, hanno trovato nello strumento
della rete d’impresa una nuova via
percorribile verso sviluppo e innovazione.
Fortemente promosso da Confindustria
quale possibile molla verso la ripresa, il
contratto di rete d’impresa, istituito con
la legge n. 33/2009 e modificato con la
legge n. 122/2010, consente una sinergia
e una collaborazione libere dalla burocrazia
e dai vincoli tipici di società o consorzi,
che comportano la necessaria costituzione
di un nuovo soggetto giuridico. Una
nuova tipologia contrattuale che rende,
dunque, più facilmente attuabili alcune
attività in comune tra cui quelle di ricerca,
progettazione, promozione commerciale,
realizzazione di un marchio comune, la
razionalizzazione e la maggior sostenibilità
dei costi.
“Il futuro si costruisce insieme - ha commentato
il presidente di Confindustria
Udine Adriano Luci -. Questo strumento
consente di realizzare progetti di aggregazione,
mettendo in comune know-how
e risorse e, nello stesso tempo, preserva
l’autonomia di ciascuna. Se aggregate,
infatti, le imprese possono affrontare gli
investimenti necessari a realizzare progetti
di ricerca, sviluppo e innovazione che altrimenti
non riuscirebbero a sostenere”.
Insieme per il domani
Le aziende che hanno sottoscritto il contratto
non sono tutte associate a Confindustria
Udine: Impla, di Bernardino Colledoni,
capogruppo delle Industrie Chimiche
dell’Api, è iscritta a quest’ultima, mentre
Lamar a Confartigianato, a testimonianza
economia
focus-Contratto di rete d’impresa
Adriano Luci (foto Buldrin)
di “un ulteriore punto di forza di questo
strumento, che non ha né vuole avere
confini associativi o dimensionali”, ha sottolineato
il presidente Luci. Infatti, l’invito
all’aggregazione e al sistema, volti alla
crescita dimensionale e all’aumento della
ottobre 11 13

economia
focus-Contratto di rete d’impresa
massa critica, è comune a tutte le associazioni,
che vedono nella rete d’impresa una
soluzione alternativa di sviluppo in tempo
di crisi. Dietro la concretezza di questo
invito c’è, infatti, RetImpresa, l’agenzia
confederale di cui Confindustria fa parte,
che promuove questo tipo di strumento il
quale, tutelando l’autonomia della singola
azienda, valica i limiti tra settori per approdare
a una cooperazione attiva.
Realtà Industriale ha ascoltato le opinioni
dei protagonisti di “Together for Tomorrow”,
che hanno deciso di credere e
condividere un innovativo modo di fare
sistema, insieme a quelle di altri imprenditori
ed al parere di Fulvio D’Alvia, direttore
di RetImpresa di Confindustria. È emerso
che, parallelamente al progressivo approfondimento
e alla maggiore conoscenza
del contratto di rete d’impresa, si stanno
dissipando i dubbi e l’iniziale diffidenza nei
confronti di una realtà poco conosciuta, e
stanno lasciando il posto ad una crescente
fiducia nei nuovi strumenti di aggregazione
quale opportunità di sviluppo e occasione
da cogliere. Comune a tutti gli intervistati
l’opinione che la rete d’impresa non
rappresenti la soluzione, ma un sostegno e
un’alternativa concreta in uno scenario in
costante e rapida evoluzione verso la semplificazione,
nella direzione di un miglioramento,
soprattutto, del coordinamento
organizzativo, spesso difficile nell’interazione
tra imprese.
vALerio dAnieLis,
CArBon ComposiTi:
“Rete d’impresa per aggredire
il mercato in modo più
completo ed efficiente”
Le imprese che hanno sottoscritto l’accordo
a palazzo Torriani sono tutte nate dalla
Valerio Danielis
14 ottobre 11
ex Vetroresina di Povoletto. Molto tempo
fa eravamo tutti lavoratori dipendenti, poi
negli ultimi trent’anni abbiamo sviluppato
attività indipendenti. Operando tutti nel
settore chimico e occupandoci di anticorrosione
e di Energy Power, attraverso questa
rete abbiamo deciso di riunire le nostre
risorse, perché abbiamo ritenuto che
insieme siamo in grado di fornire servizi
più completi ai clienti, che, se si rivolgono
a noi per una determinata attività, possono
avere bisogno di un supporto per altre. La
chimica da sempre si nutre della sinergia
di attività diverse, dunque, la rete d’impresa
costituisce il risultato, quasi spontaneo,
della decisione comune di aziende che
non sono concorrenti, ma complementari.
Questa aggregazione è nata con l’auspicio
di aggredire il mercato in modo più
efficiente e capillare rispetto a quanto può
fare una singola impresa con le sue sole
forze. Consente di soddisfare più richieste
e sostenere commesse complesse. L’adozione
di un marchio comune consente
una più efficace attività di comunicazione
e di promozione; infatti, a settembre e a
ottobre saremo presenti sotto lo stesso
cappello a fiere ed eventi come se fossimo
un unico grande interlocutore.
La diffidenza verso il contratto di rete d’impresa
è dovuta in gran parte al fatto che si
tratta di uno strumento nuovo e che non è
ancora molto conosciuto. Ma l’affiatamento
che deriva dall’aggregazione tra imprese
che uniscono le loro capacità diviene un
punto di forza per ciascuna.
enriCo QUendoLo,
veTroresinA:
“Rete d’impresa è una formula
semplice e vincente; serve
però più cultura organizzativa”
Confindustria Udine con la gestione Luci
ha sempre spinto molto sull’aggregazione
tra imprese, dando un contributo determinante
nella formazione di una mentalità di
sistema. Siamo sei aziende complementari
e sinergiche, l’iniziativa di mettersi insieme
in una rete è partita da Lino Nassivera e ha
trovato in Confindustria un ausilio fondamentale.
Crediamo che il contratto di rete
d’impresa sia una formula vincente, soprattutto
perché non è un “soggetto giuridico”
quale un consorzio o una società, ma si
basa su un concetto semplice, che non
impegna gli imprenditori.
Tra noi aziende di “Together for Tomorrow”
Enrico Quendolo
c’è molta affinità, facciamo prodotti simili,
ma complementari. Ed è proprio tra la
complementarietà e la concorrenza che si
colloca il punto di forza di questa rete, che
può proseguire verso sviluppi inaspettati.
Siamo, inoltre, imprese anche dimensionalmente
molto simili, qualcuna è un po’
più grande, ma non ce n’è una più grossa
rispetto alle altre, c’è un certo equilibrio
e questo facilita ancora di più la costituzione
di una rete d’impresa. Sicuramente
la mentalità tipica delle nostre realtà non
aiuta a sciogliere la diffidenza e la paura
che ancora permangono verso questo
strumento, che probabilmente non sarebbe
nato se non ci fosse stata di mezzo la
difficile situazione economica. Certo non
è la soluzione di tutti i problemi, ma forse
è la direzione giusta da prendere. Sarebbe
opportuno, però, analizzare e sciogliere
anche altre difficoltà, come l’assenza di
una cultura organizzativa adeguata, fondamentale
per mettersi in rete. Bisognerebbe,
inoltre, accelerare ancora di più sulla
formazione di una cultura dell’integrazione
e trasmetterne la facilità, la semplicità di
attuazione, in modo che l’ostacolo psicologico
venga superato.
fABiAno BenedeTTi,
BeAnTeCh:
“Ero diffidente, ma mi sono
ricreduto: si può fare di più
condividendo”
Non ero affatto convinto di questo
strumento finché non mi sono informato
meglio, anche grazie al forum attivato da
Confindustria. Mi sono documentato e ho
avuto modo di riflettere e di ricredermi.
Secondo me il contratto di rete d’impresa
è uno strumento valido. Se un’azienda
vuole ingrandirsi può farlo acquisendone

ottobre 11 15

economia
focus
un’altra. A causa della difficile situazione
economica, fare acquisizioni non è così
semplice e l’unico modo possibile per crescere
e rendere le piccole e medie imprese
sempre più innovative e competitive è il
contratto di rete d’impresa. Sono convinto
che la strada della condivisione sia quella
giusta e, forse, l’unica possibile. Credo
che anche nei prossimi anni tutto ruoterà
attorno a questi contratti di rete. I timori
e le diffidenze di alcuni imprenditori sono
legati ad aspetti più psicologici che reali. È
difficile mettere insieme teste diverse ad
alti livelli, ma riunendo le competenze di
aziende diverse si può accrescere anche
la propria singola competitività. Nel nostro
settore, quello dell’IT, abbiamo attuato
l’esperienza di Everywhere, un network
che tutt’ora esiste e funziona e che ingloba
in sé le competenze di imprese distinte.
Alla base della rete d’impresa sono fondamentali
i rapporti personali: un aspetto
spesso sottovalutato, ma determinante,
una volta messi insieme gli imprenditori,
è quello della capacità di riunire squadre
di lavoro di aziende diverse, che non è
sempre facile. È una difficoltà che nasce
da un problema per lo più psicologico,
poiché risulta spesso complesso mettere
insieme persone che lavorano in modo
diverso, farle entrare in una nuova, unica e
grande azienda, renderle consapevoli che
lavoreranno insieme. Così, da concorrenti
si diventa partner, ma alla base ci deve
essere un progetto specifico, un obiettivo
di rilancio nuovo e ambizioso, di crescita,
di miglioramento.
La paura di perdere la propria identità
aziendale è spesso ingiustificata, anzi,
questa si mantiene forse anche troppo. Le
aziende devono pensare al meglio per il
loro business, se ciascuna specifica identità
aiuta in questo, bene, altrimenti è inutile
rimanervi aggrappati.
Il contratto di rete d’impresa è uno
16 ottobre 11
Fabiano Benedetti
strumento fatto su misura per le piccole
e medie imprese, poiché le aziende più
grandi non ne hanno bisogno. Inoltre,
non ha limiti di settore, è attuabile in ogni
realtà produttiva, a patto della condivisione
di obiettivi e di progetti di rilancio aziendale.
Nel settore IT, per esempio, dove il
software è un prodotto standard, si può
fare molto di più condividendo che non
rimanendo separati e ancorati alle proprie
realtà.
fULvio d’ALviA,
direttore
di reTimpresA di
ConfindUsTriA:
“Aiutiamo gli imprenditori a
superare il proprio individualismo”
L’aggregazione tra imprese è uno dei
principali temi portati avanti da Confindustria
negli ultimi anni. Grazie alla spinta
della Presidente Marcegaglia e del Vice
Presidente Bonomi, il fenomeno delle reti
si sta allargando giorno per giorno: dai
dati Unioncamere le reti di impresa hanno
superato le 100 unità (a fine agosto erano
117) coinvolgono ormai la quasi totalità
del territorio nazionale ( sono infatti 19
le regioni che contano imprese “in rete”).
Dunque mi sentirei di dire che un primo
obiettivo di diffusione e sensibilizzazione a
livello nazionale è stato raggiunto. Inoltre
Fulvio D’Alvia
è stata riattivata una forte riflessione del
Sistema sul tema dell’aggregazione, della
crescita e della collaborazione produttiva.
L’estrema versatilità e innovazione, fra le
caratteristiche più importanti di questo
nuovo istituto, a volte causano un po’ di
difficoltà nella comprensione immediata
delle potenzialità offerte dallo strumento.
Per questo motivo ci siamo concentrati
su alcuni punti chiave che rappresentano
nodi da sciogliere per sviluppare ulteriormente
l’iniziativa. Prima di tutto aiutare
gli imprenditori a compiere quel salto
culturale per spingerli a superare il proprio
individualismo. Grazie ad una capillare e
costante presenza sul territorio con incontri
mirati che hanno visto la nutrita partecipazione
degli imprenditori, è stato possibile
creare opportunità di approfondimento
e condivisione che hanno certamente
aiutato a comprendere meglio le peculiarità
del contratto di rete. Per questo è stato
importante il contributo e la collaborazione
delle Associazioni Territoriali e di Categoria
di Confindustria anche per migliorare il rapporto
con il credito stipulando accordi con
importanti banche che si sono impegnate
a valorizzare le metodologie di lavoro proprie
delle imprese in rete attraverso linee
di credito dedicate e modelli di valutazione
aziendale di tipo avanzato. Affiancare gli
imprenditori che decidono di lavorare in
rete, creando nuove figure manageriali che
possano supportare gli imprenditori dal
punto di vista organizzativo e gestionale.
Per fare questo stiamo portando avanti
con Luiss un corso di Alta formazione per
Manager di rete che è arrivato alla terza
edizione. Il Governo ha accompagnato il
contratto di rete con un importante provvedimento
di natura fiscale che ha visto
la partecipazione di numerose reti; un
passo ulteriore in avanti potrebbe essere
l’adozione di misure di semplificazione
amministrativa ad hoc. Sono convinto che
con il passare del tempo la rete entrerà
sempre di più nel vocabolario delle imprese
italiane, in maniera particolare di quelle
più piccole, e che gli imprenditori sapranno
assorbire, sfruttare e, perché no, migliorare
questo strumento grazie alle loro capacità
di cercare sempre soluzioni pratiche e
innovative.
Lodovica Bulian

ottobre 11 17

dedalo di
LineA fABBriCA vola a
“Lo spAzio deLLe idee”
Dedalo di Linea Fabbrica
(foto Gasperi)
Al consueto appuntamento con i prodotti de
“Lo Spazio delle Idee” si è presenta puntuale
nel mese di settembre Linea Fabbrica, con il
nuovo modello di sedia per ufficio “Dedalo”.
Questo modello di sedia operativa certificata
si caratterizza per il massimo comfort ed
ergonomia. Il meccanismo sincronizzato, i
braccioli regolabili 3D, le imbottiture schiumate
a freddo e la disponibilità di un’ampia gamma
di tessuti o pelle la rendono ideale per un
utilizzo professionale ed intensivo.
Linea Fabbrica è l’azienda del Manzanese
operante da oltre 30 anni nella produzione
di sedute professionali, che presta particolare
attenzione alla ricerca tecnologica ed estetica
e ad un adeguata politica di distribuzione.
La sedia è rimasta esposta nell’atrio di palazzo
Torriani dal 22 agosto al 23 settembre.
Per saperne di più: www.lineafabbrica.it
Una nuova tappa
nello sviluppo
della rALC iTALiA
Da sempre attenta all’evoluzione dei mercati
e dei prodotti, la RALC ITALIA srl di San
Giorgio di Nogaro, tra le realtà industriali
leader del nord Italia nella progettazione e
costruzione di automazioni industriali, ha
siglato con la CTS Conni, nota impresa del
Piacentino con alle spalle una tradizione di
18 ottobre 11
economia
Aziende flash
oltre 50 anni di storia, un contratto di affitto
finalizzato al successivo acquisto di tale
azienda, specializzata nella realizzazione di
linee di taglio e sistemi per la lavorazione
del tubo.
Grazie a tale operazione, la CTS Conni
potrà essere adeguatamente rilanciata.
Come sottolinea Andrea Lazzarini, presidente
di RALC ITALIA “la sinergie tra le due
compagini ci permetterà di proporre sul
mercato un maggior numero di prodotti,
ma soprattutto potremo offrire alla nostra
clientela linee complete per la lavorazione
del tubo, a partire dalla linea di taglio fino
al prodotto finito”.
Crescita a doppia
cifra per il CosinT
Utile netto a 378.318 euro per il Consorzio
industriale di Tolmezzo. E’ il risultato
d’esercizio a consuntivo riferito al 2010.
Le altre voci di bilancio segnano crescite a
doppia cifra: del 12% dei proventi derivanti
da locazioni, insieme alla realizzazione di 9
nuovi insediamenti produttivi, e 5 ampliamenti.
Cresce a 35 milioni di euro il valore
delle immobilizzazione materiali. Nei plessi
immobiliari di proprietà del Cosint operano
circa 500 addetti.
Un numero importante, in questo momento
di difficoltà e congiuntura economica
ancora negativa: sono state appaltate 20
opere per un valore di oltre11 milioni di
euro.
Fra le opere portata a compimento, anche:
il sistema wireless, e di fibra ottica, con la
cablatura del polo industriale di Amaro,
Villa Santina e Tolmezzo.
Importanti i risultati sul fronte energetico:
il Consorzio ha investito 9 milioni di euro,
per la realizzazione di 10 impianti fotovoltaici.
Inoltre, l’impianto idroelettrico di
Resia ha prodotto oltre 7 milioni di kwh,
consentendo un trasferimento al Comune
di Resia di 500mila euro. Sono 194 le
aziende insediate “targate” Cosint, con canoni
di affitto tra i più favorevoli alle imprese,
quotandosi sui 18-25 euro al mq.
fAnToni apre una
nuova agenzia in
olanda
Per consolidare la propria presenza sul
mercato e servire con maggiore attenzione
i propri rivenditori, dal 1° luglio è attiva in
Olanda l’agenzia Fantoni NL.
Negli ultimi anni il mercato olandese ha
dimostrato un crescente interesse nei
confronti dei prodotti del gruppo, tanto
da richiedere una presenza Fantoni più
capillare sul territorio con funzioni di
coordinamento della rete distributiva e
supporto alla progettazione degli studi di
architettura.
Nata dai due imprenditori di Tilburg Jan-
Willem Revet e Jaco Snip che provengono
dal mondo delle costruzioni con una
profonda conoscenza del mercato
nazionale, l’agenzia è già operativa sia con
il settore dei mobili per ufficio che con i
sistemi fonoassorbenti e radianti.
ondULATi ed
imBALLAggi deL
friULi avvia nuova
linea di produzione
L’Ondulati ed Imballaggi del Friuli SpA,
azienda friulana leader nella produzione di
imballaggi in cartone ondulato, ha avviato,
presso la stabilimento di Villesse, la nuova
linea di produzione MARTIN DRO 1632
NT HBL.
La linea, un modello di ultima generazione,
permetterà una produzione giornaliera
di oltre 120.000 metri quadri di imballi
in cartone ondulato. Il formato massimo
lavorabile è di 3.200 mm x 1.650 mm ed
inoltre sarà possibile stampare sino a 7
colori diversi, con una velocità massima di
10.000 fogli/ora.
Con questa nuova linea produttiva, uno
dei pochi esemplari esistenti sul mercato
europeo, si completa il piano di investimenti
che ha interessato lo stabilimento di
Villesse che ha comportato una spesa, nel
corso dell’ ultimo anno, di oltre 5 milioni di
euro. Questi investimenti hanno permesso
il completo rifacimento della linea di
confezionamento e il netto miglioramento
della linea di stampa ad alta definizione.
Oggi lo stabilimento di Villesse della Ondulati
ed Imballaggi del Friuli SpA può contare
su una linea di produzione di cartone
ondulato in fogli e su sei linee di trasformazione
per la produzione di imballi.

service
ARR La Qualità Elevata
carrelli elevatori
• Assistenza
• Vendita
• Noleggio
• Studio della logistica
• Realizzazione
magazzini industriali
CARR SERVICE SRL
www.carrservice.it
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economia
Aziende flash
REFRION è azienda
da Uefa
La Refrion di Flumignano ha recentemente
completato una nuova importante commessa.
I suoi impianti, infatti, sono stati installati
nella struttura dell’hospitality dello stadio di
Varsavia dove si svolgerà la finalissima del
campionato europeo di calcio Uefa 2012.
Evidentemente, i campionati europei portano
bene all’azienda friulana, visto che aveva
già fornito le unità per l’hospitality dello
stadio di Berna in Svizzera nel precedente
torneo. Oltre ai grossi centri commerciali e
strutture aperte al pubblico, la Refrion si è
specializzata nel realizzare gli aerorefrigeranti
per i sempre più numerosi data center sparsi
in tutta Europa, ma soprattutto in Francia
e in Svizzera dove ha già fornito il secondo
lotto alla Swisscom, la società di telecomunicazioni
di bandiera della confederazione.
Le forniture più prestigiose del 2011, però,
riguardano una grossa commessa per condizionare
la Bundesdrueckerei, ovvero la
zecca tedesca a Berlino, dove si stampano
gli euro, e presso gli stabilimenti della Airbus
a Tolosa in Francia, dove invece si costruiscono
gli aerei in servizio sulla gran parte
delle rotte.
Aipem: crescono
fatturato,
clienti e staff
Continua il trend positivo dell’agenzia di
comunicazione integrata Aipem che, in
controtendenza con gli andamenti del
mercato di settore, cresce in fatturato e
acquisizioni. Due i fattori vincenti: una
consolidata esperienza nei new media,
che si integrano con gli altri servizi di comunicazione
per le aziende, e il costante
investimento in risorse umane altamente
qualificate.
Il giro d’affari 2010 di Aipem sale infatti
del 6% rispetto al 2009 toccando quota
2 milioni e 300mila euro, cui si aggiungono
gli introiti generati dalla controllata
Vodu, web agency specializzata in progetti
di comunicazione on line. Il fatturato del
gruppo sfiora così i 3 milioni di euro mentre
l’utile netto interaziendale sale del 18
per cento.
Un risultato che conferma la posizione
leader dell’agenzia udinese nel nord est
collocandola fra le top ten delle agenzie
italiane indipendenti aderenti ad AssoComunicazione:
“In seno alla nostra
Associazione – dichiara Paolo Molinaro,
20 ottobre 11
DOMITALIA chiude il
2010 con 22,5 milioni
di fatturato
Domitalia Spa, tra le principali aziende del
distretto della sedia, ha chiuso il 2010 con
22,5 milioni di fatturato ed un netto miglioramento
dell’utile operativo, attestando la
sua forte vocazione internazionale con una
quota export pari al 65% e una presenza
sempre più forte in Francia, Scandinavia,
Russia e soprattutto negli USA, dove al momento
vengono destinate importanti azioni
commerciali mirate.
Domitalia Spa è un’azienda del distretto
della sedia con sede a San Giovanni al
Natisone specializzata nella produzione di
sedie e tavoli, ma anche complementi, per
la casa, l’outdoor, l’home office e il contract.
Una gamma di prodotti completa, costantemente
ampliata e rinnovata per rispondere
alle mutevoli esigenze di arredo richieste
dai consumatori. Domitalia spa svolge la
sua attività produttiva su oltre 30.000 metri
quadrati di superficie con il prezioso supporto
di 71 dipendenti, l’anima dell’azienda.
Domitalia, guidata dal presidente Alessandro
Ferluga, ha conseguito nel 2010 un fatturato
ideALserviCe
punta ad ampliarsi
sul territorio
nazionale
Idealservice, la cooperativa di servizi integrati
per l’ambiente e il territorio con
sede a Pasian di Prato, chiude il 2010
con segno positivo e punta ad ampliarsi
sul territorio nazionale incrementando
le partnership nel settore privato e migliorando
ulteriormente la qualità dei
servizi.
A indicarlo è stato il presidente della cooperativa,
Enzo Gasparutti, in occasione
dell’assemblea ordinaria dei soci. “Per
Idealservice – ha detto Gasparutti - gli
ultimi tre anni sono stati difficili a causa
della crisi che ha colpito i mercati a
livello nazionale, ma positivi per i risultati
ottenuti. Abbiamo proseguito nel
CEO di Aipem - si stima che nel triennio
2008-2010 il mercato della pubblicità in
Italia abbia perso mediamente fra il 40 e il
50% del fatturato, con drastiche riduzioni
di personale. Per noi, quindi, è oltremodo
Alessandro Ferluga,
presidente di Domitalia
di 22,5 milioni di euro ed un netto miglioramento
dell’utile operativo, dati che avrebbero
consentito all’azienda di vedere i conti in
nero prima delle imposte e che comunque
la posizionano tra le principali aziende nel
settore arredamento del Friuli Venezia Giulia.
programma di trasferimento di processi
tecnologici e innovativi confermandoci
come impresa a vocazione nazionale
presente, al momento, in otto regioni
del Centro Nord Italia. Al contempo
abbiamo aumentato l’occupazione e
investito molto nella formazione professionale
per incrementare l’efficienza dei
servizi offerti e potenziale la struttura
organizzativa”.
Idealservice ha infatti chiuso il 2010 con
un fatturato di quasi 80milioni di euro,
registrando un +10,3% rispetto all’anno
precedente (71milioni 840mila euro). È
cresciuto anche l’utile netto, passato da
2miloni 542mila euro a oltre 3milioni
di euro mentre gli investimenti hanno
toccato quota 9milioni di euro.
Significativo anche il dato legato all’occupazione
con 157 soci-lavoratori in
più rispetto al 2009, passando così da
1.298 a 1.455 unità, con una maggioranza
femminile, il 66,4%, e con una
percentuale del 20,8% di extracomunitari
provenienti da 33 diversi Paesi.
lusinghiero essere riusciti ad andare in
controtendenza, cioè ad aumentare fatturato
e utili conservando l’occupazione”.

TECNOLOGIE E INFRASTRUTTURE
PER LE VOSTRE COMUNICAZIONI
ottobre 11 21

economia
Aziende flash
in fvg nasce soLAr
energY groUp
Arrigo Burello, presidente di
Solar Energy Group
Ha preso il via la fusione tra le società Solar
Systems Spa, Energy System Spa e Soleico
Srl, che porterà, entro la fine del 2011, alla
formazione di Solar Energy Group Spa: il
gruppo si propone sul mercato come produttore,
esclusivamente italiano, di sistemi
solari termici e fotovoltaici a km zero. Alla
guida della nuova società saranno Arrigo
Burello, in qualità di presidente, e l’amministratore
delegato Tullio Picco, che avrà il
compito di sfruttare i vantaggi della joint
ConAi: buone
notizie da carta e
cartone
Il Consiglio di Amministrazione CONAI
(Consorzio Nazionale Imballaggi), sentito il
parere di Comieco, ha deliberato di ridurre di 8
euro/t il Contributo Ambientale CONAI per gli
imballaggi in carta e cartone, portandolo da 22
a 14 euro/t a partire dal 1° gennaio 2012.
Come accaduto per altre materie prime
seconde, anche le quotazioni dei maceri,
in questo periodo, registrano un aumento
di valore. Questa fase positiva di mercato
consente dunque di ridurre il contributo
ambientale continuando a garantire il ritiro e
l’avvio a riciclo della carta e cartone provenienti
dalla raccolta differenziata comunale. Grazie
all’impegno dei cittadini e all’efficacia del
sistema Comieco, nel 2010 è stato recuperato
quasi il 90% degli oltre 4 milioni di tonnellate
di imballaggi cellulosici immessi al consumo,
con una percentuale di riciclo che si attesta
intorno al 79%.
22 ottobre 11
venture dal fatturato potenzialmente raddoppiabile.
Il mercato di riferimento sarà
quello italiano, con l’obiettivo di internazionalizzare
l’attività verso la vicina Slovenia,
dove Solar Systems è già parzialmente
inserita.
eUro&promos
groUp: 1,2 milioni di
utile nel 2010
Quando c’è diversificazione, flessibilità alle
esigenze del cliente e capacità di offrire
sistemi di servizi integrati, non c’è crisi che
tenga. È la “lezione” che dà Euro&Promos
Group, cooperativa friulana leader in Italia
nel settore dei servizi (pulizie industriali/
civili, logistica integrata), in occasione
dell’assemblea annuale per l’approvazione
di bilancio.
Fatturato consolidato di gruppo che sfiora
63milioni di euro, crescita del 18% sull’anno
precedente e utile a 1,2 milioni: questi
sono i numeri che il presidente Sergio Bini
ha presentato a soci ed autorità.
L’Università La Sapienza di Roma, Università
di Pavia, Macerata, Cassino e Milano,
Grandi Stazione SpA, ULSS 16 di Treviso,
Comuni di Roma, Trento, Pisa: questi sono
solo alcune delle nuove acquisizioni che
Euro&Promos si è aggiudicata nel 2011 per
un valore totale di oltre 103milioni di euro.
Considerevoli anche i numeri “occupazionali”
di Euro&Promos: gli ultimi appalti
portano all’assunzione di 500 nuovi addetti
per un totale che supera nettamente i
3.000 dipendenti.
Cambio ai
vertici del
CATAS
Approvato all’unanimità il bilancio d’esercizio
2010 e rinnovati i vertici dell’istituto
Catas di San Giovanni al Natisone. Roberto
Snaidero, nominato alla presidenza di
Federlegno-Arredo, passa il testimone a
Michele Bressan, un giovane imprenditore
di San Giovanni al Natisone.
Il neo presidente sarà affiancato dai consiglieri
Franco Buttazzoni (nuovo vicepresidente),
Matteo Tonon (nuovo vicepresidente),
Elsa Bigai, Luciano Di Bernardo,
Franco Di Fonzo, Mauro Manassero, Luciano
Snidar, Angelo Speranza (amministratore
delegato) e Fabiano Zuiani.
inTernA:
approvato il
bilancio etico
sA 8000
Il Gruppo Interna di Feletto Umberto
ha approvato il bilancio SA 8000 “ethical
work” relativo all’anno 2011.
Il fatturato del 2010 – si legge nel
rapporto - ha evidenziato una consistente
crescita e le prospettive per il
2011 sono di ulteriore incremento,
anche in presenza di forti elementi di
incertezza. La nuova sede operativa
soddisfa ancora pienamente le esigenze
del gruppo e ha notevolmente
migliorato le condizioni generali di
lavoro di tutti i dipendenti. Il clima
aziendale permane infatti buono. Pur
in situazioni di stress generato da
commesse complesse e da situazioni
di mercato difficili, il coinvolgimento
del personale e la diffusione delle politiche
e degli obiettivi all’interno della
struttura, ha reso il rapporto delle parti
del tutto accettabile. Anche la motivazione
del personale è buona e fa ben
sperare per il mantenimento e il miglioramento
progressivo del sistema di
responsabilità sociale. budget previsto
per il 2011.
Antologia
di Carlo Ciussi con
GRAFICHE FILACORDA
Grande soddisfazione per Grafiche Filacorda
di Udine, che si è aggiudicata la stampa
del volume dell’Antologica dedicata a Carlo
Ciussi. La monografia a corredo dell’Antologica,
dal titolo “Tutte le visioni del Colore”,
curata da Luca Massimo Barbero e arricchita
da 31 contributi interpretativi, ripercorre
l’evoluzione pittorica di Ciussi dal 1964
al 2011. Il volume di 260 pagine è stato
stampato da Grafiche Filacorda, vincitore
della relativa gara di appalto. Un risultato
importante, conseguito anche grazie alla
prestigiosa certificazione FSC che l’azienda
ha ottenuto da tempo e alla comprovata
capacità di gestione delle immagini: l’expertise
grafica e i macchinari all’avanguardia
di cui Filacorda dispone assicurano la
fedele riproduzione su carta delle opere
artistiche originali, con particolare riferimento
a cromie e resa.

ottobre 11 23

economia
Aziende flash
TELETRONICA:
commessa da
Fincantieri
Fincantieri rinnova la propria fiducia nei
confronti di Teletronica, affidando all’azienda
di Campoformido una nuova commessa
per la fornitura e l’implementazione
degli impianti telefonici su due delle navi
da crociera in cantiere il prossimo anno.
Teletronica, integratore di sistemi con una
lunga storia alle spalle (l’azienda è stata
Importante fornitura
per
QBELL TECHNOLOGY
QBell Technology srl di Remanzacco, azienda
che opera nel settore della ricerca, sviluppo,
produzione e commercializzazione di monitor
e TV lcd, si è aggiudicata la gara, tramite
un raggruppamento d’impresa, indetta dalla
Consip per la fornitura di 24mila Monitor LCD
da 19 pollici e 11mila Monitor LCD da 22
pollici. La commessa, del valore di circa 4,5
milioni di euro, verrà gestita anche grazie al
supporto finanziario della società Eurofactor,
dalla Banca FriulAdria gruppo Credit Agricole,
Coface Factor e ovviamente tramite la Cassa
di Risparmio FVG del gruppo Intesa.
“La soddisfazione per l’acquisizione di questa
fornitura è importante – commenta il
presidente Giuliano Macripò - in quanto è in
parte collegata alla gara Consip Desktop 11
da 170mila unità”. In conseguenza di queste
gradite novità, anche per quest’anno si presentano
ottime le prospettive di crescita di
QBell Technology che si attesterà ad un fatturato
di circa 50 milioni di euro con un aumento,
rispetto al precedente anno, di quasi
il 100% in più e del 42% in più rispetto al
budget previsto per il 2011.
24 ottobre 11
fondata nel 1977 ed ha da poco cambiato
assetto societario, passando da Srl a SpA),
si propone come interlocutore privilegiato
di CTO e reparti IT di aziende di medie e
grandi dimensioni, sia in Italia che all’estero.
Ha all’attivo la progettazione e l’implementazione
di una migliaia di soluzioni
infrastrutturali ed applicative ad alto contenuto
tecnologico, in un settore – quello
dell’ICT – nel quale l’innovazione è una
componente centrale.
La forza di Teletronica risiede nella capacità
di interpretare le esigenze degli utilizzatori
e di saper costruire soluzioni competitive
per il cliente sul suo mercato di riferimento.
E’ questa stessa forza ad aver permesso
all’azienda di acquisire negli anni competenze
significative, gli skill tecnologici
e di prodotto necessari ad affrontare le
complesse problematiche legate all’introduzione
di impianti speciali IP (sistemi
telefonici, TV, sistemi di videosorveglianza
la cui architettura si basa su protocolli di
comunicazione Internet) a bordo di navi di
grandi dimensioni.
CdA: i bar automatici
sbarcano a Udine
Fabrizio Cattelan,
ceo di CDA
CDA, azienda di Talmassons operante nel
settore della distribuzione automatica di
alimenti e bevande con 60 dipendenti e
8 milioni di fatturato, ha inaugurato due
bar automatici, aperti 24 ore su 24, situati
nel cuore del capoluogo friulano in Viale
Venezia e in Via Pracchiuso. L’inaugurazione
dei “Punto Pausa” è avvenuta alla
presenza della direzione dell’azienda, del
sindaco di Talmassons Piero Mauro Zanin
Bo.di
premiata all’italia
degli innovatori
Il prodotto “Turismo fai da te”, realizzato dalla
Bo.Di. srl di Amaro, web agency di Amaro
operante nel settore della promozione del
turismo, è stato premiato dall’Agenzia per la
Diffusione delle Tecnologie per l’Innovazione
– Presidenze del Consiglio dei Ministri – quale
innovatore selezionato concorso “Italia degli
innovatori 2011-2012.
“Turismo Fai Da Te” nasce dall’esperienza
maturata dall’azienda in collaborazione
con la Provincia di Udine nell’ambito del
progetto “Montagna Senza Confini” (www.
montagnasenzaconfini.it), finalizzato alla
promozione del turismo rurale nel territorio
della Carnia ed alla creazione di una rete
virtuale di operatori turistici. Tale rete ha
l’obiettivo di fornire al potenziale turista
un’offerta ricettiva quanto più organica
ed integrata, grazie all’introduzione delle
tecnologie ICT. Il progetto rappresenta la prima
applicazione delle innovative metodologie
di promozione del territorio rurale basate sul
paradigma del dynamic packaging: è il turista a
comporre autonomamente la propria vacanza
ideale in Carnia, selezionando fra oltre 600
punti di interesse turistico censiti sul territorio.
Con pochi clic il turista può prenotare alberghi,
strutture ricettive e servizi.
e del presidente del gruppo Giovani di
Confindustria Udine Enrico Accettola.
I due Punto Pausa, della superficie complessiva
di oltre 50 mq, ospitano al loro
interno rispettivamente cinque e quattro
distributori automatici all’avanguardia assoluta
dal punto di vista tecnologico.
“Il fenomeno dei bar automatici sta iniziando
a suscitare interesse e curiosità anche in
Italia – spiega Fabrizio Cattelan, ceo di CDA
-. Per distinguerci dai tradizionali open bar
di questo tipo, che puntano quasi esclusivamente
a garantire degli elevati requisiti
di sicurezza anti-scasso, abbiamo scelto di
concentrarci invece sull’ospitalità, creando
dei locali moderni e confortevoli, in cui tutti
possano trovarsi a proprio agio”.
Questo progetto rientra in una strategia di
marketing più ampia della società, che si è
affidata all’agenzia Emporio Adv per la progettazione
del concept e la realizzazione
dei due store. Fiore all’occhiello dei Punto
Pausa di Udine è il distributore di prodotti
wellness, ovvero alimenti e bevande di
altissima qualità, tutti provenienti da agricoltura
biologica, rigorosamente certificati
e in linea con le più attuali direttive in fatto
di alimentazione e salute. Si tratta di un
nuovo progetto, l’ennesimo di CDA, che
coincide con la nascita di un’area apposita,
la Wellness Division.

sAnmArCo informATiCA:
la compagnia della conoscenza
La Sanmarco Informatica – con 4 sedi tra cui
Tavagnacco oltre a Grisignano di Zocco (Vi),
Vimercate (Mb) e Reggio Emilia – nasce negli
anni ‘80 come software house specializzata
nello sviluppo di applicazioni gestionali per
aziende manifatturiere, assumendo in breve la
connotazione di “knowledge company”. Come
infatti spiega il dottor Oscar Bonetti, Area
Manager,“Sanmarco ha compreso che è fondamentale
puntare sulla
conoscenza e per questo
ha scelto di essere una
knowledge company:
una azienda che punta
sulla capacità di fornire
consulenza attraverso la
costante crescita degli
skill professionali dei propri
addetti”.
Allo stato – oltre a vantare
una partnership con
IBM Italia – il gruppo si
avvale di 12 distributori
(2 dedicati ai mercati
esteri, a copertura di
23 Nazioni) e di 270
dipendenti e collaboratori,
una settantina dei
quali sono i tecnici del
Centro di Sviluppo Software,
costantemente
impegnati sul fronte della
manutenzione e della
crescita della soluzione
gestionale Galileo Erp
(software che, oltre a fornire
un’ampia copertura dei processi aziendali
più disparati, permette alle imprese di lavorare
direttamente con la lingua e la specifica fiscalità
di gran parte dei Paesi dell’area europea e
anche degli altri continenti).
Risultati, questi, che collocano l’azienda stabilmente
da tre anni nella Top 100 Italian Software
e Servizi, a disposizione degli operatori
che necessitano di consulenze e di soluzioni
specializzate per la riorganizzazione dei più
svariati ambiti di impresa.
“Oggi – spiega ancor il dottor Bonetti – alle
aziende l’eccellenza operativa non basta più.
Per reagire alla recessione economica occorrono
efficacia e rapidità decisionale nella gestione
strategica del business, una maggiore
agilità organizzativa e la reale capacità di allineare
tutte le risorse aziendali agli obiettivi”.
Forte del proprio bagaglio tecnologico solido
ed in continua evoluzione, la Sanmarco si
pone di fronte al mercato mettendo in primo
piano appunto il valore della flessibilità, col
dichiarato obiettivo di individuare per ciascuna
azienda un software modulato sulle specifiche
esigenze, sia prendendo in considerazione
come migliorare l’efficienza della filiera produttiva,
che sviluppando specializzazioni applicative
adattate a singole categorie merceolo-
giche. Questo schema, flessibile e modulare
nella sua concezione, permette – attraverso
il software Galileo – la costruzione di vere e
proprie architetture applicative, nelle quali i
singoli comparti dell’azienda possano interloquire
nel modo più efficace e rapido.
“Il nuovo obiettivo – precisa ancora Bonetti –
è l’eccellenza nella intera Governance Aziendale,
per questo il management aziendale ha
sempre più bisogno di informazioni mirate per
il controllo dei costi e la massimizzazione del
ROI, perseguendo giorno per giorno l’ottimizzazione
dei processi aziendali. Ogni azienda
– prosegue – ha la necessità di prendere
quotidianamente decisioni operative, gestionali
e a volte strategiche, che generano effetti
sui vari sottosistemi aziendali e hanno un
impatto sul risultato economico dell’azienda.
E’ quindi indispensabile – conclude – avere
economia
Aziende
a disposizione strumenti, semplici e veloci,
che consentano di analizzare l’impatto sulla
organizzazione aziendale e sull’utile di ogni
decisione che ci si accinge a prendere.”
I servizi alla clientela, però, non esauriscono
la mission di quest’impresa, che – consapevole
di muoversi in un settore in continuo
sviluppo, e pertanto famelico non solo di tecnologie,
ma anche di professionalità in grado
di utilizzarle – ha
dedicato da tempo
parte della propria
iniziativa d’impresa
al settore della formazione,
attraverso
sia corsi di formazione
in aula che
via web, mirati non
solo alla formazione
di giovani desiderosi
di implementare
il proprio curriculum,
ma anche alle
aziende stesse, a
cui fornire pacchetti
di e-learning per i
propri dipendenti,
al fine di metterli
nelle condizioni di
lavorare al meglio
con gli strumenti
che la tecnologia
propone.
A fronte di questi
Sanmarco - architettura aziendale
due settori di attività
– il supporto
alle aziende e la formazione – la Sanmarco
ha confermato negli ultimi 5 anni risultati
economici lusinghieri, con un fatturato che si
è aggirato stabilmente attorno ai 20 milioni
di euro (con un balzo in avanti, nello scorso
bilancio d’esercizio 2010 fino a 24,4 milioni).
Cosa che ha permesso all’azienda non solo
di incamerare utili (solo dal 2009 al 2010 un
raddoppio da 0,95 a 2 milioni), ma anche di
mantenere costante una considerevole quota
di investimenti nel settore della ricerca e dello
sviluppo (aspetto irrinunciabile per un’azienda
che voglia mantenere la propria competitività
in un settore così brulicante di novità).
Margherita Timeus
ottobre 11 25

economia
Aziende
“Non esistono modelli precostituiti; esistono
le imprese che funzionano e questa è
un’azienda che funziona. E’ una realtà dinamica,
che sa dove andare e che ha capito
ciò che vuole il mercato”.
L’apprezzamento sincero per la PMP Pro-Mec
spa è del presidente di Confindustria Udine,
Adriano Luci, che, accompagnato dal vicepresidente
dell’Associazione Chiara Valduga
solitudine e impotenza
della meccanica friulana
26 ottobre 11
Luigino Pozzo
Solitudine e impotenza, questi sono i termini
più corretti per descrivere lo stato d’animo
degli imprenditori del Gruppo Meccaniche
di Confindustria Udine presieduto da Carlo
Tonutti; solitudine e impotenza che derivano
dalla constatazione che, in un momento di
grande instabilità, l’impresa non trova fuori
dai cancelli della fabbrica risposte adeguate
alla sua domanda di competitività, né
vengono capite le sue esigenze né forse
è chiara la stagione di grandi sacrifici che
si sta aprendo per tutti a prescindere dalle
manovre finanziarie.
“Le difficoltà – spiega Tonutti - sono globali
ma mentre negli altri paesi comunque si
continua a crescere anche se a ritmi più lenti,
da noi si arretra. Questo deprime la possibilità
di sviluppo e di sostegno al lavoro”.
E’ per questo motivo che, nel corso dell’ultima
riunione del Gruppo, gli industriali della
pmp pro-meC:
impresa d’eccellenza
e dal direttore Ezio Lugnani, ha fatto tappa
mercoledì 30 agosto, nel suo programma di
visite alle imprese di eccellenza della provincia,
proprio all’azienda di Coseano.
La delegazione confindustriale è potuto così
entrare a contatto con la filosofia vincente
di PMP Pro-Mec, riassunta in questo modo
dal suo presidente Luigino Pozzo: “Fiducia
nell’innovazione, nell’internazionalizzazione e
nei giovani motivati”.
La PMP Pro-Mec è numero uno internazionale
nella realizzazione di riduttori epicicloidali
per autobetoniere e, complice anche una
strategica diversificazione delle produzioni,
sta scalando le posizioni di vertice anche
nello sviluppo di trasmissioni industriali, comprese
quelle per veicoli elettrici, le trasmissioni
idrauliche per macchinari da costruzione e
le trasmissioni per generatori eolici.
Con sei stabilimenti dislocati in tutto il mondo
– oltre a Coseano, Pune (India), Taicang
(Cina), Gradiska (Bosnia) e Cincinnati (Usa)
– e una forza lavoro di 800 unità, equamente
divise tra la casa madre friulana e le sedi
estere – la PMP rappresenta un esempio di
internazionalizzazione intelligente.
meccanica di Confindustria Udine - consapevoli
del ruolo e del peso della meccanica
che fattura oltre la metà dell’export friulano e
rappresenta il 40% degli addetti e delle unità
locali del manifatturiero nonché il 45% del
relativo fatturato e consapevoli che questa
manovra avrà un effetto potenzialmente
depressivo - hanno manifestato il senso di
delusione di fronte all’occasione mancata
di dare una scossa all’economia avviando le
necessarie riforme di liberalizzazione e sburocratizzazione
nonché di tagli veri al costo
della politica.
“Sembra – aggiunge Tonutti - che i problemi
delle imprese siano marginali. Ma sono le
imprese che assicurano sviluppo e lavoro. Ed
è su questo che occorre concentrare sforzi e
risorse per uscire dalla stagnazione latente.
Non possiamo permettere che investimenti,
piccoli o grandi che siano, emigrino all’estero
o non si attuino perché mancano le condizioni
per la loro attuazione nel nostro paese”.
Da qui l’esigenza forte di un impegno
concorde per favorire la realizzazione dei
“La nostra filosofia – ha spiegato Pozzo – è
quella di seguire i mercati, mantenendo il
know-how e le attività di ricerca e innovazione
in Friuli. La nostra forza è quella di cercare
sempre di creare prodotti nuovi. In un
mercato così concorrenziale a livello globale,
l’unica ricetta che conosco è l’innovazione
continua. Dobbiamo lasciare i nostri competitors
sempre un passo indietro”.
Ambizioni e progetti non mancano. C’è la
voglia di diventare leader assoluti in tutte
le nicchie di competenza, e non solo nel
campo dei riduttori per autobetoniere. C’è
l’intenzione di triplicare il proprio fatturato
(130 milioni di euro nel 2011) quintuplicando
il già imponente stabilimento costruito
nel 2009 in Cina vicino a Shanghai. C’è poi
la disponibilità ad investire nei giovani, come
dimostrano le 150 assunzioni a Coseano
avvenute nel 2010. “In Friuli – conclude Pozzo
– abbiamo trovato un serbatoio di risorse
umane molto buono. Il nostro compito è ora
di far crescere i giovani professionalmente e
responsabilizzarli”.
Alfredo Longo
programmi di sviluppo delle imprese con il
coinvolgimento attivo degli enti locali, Regione
e pubblica amministrazione, consapevoli
che ormai non c’è più tempo da perdere. “In
una fase straordinaria quale quella attuale, il
problema dello sviluppo – aggiunge il capogruppo
- non può essere messo fuori dalla
porta. E’ necessario per questo un cambio di
passo: gli imprenditori sono “costretti” a farlo
ogni giorno ma occorre che questo sforzo sia
assecondato e sostenuto anche da tutti gli
altri attori presenti sul territorio compresi gli
istituti di credito”.
Particolare attenzione è stata rivolta alla esigenza
di sostenere la ricerca e l’innovazione,
in un sistema in cui queste sono sostenute
più a parole che nei fatti e in cui la fase di
tutela dei brevetti è ancora troppo fragile, le
industrie meccaniche di Confindustria Udine
sollecitano, in questo quadro, la Regione
a rafforzare gli interventi in questo campo
valorizzando anche gli strumenti di politica
industriale rivolti alla acquisizione dei brevetti
ed alla tutela legale dei prodotti brevettati.

arredamento e
design
l a v o r a z i o n e m a t e r i e p l a s t i c h e
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Prefor è una realtà nell’industria delle materie plastiche ed affini. L’azienda ha sviluppato un’insieme di settori preposti alla
progettazione e alla produzione, fornendo soluzioni per l’arredamento, espositori e display per la valorizzazione del prodotto
all’interno del punto vendita (POP), oggettistica promozionale, soluzioni industriali, accessori e prodotti personalizzati.
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ottobre 11 27

Associazione
Botta & risposta
Botta & risposta con…
LUCiAno gonneLLi
di fe friuli estintori srl
Che cosa vuol dire essere un imprenditore?
E’ una vocazione, perché se uno mette sul
piatto i pro e i contro, sono più i contro dei
pro. Ci vuole tantissima passione, amore del
rischio e bisogna credere nel proprio lavoro,
nella gente.
Cos’è l’etica per un imprenditore?
Il rispetto del cliente e la massima cura nei
prodotti forniti. Meglio un prodotto più caro,
ma più sicuro, di un prodotto meno costoso,
ma a rischio. Purtroppo, nel nostro campo si
vedono cose che fanno rabbrividire.
In che senso?
Si vedono operatori che lavorano non adeguatamente
formati e che eseguono le
operazioni di controllo sui mezzi antincendio
non ottemperando alle normative in essere.
Per me formare il personale è fondamentale
e sono molto severo con chi fa errori per
distrazione e superficialità. I dipendenti devono
essere pagati bene, ma devono avere
rispetto per il lavoro e senso del dovere.
Quali sono le principali difficoltà nel
fare impresa oggi?
Nel nostro campo, la troppa facilità con la
quale viene concessa l’autorizzazione a eseguire
le manutenzioni sugli impianti di sicurezza
anche a chi non ha adeguate apparecchiature
e preparazione. Nel resto d’Europa
chi non è attrezzato allo scopo non può
assolutamente operare. Inoltre, sicuramente,
l’eccessivo livello e numero delle tasse. Un
grosso problema, poi, è il costo del lavoro
e il cuneo fiscale che porta stipendi troppo
bassi in tasca ai lavoratori.
Il vostro settore ha risentito della
crisi?
Per quanto ci riguarda no, negli ultimi anni
abbiamo aumentato i clienti, che sono diventati
più di 8mila, e il fatturato. Ogni settimana
ci chiamano 3-4 clienti nuovi. Stiamo
anche cominciando una lenta espansione
all’estero. L’unico vero problema sono i ritardi
nei pagamenti che diventano sempre
più lunghi. D’altra parte se il primo a pagare
in ritardo è lo Stato, non ci si può aspettare
nulla di diverso.
Le aziende vostre clienti, quindi, no-
28 ottobre 11
nostante la crisi non hanno risparmiato
in sicurezza?
Sicuramente le aziende stanno più attente
ai costi, cercano di non sperperare, ma la
sicurezza è sempre più sentita come un dovere
imprescindibile, tant’è che sono in continuo
aumento le richieste di informazioni e
chiarimenti sulle tecniche e sulle normative.
Gli estintori per le automobili e in
casa sono utili?
Credo che dovrebbero essere resi obbligatori
entrambi. Con pochi euro si possono
evitare danni enormi.
Quanto contano gli investimenti e la
crescita dimensionale per un’azienda
come la vostra?
Molto. Noi abbiamo sempre reinvestito
nell’azienda, tant’è che da qualche tempo
siamo dotati di uno dei campi prove più
avanzati d’Europa che evita le emissioni di
fumi, polveri e inquinanti durante le prove
e che in molti vengono a visitare come un
modello anche dall’estero. L’obiettivo deve
essere sempre quello di essere i migliori,
perché i secondi sono solo i primi degli
ultimi.
La concorrenza com’è?
Nel nostro settore operano molte imprese,
alcune serie, altre meno. Sicuramente, a
monte, sta crescendo la concorrenza dei
produttori esteri di estintori, soprattutto cinesi,
ma per il momento sono lontani dai livelli
qualitativi dei prodotti italiani.
Le banche aiutano le imprese?
Ora sono anche loro in difficoltà e, quindi,
non ci si può aspettare l’aiuto che si trovava
una volta.
Si trova personale qualificato?
Nel nostro settore, come sicuramente in
altri, la formazione è molto importante, e
dopo aver scelto la persona giusta, meglio
se è un perito meccanico o elettronico,
questa viene formata presso Istituti nazionali
e riceve dalla nostra struttura un’ulteriore
indirizzo professionale.
Lei che, pur occupandosi di un settore
molto tecnico, viene dal liceo
classico, cosa pensa della sempre
Luciano Gonnelli
maggiore spinta allo sviluppo delle
scuole tecniche che va a detrimento
dei licei?
Personalmente la condivido. Abbiamo grande
bisogno di tecnici e gli studi umanistici
devono essere riservati a quelli che sono
veramente portati verso quelle discipline.
Il lavoro dell’imprenditore è compatibile
con quello di politico?
Credo che sia giusto che i bravi imprenditori,
se se la sentono, a un certo punto della loro
vita si mettano a servizio della politica. Non
credo nei politici professionisti.
Cosa pensa della classe politica attuale?
In questo caso, quasi quasi butterei via il
bambino con l’acqua sporca! Sta facendo
dei danni incommensurabili.
Un personaggio del passato del quale
l’Italia avrebbe bisogno oggi?
De Gasperi.
Un personaggio del presente del quale
potremmo fare a meno?
Chi scende in politica per difendere i propri
interessi.
fe friuli estintori srl
i dati
C.P.
Anno di fondazione: 1976
Sedi Operative:
Via Monfalcone, 33 -Cervignano del Friuli(UD)
Campo prove di Strassoldo (Ud)
Dipendenti: 49
Fatturato 2010: 3,2 milioni di euro
Attività: Vendita e assistenza estintori, sistemi
antincendio e sistemi di sicurezza.
Sito internet: www.friulestintori.com
Email: estintori@friulestintori.com

IMPERMEABILIZZAZIONI
MOSAICI
MANUTENZIONI
MARMI
MOSAICI
RISTRUTTURAZIONI
RISTRUTTURAZIONI
PIETRE
ottobre 11 29

Sull’orlo
del baratro
La piccola e media industria friulana si è
formata a ridosso degli anni ’60, gli anni
del boom economico, per l’intraprendenza
di giovani, capi operai, dirigenti aziendali,
che decisero di mettersi in proprio
sviluppando idee e progetti maturati nella
loro esperienza professionale.
Quella fase era caratterizzata dalla “voglia”
di crescita che identificava trasversalmente
l’intera società: dinamismo, flessibilità,
inventiva, decisionismo per cogliere le
opportunità che il mercato offriva con un
effetto volano di autoalimentazione che ha
unito il processo di industrializzazione del
Friuli all’affermazione dei valori condivisi
dell’intrapresa e del lavoro con il riscatto
dagli anni della miseria e dell’emigrazione.
A distanza di 50 anni il Friuli presenta
una struttura produttiva consolidata con
la presenza di piccole e medie industrie
che hanno saputo valorizzare la propria
specializzazione legandola all’innovazione
continua, al miglioramento dell’efficienza
organizzativa, all’apertura verso i
mercati internazionali, alla ricerca del
contenimento dei costi, al rafforzamento
della competitività interna.
30 ottobre 11
economia
Analisi
La percezione è però che lo sviluppo
non sia più al centro dell’attenzione. Lo
sviluppo lo si consuma: ne vanno ricreate
le condizioni per rilanciarlo in un contesto
rinnovato.
Le imprese, che sono rimaste fedeli al
proprio progetto di sviluppo industriale e
lo hanno seguito con investimenti prudenti
e gradualità nei processi di espansione
valorizzando la personalizzazione del
prodotto e del servizio, anche in questa
fase critica (praticamente è il quarto anno
di crisi, fatto salvo un recupero tra la
primavera e l’estate dell’anno scorso che
si è rivelato troppo breve ed incerto) sono
rimaste sul mercato, soffrendo certo, ma
riuscendo a riposizionarsi.
Non per tutte le imprese è andata così.
E le preoccupazioni sulla tenuta del
tessuto produttivo non possono negarsi
di fronte all’avvitarsi della crisi finanziaria
che si riflette sull’economia reale. I timori
per l’occupazione trovano riscontro
nell’incremento dei lavoratori scoraggiati.
Il fenomeno della deindustrializzazione
strisciante è una realtà anche per
l’industria friulana. Occorre prenderne
atto ed agire però di conseguenza per
far sì che le condizioni per realizzare gli
investimenti in Friuli si consolidino –
tempestività nelle decisioni, accelerazione
delle procedure autorizzatorie che vanno
unificate, definizione tempestiva del
quadro di riferimento in cui l’investitore
possa valutare con certezza le opportunità
di intrapresa, definizione di tempi certi e
ravvicinati delle diverse fasi operative.
Il mondo corre. Non si può restare fermi.
L’industria significa lavoro, cultura di
sviluppo, competitività: questi valori vanno
sostenuti e difesi per il nostro futuro e per
i giovani.
La produzione industriale ha mantenuto un
andamento positivo nel primo semestre,
anche se decrescente rispetto al trend
dello scorso anno, sostenuta più dalla
domanda estera che da quella domestica.
Le esportazioni sono cresciute con il
rafforzamento della quota di export in
Europa, Germania e Francia in testa, e nei
paesi extraeuropei con la crescita della
presenza in Sud America, il ritorno degli
Stati Uniti, il rafforzamento della presenza
in Medio Oriente.
Un dato non positivo è fornito dalla cassa
integrazione: le ore integrate tra gennaio
ed agosto sono cresciute di poco più
del 10%, incremento da addebitarsi
interamente alla cassa integrazione
straordinaria salita di circa un terzo mentre
il ricorso alla cassa integrazione ordinaria
è diminuito della metà. Continuano ad
incidere le situazioni di difficoltà aziendale
a fronte della vischiosità a tornare ai ritmi
di lavoro precrisi.
Si prospetta uno scenario di stagnazione
avvalorato dalla previsione della frenata
dei consumi e degli investimenti nella
seconda parte dell’anno che trova una
implicita conferma nella decelerazione
della produzione industriale a luglio e nei
primi di settembre.
La situazione si è fatta ora più difficile con
un paese che continua a danzare sull’orlo
del baratro a fronte del rallentamento del
commercio internazionale: si fa sentire
questa inversione con il calo degli ordini.
Lo spread BTP Bond attorno tra 360 e
400 punti base, 200 punti base in più dei
primi di luglio, risultato della sfiducia verso
il nostro paese, è insostenibile e distruttivo:
a prescindere dai riflessi sui conti pubblici,
la conseguenza è la carenza di disponibilità
di denaro per le imprese o tassi elevati
tali da rendere impossibili non solo
gli investimenti ma anche la gestione
ordinaria. Ed il credito di rende ancor più
selettivo.
Occorre assumerci le nostre responsabilità
come sistema paese senza aspettare gli
altri e senza contare sulla loro benevolenza
rilanciando le ragioni della crescita.
Le capacità ed i mezzi ci sono.
E dobbiamo farlo anche in Regione: la
difesa della specialità non può essere
slegata dal rinnovamento in termini
di semplificazione e di efficienza
dell’amministrazione e da un serio e
visibile contenimento dei costi unito al
miglioramento dell’efficienza. Le scelte
strategiche sullo sviluppo non possono
tardare anche in Regione: dobbiamo
uscire dal provincialismo e dal localismo
puntando sulle grandi infrastrutture e sulle
reti di interconnessione internazionale,
dobbiamo concentrare gli strumenti
di politica industriale sulla ricerca e
sull’innovazione nonché sostenere i
processi di crescita dimensionale e quelli
di internazionalizzazione.
Di questa situazione di più soffrono le
imprese chiamate a competere ogni
giorno sul mercato globale.
E quindi occorre una svolta netta con il
passato fatto di galleggiamenti e di rinvii
per attuare quel processo di riforma cui
non si è mai data attuazione. Ma il tempo
a disposizione è ormai limitato: dopo c’è il
baratro.
Ezio Lugnani

ATTIVITA’ TAGLIO TARGET
Microimprese Fino a € 250.000 Piccole aziende ed iniziative in fasi iniziali
Sviluppo Da € 250.000 a € 5.000.000 PMI già attive nel mercato ed in fase di crescita
Buy-out/mercato Fino a € 12.000.000 PMI e aziende più grandi con solida presenza sul mercato
Processi di Merger&Acquisition (MBO, MBI)
Replacement capital, successione familiare ed imprenditoriale
Prepazione alla quotazione in Borsa ed al “trade sale”
Finanziamenti di
accompagnamento alle
partecipate
Fino a € 5.000.000 Prestiti obbligazionari convertibili o meno
Mutui ibridi e convertibili
ottobre 11 31

Associazione
Quasi 300 imprese attive delle quali 81
nella fabbricazione di prodotti chimici, 11
nella produzione di prodotti farmaceutici
di base e preparati farmaceutici e 195
attività industriali che realizzano prodotti in
gomma e materie plastiche. Sono i numeri
del comparto della chimica in Friuli Venezia
Giulia, un settore che tra i suoi dati di
positività conta anche quello di apertura
ai giovani in termini occupazionali. A fare
la fotografia del settore è stato Germano
Scarpa, capogruppo del Gruppo Chimiche
di Confindustria Udine che, a fine luglio,
nel corso di una conferenza stampa cui
hanno partecipato Rodolfo Malacrea e
Giuseppe Motisi, rispettivamente vicepreside
e docente dell’Isis Malignani di
Udine; Rossanna Andrian e Maria Pia
Coceano, docenti dell’Isis Malignani 2000
di Cervignano, e Manuela Mecchia e Sara
Vuano, rispettivamente dirigente scolastico
e docente dell’Isis Solari di Tolmezzo, ha
illustrato, oltre alla forza della chimica in
Friuli, anche la sinergia tra il comparto
industriale friulano e la scuola.
Proprio nel corso dell’incontro che ha
visto industriali e dirigenti scolastici gli
uni accanto agli altri, Scarpa ha colto
l’occasione per illustrare le opportunità che
il settore chimico offre ai giovani in Friuli
anche in termini occupazionali. In provincia
di Udine le assunzioni nel comparto
sono state 154 nei primi cinque mesi
del 2011 a fronte di 109 assunzioni in
tutto il 2010. Tra le figure professionali più
richieste spiccano gli addetti agli impianti
di lavorazione dei prodotti chimici, i tecnici
di processo, produzione e controllo qualità,
gli addetti alla lavorazione di articoli in
gomma e materie plastiche e gli specialisti
in scienze chimiche e biochimiche. Il
profilo del tecnico chimico è richiesto
trasversalmente da molti settori del mondo
produttivo, tra cui l’alimentare, il cartario,
il tessile, l’edilizia, il legno, la meccanica
32 ottobre 11
La chimica apre ai giovani
L’intervento di Germano Scarpa
nel corso della conferenza stampa
(foto Gasperi)
e la siderurgia, oltre naturalmente agli
importanti sbocchi occupazionali che
offrono i settori chimica, gomma, materie
plastiche, farmaceutica e cosmetica.
L’industria chimica, ha spiegato Scarpa,
“cerca tecnici, ma in Friuli esiste un
concreto problema di reperimento di
determinate professionalità nel campo
della chimica-gomma-plastica che è
molto più marcato (55,6%) rispetto alla
media delle altre industrie manifatturiere
(46,2%). Il comparto sta cercando di
supplire promuovendo una capillare
attività formativa. L’83,3% delle imprese
del settore chimico ha infatti predisposto
un’attività di formazione nel biennio 2008-
2010.
In questo contesto Confindustria Udine
non resta alla finestra. Anzi. In occasione
del 2011 Anno Internazionale della
Chimica ha rafforzato il suo impegno e la
sua collaborazione con gli istituti tecnici
che offrono l’indirizzo chimico: Malignani
di Udine, Malignani 2000 di Cervignano
del Friuli e Solari di Tolmezzo. Per la
Settimana della Chimica, organizzata a
ottobre con il supporto dei professori degli
istituti stessi e della SCI Società Chimica
Italiana, oltre 800 studenti di terza media
parteciperanno ad una serie di incontri
denominati “Tutti pazzi per la Chimica!”.
Gli incontri mirano a stimolare, attraverso
modalità esperienziali, la curiosità e –
perché no – anche la passione, per
questa scienza che alle medie non viene
insegnata.
Alle scuole superiori saranno proposti
seminari di aggiornamento con esperti
aziendali per i docenti, nonché visite e
stage aziendali per gli studenti.
“Tutto serve – ha concluso Scarpa – per
far percepire la chimica come un ambiente
di lavoro sicuro e in grado di dare ottime
opportunità di lavoro ai giovani, anche
tenuto presente che nel nostro territorio
ci sono scuole di eccellenza che possono
formare i tecnici di domani”.
Lo testimoniano anche i dati forniti da
Rossana Andrian del Malignani 2000: “In
25 anni si sono diplomati 400 studenti,
circa 15 l’anno. Di questi, il 45% ha
proseguito gli studi, mentre il rimanente
55% ha trovato lavoro come tecnici
chimici entro i due mesi dal diploma”. Dati
positivi a parte, il punto è che “il numero
di diplomati non soddisfa le richieste che
riceviamo, anche quest’anno. 18 ragazzi
sono usciti dalla nostra scuola, ma le
domande delle industrie sono state 20”.
A testimonianza del forte interesse alla
collaborazione reciproca, cinque aziende
in rappresentanza del Gruppo Chimiche
dell’Associazione - Biofarma Spa, Colorprint
Spa, Dipharma Francis Srl, I.F.A.P. Spa e
Vetroresina A.P. Srl - hanno sottoscritto
l’Accordo Quadro per la partecipazione al
Comitato Tecnico Scientifico del percorso
di studi a indirizzo chimico che il Malignani
di Udine ha attivato per la prima volta
quest’anno. L’obiettivo principale è quello
di rendere la formazione dei profili tecnici
sempre più aderente alle nuove esigenze
professionali del mondo produttivo locale
e alle nuove tecnologie.
Gianpiero Bellucci
La firma dell’accordo tra CTS
Malignani Udine e le aziende
del gruppo chimiche di
Confindustria Udine

Associazione
Autotrasporto
rapporti committenti-autotrasportatori merci:
ancora novità
Un seminario a Palazzo Torriani per aggiornare gli addetti ai lavori
Da destra Enrico Rosina
e Maurizio Riguzzi
(foto Gasperi)
Durante il 2011 sono entrate in vigore tre
importanti modifiche alla normativa che
regola i rapporti tra committenti, caricatori
ed imprese di autotrasporto merci in conto
terzi, in applicazione della legge n. 127/10
che già nell’estate dell’anno scorso aveva
apportato significative variazioni nella
gestione dei contratti di trasporto.
Per quanto riguarda i recenti aggiornamenti
legislativi, essi sono i seguenti: dal 13 aprile
2011 è diventato operativo l’indennizzo
di euro 40 per ogni ora successiva al
superaramento delle due ore di franchigia
previste per il carico e lo scarico delle
merci, quindi viene indennizzato il ritardo
rispetto ai tempi logistici concordati fra le
parti; dal 13 giugno 2011 anche ai contratti
scritti (per i quali prima vigeva la libertà
negoziale) si applica la tariffa minima
di garanzia desumibile dalle tabelle che
mensilmente il Ministero delle infrastrutture
e dei trasporti rende note con l’incidenza
del costo del carburante: questo è avvenuto
perché l’Osservatorio per l’autotrasporto
non era riuscito in tempo utile a definire i
costi minimi di sicurezza; da ultimo, con il
12 agosto 2011 ha validità anche l’azione
diretta in caso di sub-vezione: il vettore che
ha materialmente eseguito il trasporto, ha
pertanto azione diretta per il pagamento
del corrispettivo nei confronti di tutti coloro
che hanno ordinato il trasporto, i quali
sono obbligati in solido nei limiti delle
sole prestazioni ricevute e della quota di
corrispettivo pattuita, fatta salva l’azione di
rivalsa di ciascuno nei confronti della propria
controparte contrattuale.
La sopra citata legge n. 127/10 è quella
che, come detto, ha apportato significative
modifiche legislative nei rapporti tra la
committenza ed i vettori, ovvero andando
ad incidere su quelli che sono i testi
normativi di riferimento quali il decreto
legislativo n. 286/05 e l’art. 83-bis della
legge n. 133/08.
Già nell’agosto 2010 gli addetti ai lavori
avevano dovuto aggiornare i propri
comportamenti in relazione alle disposizioni
sulla responsabilità condivisa (le istruzioni
di trasporto sulla scheda di trasporto o sui
documenti equipollenti), sui nuovi tempi di
pagamento delle fatture per le prestazioni di
trasporto, sulla dichiarazione di esistenza di
un contratto scritto qualora una copia non
sia presente a bordo del veicolo, sul regime
di restituzione dei pallets e sulle sanzioni
per i viaggi in regime di cabotaggio.
Molte delle novità non hanno avuto e
continuano a non avere facile applicazione
pratica, stante la varietà operativa che
si può riscontrare nell’autotrasporto in
relazione alle tipologie di merci trasportate,
ai parametri che vengono utilizzati per la
quantificazione economica delle prestazioni,
alle modalità di viaggio, nonché ad una serie
di prestazioni che sono accessorie rispetto
all’effettuazione del trasporto vero e proprio:
di tutte queste variabili, la normativa non
ne tiene assolutamente conto, né ci sono
stati pareri ministeriali che abbiano quanto
meno dato una linea di indirizzo e di aiuto
agli operatori.
In questo silenzio giuridico, la Confindustria
nazionale e l’Associazione di Udine
hanno cercato di essere sempre a fianco
delle imprese, nelle loro varie vesti di
committenti, caricatori o vettori, per cercare
di dare le giuste interpretazioni, tenendo
conto di quelle che sono le necessità
logistiche ed amministrative, fornendo
notizie illustrative, guide, consulenza
personalizzata ed organizzando seminari
illustrativi ogni volta che se ne presentasse
la necessità.
L’ultimo in ordine di tempo è quello che si
è tenuto a Palazzo Torriani il 13 settembre
2011, alla presenza di Maurizio Riguzzi,
docente di diritto dei trasporti alla Facoltà
di Giurisprudenza dell’Università di Verona,
avvocato a Modena nel campo del diritto
dei trasporti e membro del comitato
scientifico della Consulta dell’autotrasporto
a Roma.Il saluto di Confindustria Udine è
stato portato da Enrico Rosina, capogruppo
trasporti e logistica, che ha voluto ricordare
come alcune delle novità legislative del
2011 siano il risultato della vertenza che ha
riguardato l’autotrasporto e del fatto che le
parti non siano riuscite a trovare un accordo.
Il professor Riguzzi è entrato nel dettaglio
dei vari aspetti normativi oggetto
dell’incontro, cercando di calare la
legislazione in quella che è la pratica
quotidiana delle aziende interessate, in
modo da poter venir incontro in qualche
modo a quella difficoltà applicativa che
da sempre ha caratterizzato le regole che
disciplinano i rapporti con i vettori.
L’attento uditorio, che ha visto la presenza
di numerosi rappresentanti della Polizia
Stradale, non ha poi mancato di sottoporre
al relatore domande operative derivanti
dalla pratica quotidiana che spesso mal si
conciliano con i dettati normativi.
Alessandro Fanutti
Area Economia d’impresa
Confindustria Udine
ottobre 11 33

Foto: Fabio Cussigh per Fabbro Arredi - Tutti i diritti sono riservati © giugno 2011.
34 ottobre 11

Il suonatore di parallelepipedi
È un’installazione ideata dall’artista Alfred de Locatelli, realizzata dalla Fabbro Arredi, posata
sabato 25 giugno 2011 in una faggeta al km 16/III della SR646, nel comune di Taipana (Ud).
Un parallelepipedo rosso di cm 80x80x320, trapassato in verticale da un faggio di oltre sessant’anni.
Una sospensione reutilizzabile che non ha arrecato alcun danno all’albero.
Il suonatore di parallelepipedi
Notizie, foto e video.
In oltre cinquant’anni di lavoro,
abbiamo imparato alcune cose
che possono tornarvi utili:
1 – Lo spazio dove vivete o lavorate è importante. Che si tratti
dell’abitazione, del negozio o dell’ufficio, vi trascorrete parecchio
tempo e lì dovete sentirvi bene. Se poi è uno spazio di lavoro,
dovrebbe anche parlare di voi o aiutarvi a vendere.
2 – Quello spazio vi è costato o vi sta costando molti soldi. Sarebbe
grave sprecare il vostro investimento inserendo arredi inadeguati
o non all’altezza della situazione.
3 – Sicuramente conoscete un progettista che negli anni ha
guadagnato la vostra fiducia. Egli più di tutti vi potrà suggerire gli
accorgimenti migliori per rivalutare i vostri spazi, e renderli adeguati
allo scopo che avete in mente e che più vi sta a cuore.
4 – A questo punto, assicuratevi che chi avrà il privilegio di produrre
gli arredi su misura per i vostri spazi, abbia capacità ed esperienza,
ma soprattutto che sia in grado di comprendere bene l’unicità di ciò
che si appresta a fare e sappia lavorare integrandosi subito col vostro
progettista. Una condizione decisiva.
Noi abbiamo alle spalle una storia artigianale resa attuale
da ricerca e innovazione costanti, perché vogliamo essere utili
interlocutori dei progettisti e dei committenti più esigenti.
Per il vostro progettista saremo partner professionale ideale, come
raramente ne potrebbe aver incontrati prima.
Chi ha lavorato con noi ci descrive co me: puntuali e affidabili,
pronti a superare ogni difficoltà pro gettuale o costruttiva, competenti
ed esperti, tec no lo gi ci e con venienti.
Fabbro Arredi
Via Pontebbana, 32
33010 Magnano in Riviera (Ud)
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T 0432 785762
F 0432 795393
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ottobre 11 35
FAB137 – info@hunt.it

Associazione
edilizia
La crisi del comparto edile.
I fattori sui quali riflettere
secondo Ugo frATA
Ugo Frata
(foto Gasperi)
Qual è il dato più significativo per il
comparto edile in regione?
E’ il numero di ore lavorate che nel luglio
2011 in provincia di Udine, in base a
quanto risulta dalle iscrizioni Cassa Edile,
erano 712.831. Un dato che, se paragonato
al passato, si commenta da solo visto che
nel luglio 2010 le ore erano 798.153, nel
luglio 2009 erano 918.195 e nel luglio
2008 erano addirittura 984.388. In pratica
La crisi non ha risparmiato nessuno,
neppure il settore delle costruzioni.
Il comparto dell’intero Friuli Venezia
Giulia lamenta da tempo la mancanza
generalizzata di lavoro e pure il
brusco calo degli appalti pubblici. Il
risultato? Cantieri fermi e inutilizzo della
manodopera, due fattori che non fanno
altro che aggravare una situazione già
estremamente critica. Il settore edile
infatti, come se non bastasse, soffre anche
a causa di un’eccessiva polverizzazione
delle realtà che lo compongono che si
trovano a dover compiere sforzi enormi
per crescere e specializzarsi. E in un
mercato così complesso trovarsi una
nicchia è di vitale importanza non solo
per la sopravvivenza ma anche per lo
sviluppo. Per questo motivo l’attenzione, di
recente, si è spostata sui contratti di rete,
capaci di accrescere capacità innovativa
e competitività mettendo insieme le
imprese di minori dimensioni. “In tempi
di disagio come quelli che stiamo
vivendo con grande preoccupazione
per le sorti dell’edilizia – spiega Ugo
Frata, presidente dei costruttori friulani
aderenti a Confindustria Udine - le Stazioni
36 ottobre 11
tra il luglio 2009 ed il valore attuale vi è
stata una contrazione del numero di ore
lavorate pari al 22%.
Quali sono le principali
problematiche?
Gli Enti Pubblici non mandano in gara
nuovi lavori a causa delle difficoltà
finanziarie accentuate dal patto di
stabilità ed i lavori già appaltati spesso
subiscono ritardi nei pagamenti per le
medesime cause. Inoltre ci sono anche
difficoltà nell’attuare le nuove regole
come, ad esempio, il divieto per le
Stazioni Appaltanti di accettare ribassi
sul costo della manodopera, visto che
le amministrazioni non sono in grado
di valutarlo, e il fatto che le poche
gare emesse scontano un eccessivo
affollamento e in conseguenza eccessivi
ribassi. Per i privati, invece, le difficoltà
sono legate alla crisi generale che ha
La ripresa mancata
appaltanti della regione dovrebbero fare
quadrato nell’avviare procedure che
favoriscano l’economia e l’occupazione
locale, mettendo in atto gli strumenti
normativi di cui la Regione Friuli Venezia
Giulia si è dotata e di cui lo stesso
Governo nazionale ha in certe occasioni
preso spunto”. L’acuirsi della crisi genera
un accentuato nervosismo non solo sui
mercati finanziari ma anche nell’ambito
dei lavori pubblici, falsando le basi di
partenza ed accentuando fenomeni che
innescano meccanismi di concorrenza
sleale (ribassi eccessivi che portano al
lavoro nero e alla scarsa sicurezza e qualità
dell’opera) a danno totale delle imprese
organizzate che non possono scendere
al di sotto di una determinata soglia di
economicità. In aggiunta a ciò, secondo
Frata le Stazioni appaltanti operano scelte
a volte criticabili nell’escludere dalle
competizioni imprese friulane per dubbie
interpretazioni dei bandi di gara e delle
lettere d’invito, contrarie alla normativa
regionale di riferimento. “Accade –
significativamente ridotto la domanda
di nuovi alloggi e di nuove iniziative
immobiliari, anche le ristrutturazioni e le
riqualificazioni.
Qual è l’ambito in maggiore
difficoltà?
Sicuramente il settore privato ma anche il
pubblico segue a ruota.
L’eccessivo ribasso proposto dai
concorrenti in gara può essere
mitigato dai recenti provvedimenti
varati dal Governo con il “decreto
sviluppo”?
Il decreto sviluppo, convertito con la
legge 106 ha introdotto il principio che il
costo della manodopera per l’esecuzione
di un’opera pubblica non è soggetto a
ribasso. Ciò dovrebbe senz’altro contribuire
a mitigare l’incidenza del ribasso, ma il
problema è che in queste fasi iniziali le
Stazioni Appaltanti non sanno ancora
come applicare tale principio. Al di là di
tutto vige comunque il principio: i costi
della sicurezza di esecuzione ed il costo
della manodopera non sono soggetti a
ribasso.
Giada Bravo
puntualizza Frata - che in un bando di gara
proposto con procedura ristretta su 49
richiedenti vengono escluse 27 aziende,
molte delle quali friulane, con motivazioni
per lo più analoghe determinate da una
singolare interpretazione delle clausole
di partecipazione, certamente non a
favore della concorrenzialità”. Così il
Presidente di Ance Udine lancia un appello
ai responsabili dei vari procedimenti di
gara chiedendo loro di operare sempre
nell’interesse dell’Amministrazione e della
collettività e ricordando che “qualunque
possibilità di lavoro rappresenta
un’occasione che le imprese edili friulane
non possono lasciarsi sfuggire”. L’Ance
Udine ha di recente avviato numerose
segnalazioni circa presunte dubbie
interpretazioni in sede di gara, offrendo
alle imprese edili coinvolte consulenza ed
assistenza legale. Per un appalto in corso
l’Ance Udine si è persino rivolta all’Autorità
di Vigilanza sui lavori pubblici segnalando il
presunto illecito e invocando un intervento
correttivo.

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fa la forza
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ottobre 11 37

Associazione
Web
g
reLAzioni indUsTriALi
e AffAri soCiALi
= - Modifiche al regolamento attuativo
degli articoli 29, 30, 31, 32, 33 e 48 della
legge regionale 9 agosto 2005 n. 18
= - Regolamento attuativo degli articoli
29, 30, 31, 32, 33 e 48 della Legge regionale 9
agosto 2005 n. 18: modifiche alla modulistica
= - Coefficiente di rivalutazione del TFR
luglio2011
= - Lavori usuranti - Circolare del Ministero
del lavoro e messaggio INPS:
estensione dell’obbligo di comunicazione
anche alle aziende con lavorazioni in linea a
catena che non applicano il cottimo
= - C.C.N.L. per i dipendenti da imprese
esercenti servizi di pulizia e servizi
integrati/multiservizi – ratificata e confermata
l’ipotesi di accordo del 31 maggio 2011
= - CCNL Manufatti laterizi cementizi
9.9.2010 - aumenti minimi tabellari in vigore
dal 1° gennaio 2011
= - CCNL Manufatti laterizi cementizi
9.9.2010 - aumenti minimi tabellari in vigore
dal 1° settembre 2011
= - Collocamento obbligatorio - Calcolo
quota riserva. Esclusione per il personale di
cava e miniera
fisCALe
= - Istituito il codice tributo per la chiusura
delle liti fiscali pendenti
= - Plafond anche per il non residente
identificato ai fini Iva in Italia
= - Le misure fiscali nella manovra Finanziaria
2011
= - Pubblicata in G.U. la “Manovra bis
2011” ECONOMIA E FINANZA
= - Disponibilità di capannoni nella Zona
Industriale di Trieste
= - Vademecum dei finanziamenti e
contributi della Regione Friuli Venezia
Giulia
TrAsporTi
= - Autotrasporto merci in conto terzi –
Indici di costo carburante ai fini dei contratti
stipulati in forma verbale ed anche scritta –
Aggiornamento luglio 2011
= - Nuovo Codice della Strada – Aumento
sanzioni per irregolarità cartelli ed altri mezzi
pubblicitari lungo o in vista delle strade –
Legge n. 111/11
= - Trasporti internazionali - Danimarca –
Permessi “ambientali” di ingresso in alcune città
per autobus e veicoli commerciali
dal 1° novembre 2011
= - Trasporti internazionali – Germania ed
Austria – Dal 1° settembre 2011 interoperabilità
esazione pedaggio elettronico autostradale
autocarri
g
38 ottobre 11
news da internet su
www.confindustria.ud.it
= - Nuovo Codice della Strada – Rilascio
duplicato carta circolazione veicoli leggeri da
parte delle imprese di consulenza automobilistica
– DM 5 agosto 2011
= - Autotrasporto merci in conto terzi
– Rapporti tra vettori e committenti – Tariffa
minima di garanzia nei trasporti internazionali
e di cabotaggio
= - Sicurezza stradale – Deroghe ai divieti di
circolazione per trasporto derrate alimentari
deperibili in regime ATP
= - Sicurezza stradale – Cronotachigrafo e
registrazione dei tempi di riposo del conducente
– Circ. interministeriale del 22 luglio 2011
CommerCio esTero
= - Brasile/Argentina – Missione economica –
San Paolo/Buenos Aires 20-26 novembre 2011
= - Libia – Restrizioni commerciali e limitazioni
entità – Regolamento (CE) n. 804/11
= - India – Missione economica settore infrastrutture
– Chennai 31 ottobre-3 novembre 2011
= - Siria – Misure restrittive – Regolamento
(CE) n. 843/11
= - Corea del Sud – Missione economica Camera
di Commercio di Udine – Seoul 24-
29 ottobre 2011
innovAzione
= - Guide turistiche multimediali sui
telefonini durante il Friuli DOC grazie al
progetto InfoBC sviluppato da Università
di Udine, in collaborazione con Friuli
Innovazione
= - Udine, Gorizia e Nova Gorica saranno
per la prima volta, il prossimo 23
settembre, tra le città europee sedi della
“Notte europea dei ricercatori” 2011
inTernAzionALizzAzione
= - Croazia (Contea di Varazdin) - Opportunità
di collaborazione con aziende
= - Green Med International Forum – Tunisi,
28-30 settembre 2011
= - Serbia: rassegna stampa
= - 2° bando Ipa-Adriatico - Opportunità per
le aziende
= - Serbia: rassegna stampa - giovedì 8
settembre 2011
AmBienTe
= - Sistri: abrogazione delle norme che istituiscono
il Sistri e che ne disciplinano il funzionamento
= - Trasporto dei propri rifiuti non pericolosi
derivanti da demolizione, costruzione
e scavo: escluso l’obbligo del registro di
carico e scarico
= - Sorveglianza radiometrica su alcuni
prodotti o semilavorati metallici - emanato
decreto legislativo con l’elenco
=
=
=
=
=
=
=
siCUrezzA sUL LAvoro
- Rumore: aggiornamento della banca dati del
CPT di Torino con circolare della Commissione
Consultiva Permanente
- Verifiche delle attrezzature: alcuni
chiarimenti dal Ministero del Lavoro sull’abilitazione
dei verificatori
- Struttura ex ISPESL di Udine - trasferimento
di sede
energiA
- Contributo regionale per la messa a
norma di impianti tecnologici e risparmio
energetico relativi alla prima casa
- Fotovoltaico - Chiarimenti sulla
maggiorazione del 10% per utilizzo di componenti
prodotti nell’Unione Europea
- Fotovoltaico - Revisione della “Guida alle
applicazioni innovative finalizzate all’integrazione
architettonica del fotovoltaico”
- Certificati bianchi – ENEA pubblica la
Guida operativa “I Titoli di Efficienza Energetica.
Cosa sono e come si ottengono i certificati
bianchi”
ediLiziA
= - Corsi Post Diploma al CEFS
= - Notiziario Ance Fvg
= - Infortuni elettrici ad operatori che
lavorano presso cantieri edili
=
=
QUALiTA’
- Prodotti da costruzione - Pubblicato
sulla Gazzetta Ufficiale della Comunità Europea
l’elenco delle norme armonizzate ai fini
della marcatura CE
- Uninotizie
g
risorse UmAne
= - La Vetrina di Unimpiego - I profili della
settimana
g
=
=
=
=
=
istruzioni per l’uso...
Per consultare le notizie riportate in questa
pagina
Collegarsi al sito Internet dell’Associazione
www.confindustria.ud.it
Selezionare alla voce “Ricerca“ nell’archivio della
sezione “News”
Inserire la password riservata alle imprese
associate
Inserire le informazioni richieste (in particolare
titolo e servizio di emissione) per attivare il
motore di ricerca Cliccare “cerca”

ottobre 11 39

Associazione
formazione
Da non perdere
Work Life
Bilance
(WLB)
Per WLB si intende l’equilibrio raggiunto
tra le energie che dedichiamo agli impegni
professionali e quelle dedicate alla propria
vita privata. Spesso in contraddizione tra di
loro, la sfera personale e quella lavorativa
costringono le persone a sacrifici, a rinunce,
a compromessi per coniugare gli impegni
professionali con la cura di sé e dei propri
affetti. Il balance tra queste due dimensioni
fondamentali è il risultato di una condizione
di benessere professionale che, nei contesti
aziendali, deve essere progettata tanto a livello
organizzativo che personale. Il corso trasferisce
indicazioni per la realizzazione del WLB a
livello dell’organizzazione del lavoro e un
approccio di self coaching rivolto a ciascuno
dei partecipanti per creare una visione
coerente dei propri ambiti di vita e mantenere
il controllo consapevole delle proprie risorse
psicologiche ed emotive.
Il corso si rivolge a Manager e responsabili
impegnati in ruoli di gestione e di motivazione
di team di collaboratori.
Per ulteriori informazioni è a disposizione la
sig.ra Alessandra Cicero dell’Area Formazione
(tel. 0432276203 – fax 0432276242 e-mail
cicero@confindustria.ud.it).
Alcune partecipanti al percorso formativo
Il marketing relazionale (foto Gasperi)
40 ottobre 11
Corsi di formazione
Confindustria Udine
seTTemBre 2011
Acquisti
12 ottobre
Il marketing d’acquisto: strumento
indispensabile per cogliere tutte le
opportunità offerte dai mercati di
fornitura e contenere i costi
17 ottobre
International Buyer
Commercio estero
10 ottobre
Garanzie internazionali e stand by
letter of credit
direttive Comunitarie
25 ottobre
Direttiva Macchine (2006/42/CE)
informatica
19 ottobre
Gestione di contatti e posta elettronica
in MS Outlook 2007
management
10 ottobre
Ridurre errori, scarti, sprechi “MUDA”
nei processi aziendali
11 e 17 ottobre
Project Management: la gestione del
gruppo di lavoro come chiave del
successo
19 e 25 ottobre
La comunicazione interpersonale
per manager: tattiche e strategie di
eccellenza
21 e 28 ottobre
Work life balance
Qualità
3, 4 e 5 ottobre
Auditor interni di sistemi di gestione
qualità
sicurezza
3 ottobre
I rappresentanti dei lavoratori per la
sicurezza – aggiornamento
3 e 5 ottobre
I rappresentanti dei lavoratori per la
sicurezza – aggiornamento
5 ottobre
I rappresentanti dei lavoratori per la
sicurezza
10 ottobre
Formatori antincendio
13 ottobre
Addetti antincendio in attività a rischio
medio
24 ottobre
Sicurezza sul lavoro – Formazione
per dirigenti e preposti (D.Lgs 81/08
– art. 37 – comma 7)
vendite
13 ottobre
Il post vendita come fonte di business
percorsi
finanziabili
fondimpresa
economica
da concordare
Sviluppo di competenze nella
gestione economico-finanziaria
dell’azienda
Lingue straniere
da concordare
English at work
da concordare
Le francais des affaires
da concordare
Deutsch am arbeitsplatz
management
Da concordare
Percorso di coaching manageriale –
Coaching Room

Il nostro Paese negli ultimi cinque anni ha
perso quasi 64 mila giovani imprenditori
under 30. In particolare, il Nordest è l’area
in Italia in cui il fenomeno è più allarmante,
con il Friuli Venezia Giulia secondo in questa
speciale classifica dietro alla “maglia nera”
nazionale, rappresentata dall’Emilia Romagna.
E ancora: oggi la nostra regione è quella con
la più bassa percentuale di imprenditori sotto
i 30 anni sul numero di imprenditori totali
con una quota pari al 4 per cento sul tessuto
complessivo. I dati diffusi da Datagiovani sul
tema dell’imprenditoria giovanile non lascia
spazio a interpretazioni di sorta e mette con
le spalle al muro le dinamiche economiche e
politiche della nostra regione, tuttavia ritengo
sia fondamentale leggere con attenzione
questi numeri e sviscerare alcuni aspetti che
probabilmente non sono stati presi in esame.
Fra questi, uno su tutti: i dati presentati
dall’indagine sono meramente quantitativi
e non tengono conto di un altro fattore di
primaria importanza nel valutare la bontà
dell’approccio dei giovani imprenditori del
Friuli Venezia Giulia. Mi riferisco ai dati
inerenti la mortalità delle imprese, e credo
Associazione
Gruppo Giovani Imprenditori Confindustria Udine
L’italia torni ad essere
un paese per giovani
di Enrico Accettola
presidente del gruppo Giovani Imprenditori di
Confindustria Udine
che, se andassimo a fondo in questa analisi,
scopriremmo che la maggiore prudenza dei
giovani imprenditori friulani fa rima con la
possibilità di costruire imprese più solide e
durature nel tempo rispetto ai giovani colleghi
provenienti da altre regioni italiane, dove
mettersi in proprio e avviare un’attività spesso
è una sorta di ancora di salvezza per trovare
un’alternativa alla precarietà o, peggio, alla
disoccupazione.
Dall’altro lato, tuttavia, è bene sottolineare
che la scarsa propensione al rischio può
diventare un evidente limite. Eccessiva
saggezza e consapevolezza, soprattutto
in giovane età, possono costituire un
importante freno agli entusiasmi: senza
un pizzico di incoscienza tante grandi
imprese che hanno fatto, e che ancora oggi
continuano a fare la storia del Friuli Venezia
Giulia, probabilmente non sarebbero mai
esistite. Oltre a questi fattori emozionali, non
vanno dimenticati altri aspetti più oggettivi
come quelli relativi, ad esempio, all’enorme
difficoltà di accesso al credito da parte di un
under 30 e al tema della scolarizzazione.
Nella nostra regione il tasso di studenti
Enrico Accettola
laureati è infatti molto elevato e, oggi, un
ragazzo arriva sul mondo del lavoro alla soglia
dei 30 anni: è chiaro, dunque, che anche
per ragioni anagrafiche una figura junior può
essere fortemente penalizzata rispetto ai
colleghi esteri.
Il sogno per un giovane, secondo quanto
si evince dall’indagine, è il posto fisso. Ma
siamo sicuri che costituisca una strada più
sicura e soddisfacente? Parrebbe di no,
stando al fenomeno della fuga dei giovani
cervelli, che sta assumendo dei numeri
davvero esorbitanti se si considera che la
pattuglia dei giovani emigranti italiani ha
raggiunto quota 60 mila all’anno, con un trend
che non riguarda più solo i ricercatori e le
figure manageriali, ma comprende oramai
categorie professionali trasversali. Ricette
pronte all’uso per invertire questo fenomeno
non esistono, tuttavia è necessario partire
da due parole chiave come meritocrazia
e investimenti, fondamentali per rendere
competitivo il sistema Italia e dare speranze
per il futuro alle nuove generazioni.
Tornando all’indagine di Datagiovani, a mio
avviso lo studio evidenzia un altro limite,
ovvero quello connesso alla difficoltà di
avviare un ricambio generazionale all’interno
delle aziende. Questo è un problema che
reputo tutto italiano, dal momento che
nel nostro Paese si fa molta fatica a dare
credibilità e responsabilità a un under 30.
Si tratta di un problema che traspare in ogni
campo, dal mondo economico fino al caso
più lampante, ovvero quello della politica. Da
imprenditore di prima generazione, che ha
avviato il suo percorso professionale ben al di
sotto dei 30 anni, non posso che confermare
in prima persona le difficoltà a imporsi per
un giovane. Sulla base della mia esperienza,
oltre che da presidente del GGI di Udine, non
posso che spronare i giovani a mettersi in
gioco, a costruire con tenacia, serietà e grande
senso di responsabilità il proprio avvenire e
quello dell’Italia. Perchè il futuro del nostro
Paese è nelle loro mani.
ottobre 11 41

Associazione
Gruppo Giovani Imprenditori Confindustria Udine
giovani a confronto
Le interviste dei tre vicepresidenti del gruppo giovani imprenditori di
Confindustria Udine ai Giovani Associati
L’economia arranca e la situazione dell’intero Paese - politica in primis - è in bilico.
In mezzo ci sono i giovani, compresi i giovani imprenditori, che quotidianamente fanno i
conti con questa situazione instabile. Nel caso dei giovani imprenditori l’attenzione è rivolta
al proprio lavoro d’impresa e anche ai collaboratori. Dai membri del direttivo del Gruppo
Giovani Imprenditori, e da tutti gli associati, deve arrivare innanzitutto un segnale di volontà
di cambiamento.Per questo è importante capire da giovani imprenditori quali sono i punti di
forza e quelli di criticità che favoriscono o meno le nuove generazioni e gli imprenditori di oggi
e di domani.
eLenA zAmpAr
(metalinox, fiumicello)
di Matteo Di Giusto
Agevolare i giovani che vorrebbero
creare una nuova impresa, magari
agevolando le aliquote fiscali per i
primi anni, è un’iniziativa percorribile?
Potrebbe essere una strada, anche perché
all’attuale stato delle cose la pressione
fiscale che aggrava sulle aziende è diventata
insostenibile.
Il passaggio generazionale. Un problema
ma anche un’opportunità. In questo
momento in molte nostre aziende
c’è la convivenza di due generazioni
di imprenditori con visioni diverse e
mentalità differenti. Nella tua azienda
questo è un valore aggiunto?
Nella mia azienda è un fattore dominante in
quanto siamo un azienda molto giovane. La
differenza tra la prima e la seconda generazione
è minima e fa si che la convivenza tra
42 ottobre 11
Matteo Di Giusto
(foto Gasperi)
l’esperienza e la lungimiranza della prima sia
ben amalgamata con il dinamismo, la voglia
di fare e imparare della seconda.
Secondo un articolo del Gazzettino
recentemente pubblicato vi è l’affermazione
che “il Friuli Venezia Giulia è
fanalino di coda per quanto riguarda
l’imprenditoria under 30”. Manca il
coraggio ai giovani friulani o il problema
è per così dire più strutturale?
Non è mancanza di coraggio ma sfiducia nel
sistema, politico e fiscale in primis, che
fa sì che i giovani imprenditori si sentano
ostacolati ad esprimere al massimo le proprie
potenzialità.
mArCo odoriCo
(steelform, rivignano)
di Michele Vanin
Quali possono essere le cause le
rendono il Friuli “fanalino di coda”
nell’imprenditoria under 30, considerando
che la nostra regione fa parte
di una delle zone più ricche e densamente
industrializzate d’Italia ?
È un primato che certamente non fa onore
alla regione. Ritengo si debbano conoscere
altre informazioni per valutare il dato, ad
esempio il livello di scolarizzazione dei ragazzi
friulani: credo che un laureato non abbia
possibilità di aprire un’impresa prima dei 30
anni terminando gli studi circa a quell’età.
Storicamente, quella friulana, è una persona
molto prudente. È vero che siamo nel Triveneto,
ma fra noi ed i veneti, ad esempio, la
predisposizione al rischio è molto diversa.
Un altro elemento importante è l’accesso
al credito: sono sicuro che in Friuli sia più
difficile rispetto a molte altre regioni italiane.
Un’ impresa nuova e giovane è considerata
ad altissimo rischio quindi non finanziabile,
almeno senza garanzie - magari dei genitori -
e qui si torna alla prudenza friulana.
In un territorio come quello friulano il
passaggio generazionale può essere
una delle cause di blocco allo sviluppo
di tale imprenditoria giovanile?
Tu lo hai vissuto all’interno della tua
azienda ?
Il passaggio generazionale rappresenta
sempre uno sconvolgimento degli equilibri
aziendali esistenti che spesso durano da anni
e non sempre i cambiamenti sono indolori.
Forse la crisi aiuta chi sta effettuando questo
passaggio, in quanto anche aziende strutturate
ad immagine e somiglianza del fondatore,
oggi si trovano a soffrire le nuove condizioni
di mercato. Quindi l’esigenza di un rinnovamento
dell’azienda è evidente agli occhi
di tutti, più o meno giovani. In STEELFORM
stiamo vivendo il passaggio generazionale. Mi
ritengo fortunato perché i miei genitori sono
persone moderne ed è da molto che lavoro
all’interno dell’azienda e ne conosco vizi e
Michele Vanin
(foto Gasperi)

virtù: già negli scorsi anni si è lavorato per
inserire nei punti chiave dell’impresa persone
giovani e volenterose, che esistono, e come
se esistono! Un’altra condizione indispensabile
per un giusto passaggio è quello di
non entrare con presunzione, magari forti
di un titolo di studio. Credo che i cambiamenti
non debbano essere troppo repentini,
poi la realtà è che non sei tu che decidi di
essere il capo, sono i tuoi collaboratori che lo
decidono, ogni imposizione o forzatura non
può essere altro che dannosa allo sviluppo
dell’impresa.
In conclusione secondo te è ancora
possibile per noi giovani credere di
voler diventare imprenditori ?
Non sempre, nel senso che oggi farsi finanziare
delle macchine, pagare l’affitto di un
immobile e partire con una attività se non è
assolutamente impossibile è estremamente
difficoltoso. Diciamo che è possibile se
l’attività da svolgere non necessita di capitali,
almeno inizialmente, per lavorare. Però se un
giovane è davvero competente nel proprio
mestiere è giusto si metta in gioco.
Per un giovane imprenditore di seconda o
terza generazione, come nel mio caso, le
cose sono comunque complesse. Credo che
per noi sia già un ottimo risultato mantenere
la struttura ed il numero di collaboratori degli
anni precedenti alla crisi.
Io non credo che nei prossimi anni vedremo
nascere molte nuove aziende. Secondo me
la nostra regione e il nostro paese necessitano
di manager capaci di affiancare gli
imprenditori.
Insomma, è sicuramente possibile diventare
imprenditore oggi, ma chi decide di intraprendere
tale strada deve essere disposto a
dare più di ciò che riceve.
dAvide Boeri
(Cromo friuli, pavia di Udine)
di Massimiliano Zamò
Quali sono le ragioni per cui le imprese
giovani sono in calo?
Il trasferimento delle competenze professionali
dagli anziani, lavorativamente parlando,
ai giovani avviene tardi. Se tale processo
prendesse corpo prima forse avremmo più
giovani autonomi in grado di sostenere
gli oneri e le responsabilità della gestione
aziendale. Moltissimi giovani dimostrano di
voler assumersi responsabilità e soprattutto
di essere in grado di prendere decisioni.
Naturalmente permangono le difficoltà legate
alle barriere in ingresso proprie di chiunque
voglia fare impresa: troppa burocrazia, troppi
enti interlocutori, accesso al credito, garanzie
patrimoniali da fornire.
Associazione
Gruppo Giovani Imprenditori Confindustria Udine
Massimiliano Zamò
(foto Gasperi)
Quali sono gli strumenti in grado di
incentivare le nuove iniziative imprenditoriali
dei giovani? È sufficiente
alleggerire il carico fiscale o serve
altro?
È necessario agire sulla mentalità dei giovani
che oggi spesso credono che solo da un’idea
innovativa nasca una nuova impresa. L’impresa
nasce anche da un processo già collaudato.
Un’azienda avviata da tempo, ad esempio,
può fungere da perfetto incubatore e da
successivo trampolino di lancio per diventare
imprenditori. Dall’altro lato un carico fiscale
inferiore, affiancato ad una più semplice
accessibilità al credito, possono decretare
la sopravvivenza e la durabilità nel tempo di
una nuova società.
Com’è stato gestito dalla tua azienda
il ricambio generazionale?
Nel mio caso il formarsi di una nuova compagine
sociale, di cui ora faccio parte in maniera
significativa, l’amministratore uscente
ha contribuito negli anni alla mia formazione
e all’accrescimento delle mie conoscenze.
Ora a 30 anni ho l’onore di gestire con professionalità,
competenza e molto entusiasmo
una società storica dalle basi solide.
Quali sono i rimedi per evitare la
“fuga dei cervelli” e facilitare l’inserimento
di giovani talenti nelle pmi?
L’incentivo più efficace probabilmente è quello
di tipo economico. Attualmente gli stipendi
netti percepiti sono notevolmente più bassi
rispetto all’esborso che l’azienda affronta.
Un carico fiscale inferiore sugli stipendi dei
dipendenti potrebbe contribuire a far si che
l’oggettivo ampliamento della capacità di spesa
dell’individuo possa recargli soddisfazione
e per questo non trovarsi costretto a cercare
alternative più remunerative all’estero.
AgendA
gli appuntamenti
dei giovani
imprenditori
l Consiglio direttivo ristretto
ggi Udine
data: 27 settembre 2011
ore: 17.00
Luogo: Palazzo Torriani
l Consiglio direttivo Allargato gi
ConfindUsTriA
data: 27 settembre 2011
ore: 17.45
Luogo: Palazzo Torriani
l Consiglio di presidenza gi nazionale
data: 28 settembre 2011
Luogo: Roma
l Consiglio Centrale gi ConfindUsTriA
data: 29 settembre 2011
Luogo: Roma
l riunione Comitati gi ConfindUsTriA
data: 29 settembre 2011
ore: 14.00
Luogo: Palazzo Torriani
l Convegno Nazionale GI Confindustria
data: 21 e 22 ottobre 2011
Luogo: Capri
l Consiglio direttivo Allargato ggi Udine
data: ottobre 2011
ore: 17.45
Luogo: Palazzo Torrian
l Assemblea Cymaa e visite aziendali
data: 11 novembre 2011
Luogo: Carinzia
l Consiglio di presidenza
gi ConfindUsTriA
data: 17 novembre 2011
Luogo: Pesaro
l Consiglio Centrale gi nazionale
data: 18 novembre 2011
Luogo: Pesaro
l Consiglio di presidenza
gi ConfindUsTriA
data: 15 dicembre 2011
Luogo: Roma
l Consiglio Centrale
gi ConfindUsTriA
data: 16 dicembre 2011
Luogo: Roma
ottobre 11 43

orizzonti
giovani e società
Ai giovani intervistati è stata proposta la lista
di mestieri elencata nel box. Le reazioni sono
state molto diverse, a qualcuno il lavoro
proposto “calza a pennello” ad altri non interessava
alcuna posizione occupazionale. La
sensazione durante le interviste
è che quando viene proposto
ai giovani qualcosa di concreto
anche loro tendono maggiormente
ad interessarsi e si sforzano
di capire di che cosa si tratti. E’
un modo per portarli a riflettere
sul proprio avvenire lavorativo,
iniziando a prendere in considerazione
il settore industriale e dei
servizi.
Giulio e Davide hanno entrambi
16 anni. Studiano al Deganutti.
Giulio prova interesse per l’ufficio
acquisti di un’azienda. “Fin da
piccolo ho ritenuto l’attività di acquisto
e di vendita di determinati
prodotti una cosa interessante. Mi
piacerebbe confrontarmi con un
ambiente dove posso dimostrare
di poter far guadagnare l’azienda
grazie alla mia abilità professionale”.
Davide, invece, preferirebbe
lavorare presso “l’ufficio contabilità,
non lo trovo affatto noioso e
credo che potrei applicare quanto
sto studiando”.
Beatrice ha 19 anni e si diplomata all’Uccellis,
al liceo europeo. Nel suo futuro vede il marketing.
“Non so se sarà sul web oppure sulla
carta stampata o alla televisione, l’importante
è che sia nel settore della moda e sopratutto
lontano da Udine. Voglio confrontarmi
con una realtà internazionale”. Anche Luca,
17enne studente al Volta, vorrebbe occuparsi
di marketing “mio padre ha un’azienda di
marketing. Mi piace molto curare il sito web
dell’impresa”. Arban ha 22anni, è di origine
albanese e studia informatica. “sicuramente il
marketing via web è una cosa che mi interessa
e lo farei volentieri come mestiere, anche
sulla scorta degli studi universitari che sto
44 ottobre 11
Un lavoro per i giovani
Nel mercato del lavoro italiano i giovani scontano, spesso, il fatto che la propria formazione
scolastica ed universitaria non sia adeguata ai posti di lavoro che le imprese offrono loro.
Sovente, poi, i giovani hanno aspettative e desideri occupazionali non facilmente attuabili,
soprattutto nel breve periodo. In questo numero della rubrica “Giovani e Società” abbiamo
proposto ad alcuni ragazzi dai 14 ai 29 anni diverse posizioni lavorative “aperte” presso
imprese manifatturiere e dei servizi della provincia di Udine (vedi box). Questo per cercare
di capire quali siano le posizioni lavorative per le quali i giovani provano maggiore slancio e
quelle per le quali non si sentono sufficientemente preparati o interessati.
facendo”. Il contatto col pubblico e la voglia
di socialità sono le ragioni per cui Ionela,
studentessa rumena di giusrisprudenza, opterebbe
“nel caso non facessi l’avvocato, per il
web marketing o per il mestiere di promoter”.
Federica ha 16 anni e frequenta il Sello, “mi
interesserebbe molto fare la disegnatrice col
CAD, credo che potrei esprimere la mia creatività
e fantasia”. Dello stesso avviso Diana,
20 anni “mi piace disegnare e credo che se
imparerò ad usare il CAD lo potrei fare come
professione in futuro”.
Ci sono anche dei giovani a cui la lista di
mestieri proposta non suscita alcun interesse.
Tamara, 16enne studentessa dello Zanon,
vuole diventare “una docente di spagnolo a
scuola. Non ho mai preso in considerazione
di lavorare in un’azienda”. Corina, 17 anni,
studentessa del Ceconi, vede nel proprio
futuro “la professione di odontoiatra. E’ ciò
per cui mi sto specializzando ed inoltre sono
dotata di una buona manualità, propedeutica
per questo lavoro”. Alessia ha 14 anni e si
è appena iscritta al Sello “da grande farò la
fotografa, penso sia questo il mio ambito”.
Michele ha 24 anni e si è
diplomato al Ceconi: “Ho svolto
diversi lavori come operaio in alcune
aziende della zona. Poi, ho
provato a specializzarmi nel ruolo
di saldatore. E’ un lavoro di una
certa complessità e certamente
molto faticoso dal punto di vista
fisico. Inoltre la sicurezza e la
salute sul posto di lavoro devono
essere garantiti altrimenti può
essere un mestiere pericoloso e
dannoso. Tuttavia è molto raro
trovare giovani disposti a farlo e
quindi, per i pochi di noi che lo
fanno c’è una buona paga”.
Giovanni ha 27 anni e da otto
anni fa il disegnatore col Cad in
un’azienda. “Appena diplomato
al Malignani – spiega Giovanni
- sono andato a lavorare. Penso
che il ruolo di disegnatore sia
molto interessante perchè se riesci
ad evolvere come progettista
hai una buona dose di responsabilità.
Inoltre è un mestiere che
è molto ricercato dalle imprese.
L’importante è essere creativi e flessibili”.
Massimo De Liva
Lavori proposti
l impiegato in attività di web marketing,
l saldatore,
l operatore macchine a controllo numerico,
l manutentore elettrico,
l impiegato ufficio amministrazione e contabilità,
l impiegato presso ufficio acquisti,
l disegnatore CAD,
l promoter e venditore.

ottobre 11 45

orizzonti
obiettivo montagna
Un fanale a led
Crp pLAsT-opTiCA:
missione innovazione
Molti di noi, salendo sulla propria automobile,
utilizzano inconsciamente la tecnologia
del Centro Ricerche Plast-Optica (CRP)
di Amaro.
L’azienda, del gruppo torinese FIAT, nata
nel giugno del 2002 nell’area di ricerca
CIT dell’Agemont grazie alla collaborazione
fra il Centro Ricerche Fiat (CIF),
Automotive Lighting Italia e l’Agenzia per
lo sviluppo economico della montagna
(Agemont), ha come mission è quella di
promuovere l’attività di ricerca per favorire
l’accrescimento del patrimonio di conoscenza
nei settori dell’ottica, dei sistemi
di illuminazione e di comunicazione, dello
stampaggio dei materiali plastici e delle
tecnologie collegate e nei sistemi fotovoltaici,
bio medicali e dei materiali plastici.
“Un investimento - assicura il direttore
I laboratori del CRP
46 ottobre 11
del CRP Sabino Sinesi – finalizzato alla
crescita delle competenze del settore da
impiegare principalmente per Automotive
Lighting Italia che ha sede a Tolmezzo”.
Diversi sono stati i temi trattati in questo
decennio di vita dal CRP, che è diventato
punto di riferimento per diverse aziende
anche di livello nazionale ed internazionale
che investono pure in settori diversi
da quello automobilistico. “Negli anni il
CRP ha ricoperto un ruolo importante per
l’innovazione non solo della fanaleria auto,
ma anche dei sistemi di illuminazione in
generale. Le nostre ricerche sul settore
automobile - precisa Sinesi – hanno infatti
avuto positive ricadute in altri settori”.
La riorganizzazione effettuata da FIAT lo
scorso mese di gennaio ha ora di fatto
trasferito le azioni del CRP alla Magneti
Marelli che ha disposto la nuova mission
dell’azienda di Amaro, che ritorna prepotentemente
nel settore automobilistico
sviluppando tecnologie di stampaggio di
fanaleria per auto e di illuminazione a led.
La ricerca di nuovi tecnologie da poter applicare
in diversi settori viene condivisa dal
CRP con l’Università di Udine e di Trieste.
Ad esempio, è recente l’iniziativa “JRAUM”
del CRP per l’innovazione nella fanaleria
ed il mantenimento della leadership di
Tolmezzo nel campo della fanaleria. La
Seima, azienda storica del Friuli e della
Carnia, ha rafforzato il suo peso specifico
quando si è trasformata in Automotive
Lighting entrando nel gruppo Magneti Marelli.
“La sfida non è quella di mantenere
solo la produttività, stante il numero fra i
più rilevanti di addetti in regione e l’indotto
importante, ma soprattutto il centro di
competenza di riferimento per la progettazione
e l’innovazione del prodotto”.
In quest’ottica di innovazione la collaborazione
con le università della regione
ha dato vita alla creazione di un’area di
formazione per neo laureati e laureandi
sul tema dell’illuminazione e segnalazione
auto, “in rafforzamento del ruolo preminente
che lo stabilimento di Tolmezzo ha
e avrà all’interno del gruppo Automotive
Lighting”. La collocazione della JRAUM
all’interno di Agemont, per l’azienda,
significa una sicura valorizzazione delle
sinergie fra Agemont ed il Centro Ricerche
Plast-Optica e costituisce un’opportunità
di rilancio per l’Agenzia per lo sviluppo
montano “che è sempre stato un attore
importante dell’evoluzione dell’imprenditoria
del territorio dell’area montana”.
Negli ultimi mesi la ricerca del CRP si è
indirizzata sul settore dell’illuminazione
stradale, introducendo ottiche particolarmente
efficienti sperimentate su guide di
luce dei fanali automobilistici che trovano
attualmente applicazione sul progetto
regionale della domotica e che presto si
applicherà al sistema direzionale di luce in
grandi complessi (Way Finding), tra i quali
il CRO di Aviano.
“Collaboriamo - prosegue il direttore –
con diverse aziende locali e regionali,
nell’obiettivo di avere ricadute positive
occupazionali ed economiche”.
14 persone assunte e una mezza dozzina
in formazione portano il fatturato annuo
dell’azienda a circa un milione 800 mila
euro, in parte realizzato con progetti di
ricerca internazionali per incamerare le
innovazioni per il futuro. “Abbiamo aperti
sei progetti europei, che riguardano la tecnologia,
lo stampaggio e la trasmissione
di luce e sorgenti luminose.” Conclude
Sinesi: “Non è facile per le piccole imprese
conoscere e seguire i progetti europei,
quindi la CRP funge da trait d’union fra le
piccole imprese del territorio e la Comunità
Europea”. Tra questi progetti l’Aladin,
per l’efficienza energetica nell’illuminazione.
Gino Grillo

GIÀ A CASA?
nuovi
voli !
MilAno linate
GEnovA
IO PARTO DA RONCHI!
ottobre 11 47

orizzonti
obiettivo Austria
Qui la crisi
è forse alle spalle
Assindustria carinziana: il presidente Otmar Petschnig
e la direttrice Claudia Mischensky
Crisi? In Austria si avverte, ma non come
in Italia. Non soltanto nei conti dello Stato,
che si presentano ancora in deficit e con
un debito pubblico in crescita, ma senza
l’emergenza registratasi nel nostro Paese.
Anche nell’economia privata il peggio
sembra superato, pur permanendo elevato
– elevato relativamente agli standard austriaci
– il numero dei disoccupati e delle
famiglie in difficoltà.
L’analisi dell’andamento industriale in
Carinzia, presentata il mese scorso dall’Associazione
industriali del Land, conferma
questa impressione. Ricordiamo che già
a fine 2010 il settore produttivo austriaco
aveva registrato una forte ripresa, grazie
soprattutto all’export (in particolare verso
il mercato tedesco), più che alla domanda
interna. Nel secondo trimestre di quest’anno
– sono gli ultimi dati disponibili, illustrati
da presidente degli industriali carinziani
Otmar Petschnig – questa crescita in
Carinzia si è indebolita, fermandosi tuttavia
su un alto livello di produzione.
Il saldo nel campo delle commesse (differenza
tra nuovi ordini e ordini disdetti) presenta
una crescita del 52%, cui corrisponde
peraltro una crescita della produzione
soltanto del 5%. Petschnig valuta tuttavia
con soddisfazione il fatto che dal 41% delle
imprese i rendimenti siano stati valutati
buoni e soltanto dal 7% di segno contrario.
Buoni rendimenti si traducono in investimenti
e in crescita del settore produttivo
48 ottobre 11
carinziano nel suo complesso. L’analisi di
Otmar Petschnig si basa su un’indagine
svolta tra 54 aziende carinziane. Si tratta
di un test significativo, perché le imprese
consultate occupano 16.893 dipendenti.
Crescita della produzione, ma non crescita
dell’occupazione. Il 78% degli intervistati
intendono lasciare invariato il numero dei
loro dipendenti: nessun licenziamento, ma
anche nessuna assunzione. Il mercato del
lavoro in Carinzia registrava a fine giugno
5.268 disoccupati e 1.080 posti scoperti
nelle aziende. Il numero dei primi era calato
di 157 unità, mentre i secondi erano
aumentati di 158. Un fenomeno tipico, per
il quale Petschnig ha una risposta chiara:
domanda e offerta di lavoro non sono
compatibili tra di loro.
Già nella fase più acuta della crisi oltre la
metà dei dirigenti di azienda in Carinzia
avevano indicato che la maggiore sfida
degli anni futuri sarà la difficoltà di reperire
manodopera specializzata. La ricerca del
cosiddetto “capitale umano” tenderà a farsi
più acuta. Il mercato del lavoro si dividerà
in due parti: da una parte i lavoratori che
hanno sbagliato qualificazione e che non
troveranno mai chi li assuma; dall’altra
parte quelli che hanno scelto la strada
giusta e per accaparrarsi i quali le aziende
si azzufferanno. Il problema riguarda, senza
distinzione, tutti i settori produttivi. Quello
della formazione professionale e della consultazione
nella formazione professionale
è un chiodo fisso di Petschnig, che da anni
si batte perché a tutti i livelli, dalle scuole
superiori all’università, si indirizzino gli studenti
verso corsi che tengano conto delle
esigenze del mercato del lavoro.
Dati interessanti e confortevoli sono stati
riferiti da Claudia Mischensky, direttrice
dell’Associazione industriali carinziana,
in relazione alle nove aziende leader del
Land. Secondo un recente studio dell’Istituto
di scienze industriali (Iwi) la loro attività
avrebbe ripercussioni positive sull’intera
regione. Da questo punto di vista non conta
nulla che le aziende considerate siano
di proprietà austriaca o straniera (l’Infineon
di Villach, per esempio, appartiene alla
Siemens tedesca), importa che sia carinziana
la sede di pianificazione dell’attività e
quella fiscale.
Lo studio rileva che ciascuna delle grandi
aziende carinziane prese in considerazione
garantisce l’occupazione in 850 altre medie
e piccole aziende. Complessivamente
queste nove aziende leader generano
una produzione nell’ordine di 9,1 miliardi
di euro, una creazione di valore di 3,49
miliardi e 28.300 posti di lavoro (i dati si
riferiscono al 2009 e vanno considerati
tenendo conto delle dimensioni demografiche
dell’Austria, con 8 milioni 361 mila
abitanti, di cui 559.000 in Carinzia).
Quanto di questo fenomeno si riverbera
in Carinzia? Oltre la metà della produzione
(4,67 miliardi), una creazione di valore di
1,65 miliardi, 13.700 posti di lavoro. Le
aziende considerate dunque – per usare
le parole di Claudia Mischensky – hanno
la funzione di “motore dell’economia” e di
“locomotiva congiunturale”. Lo si evince
anche da un altro punto di vista. Le stesse
aziende hanno investito complessivamente
quasi 800 milioni di euro anche negli
anni della crisi, quando altri tiravano i remi
in barca, spendendo 221 milioni in ricerca
e sviluppo, indispensabili per qualsiasi
azienda che voglia avere un futuro.
Non trascurabile l’apporto sul piano fiscale:
394 milioni di euro versati a vario titolo
di imposta, più 319 milioni in contributi
sociali.
Marco Di Blas
Le nuove aziende leader carinziane
sono, in ordine alfabetico: Chemson
Polymer Additive, FunderMax, Hirsch
Armbänder, Infineon Technologies
Austria, Kelag, Mahle Filtersysteme
Austria, Strabag, SW Umwelttechnik
Stoiser & Wolschner, Treubacher
Industrie.

cda
ottobre 11 49

orizzonti
obiettivo nordest
Nel solo 2011 la Guardia di Finanza di Venezia
ha sequestrato 600mila paia di occhiali
contraffatti e 2milioni 900mila etichette
false. Parte da questi dati la controffensiva
della Regione Veneto alla falsificazione che
mette a rischio uno dei comparti storici
dell’economia veneta. Un patrimonio da
difendere soprattutto contro i falsi, contro i
prodotti con marchi “taroccati” e con caratteristiche
che possono provocare problemi
di ogni tipo alla salute e addirittura essere
pericolosi, specie per i bambini. La lotta è
partita dagli occhiali proprio perchè considerati
un vanto della cultura, dell’inventiva
e della maestria del Veneto dove a Venezia,
nel 1284 nacque l’Arte dei cristalleri, che
si occupavano anche della realizzazione
di ‘’roidi de botacelis et da ogli e lapides
50 ottobre 11
parte dall’occhialeria
la lotta alla contraffazione
ad legendum’’, tradotti mezzo secolo più
tardi in ‘’rodoli de vero per ogli per lezer’’.
Oggi questa manifattura ha il suo fulcro in
Cadore, dove nasce una produzione che e’
un vanto nel mondo capace di coniugare la
perfezione come supporto di tipo sanitario e
di protezione e la bellezza dello stile.
‘’Combattere la contraffazione e promuovere
la legalità, sono doveri morali e allo stesso
tempo precisi impegni che la Regione
Veneto ha assunto per difendere la qualità
della sua economia, i cittadini e le aziende
che hanno fatto grande il nostro territorio’’,
e’ stato l’impegno ribadito dall’assessore
alla tutela dei consumatori Franco Manzato
in occasione della conferenza stampa organizzata
a Palazzo Balbi dall’Associazione
Nazionale Fabbricanti di Articoli Ottici per
fare il punto della situazione, presentare il
volume dal titolo ‘’Occhiali e dintorni, storie
straordinari e di invenzioni rivoluzionarie. Le
collezioni del Museo dell’occhiale di Pieve
di Cadore’’, curato da Alessandra Albarello
ed edito da Fabiano Editore, ma soprattutto
per annunciare l’imminente accordo che
coinvolge Regione, Unioncamere e Certottica
(l’Istituto Italiano di Certificazione dei
prodotti ottici) in un’iniziativa di contrasto ad
oltranza dei falsi nel campo dell’occhialeria.
All’incontro sono intervenuti tra gli altri il
presidente di ANFAO Cirillo Marcolin, il presidente
del Museo dell’Occhiale di Pieve
di Cadore Vittorio Tabacchi, il presidente
di Certottica, Valentina Montesarchio per
Unioncamere. L’intesa contro le contraffazioni,
sostenuta finanziariamente dalla Regione,
è finalizzata a controllare gli occhiali immessi
in circolazione per verificarne i requisiti fondamentali
di qualità e sicurezza. L’iniziativa
nasce dalla necessità di garantire ai consumatori
prodotti che non siano pericolosi e
che rispettino i previsti standard di qualità,
le normative CE e le regolamentazioni in
termini di salvaguardia e tutela della salute.
‘’Questa concertazione pubblico - privato
- ha affermato Manzato - si rifà al più complessivo
progetto adottato dalla Giunta per
la collaborazione tra Regione e Organi istituzionali
preposti ai controlli sulla sicurezza e
sulla qualità dei prodotti. I dati della Guardia
di Finanza sono allarmanti e testimoniano la
reale necessità di una costante azione nella
quale la Regione vuole essere in prima fila
come organo garante di prodotti sicuri”.
Il prelievo dei materiali verrà eseguito da
soggetti abilitati per legge (camere di commercio
oppure polizia locale) e avverrà a
partire dal controllo dell’etichetta, passando
per l’analisi della composizione chimica delle
parti ed avviando, se necessario, eventuali
procedure di sanzione.
Livia Gori

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ottobre 11 51

orizzonti
obiettivo internazionalizzazione
Uno sguardo
sul mediterraneo
L’intervento di Massimiliano Zamò
“Per l’Italia e il suo sistema industriale i
paesi del Mediterraneo rappresentano la
nuova vera frontiera, un nuovo mercato al
quale rivolgersi pensando ad investimenti
congiunti e a sinergie in loco. Un’occasione
da non farsi scappare per non rischiare
che le opportunità maggiori sia colte da
altri come, per esempio, i francesi, gli
inglesi e i tedeschi. Stavolta le nostre imprese
devono essere protagoniste affinché
il Mediterraneo possa tornare a chiamarsi
Mare Nostrum”. Queste le parole di Massimiliano
Zamò, presidente del Circolo
della Sedia, con le quali ha dato inizio
al convegno dal titolo “Uno sguardo sul
Mediterraneo: analisi e prospettive. L’Italia
e i cambiamenti politici del Nord Africa”
organizzato proprio dall’associazione nella
splendida cornice di Casa Forte Nussi Deciani
a Case di Manzano. Il tema principale
della serata, infatti, ha voluto focalizzare
l’attenzione sui Paesi del Nord Africa per
cercare di cogliere gli aspetti più importanti
di un passaggio storico – politico epocale
che riguarda realtà tutt’altro che in crisi,
cioè nazioni che si affacciano per la prima
volta sul Mediterraneo per crescere e svilupparsi
grazie all’avvento di governi maggiormente
democratici. “Anche il Distretto
52 ottobre 11
industriale della sedia – si è detto nel
corso della serata - non può permettersi
di restare a guardare, di essere semplice
spettatore del cambiamento. Bisogna fare
sistema ed individuare strategie efficaci
che permettano alle aziende friulane di rafforzare
o aumentare la presenza in quelle
aree che offrono non solo infrastrutture e
potenziali nuovi acquirenti ma costituiscono
una fresca opportunità per la diffusione
in tutto il continente africano dei prodotti
del Distretto e per la valorizzazione della
qualità del Made in Italy. L’Europa sta mancando
un appuntamento che l’Italia non
può e non deve mancare. Guardando al
futuro è necessario reagire e soprattutto
agire perché una volta superate le criticità
e le conflittualità del presente, lo sviluppo
e la competizione non saranno più limitate
dalla paura. Così la volontà di progresso
di queste giovani società saprà di certo
riconoscere le opportunità di cooperazione
economica che l’Italia avrà saputo offrire”.
Un tema, questo, che dopo il saluto
delle autorità presenti - tra le quali il neo
assessore provinciale alle attività produttive
Adriano Ioan e il presidente di Confindustria
FVG Alessandro Calligaris – ha visto il
susseguirsi di numerosi interventi moderati
dal giornalista della RAI Antonio Caiazza.
Khaled Fouad Allam, docente di Sociologia
del mondo musulmano all’Università di
Trieste ed editorialista de Il Sole24Ore, per
esempio, ha parlato di “una situazione che
cambia ogni giorno, di un nuovo ciclo del
mondo arabo che sembra condurre verso
alleanze e raggruppamenti”. “Queste forze
esplose – ha detto Khaled Fouad Allam –
sono molto giovani e non hanno ancora
una vera leadership. Ci vuole del tempo
per creare un partito politico ma i lupi
sono sempre in agguato. Il bipolarismo
dei paesi arabi dovrà svolgersi all’interno
dei parlamenti. Solo così il conflitto potrà
essere istituzionalizzato in prospettiva di un
importante passo verso la modernizzazione
di questi stati”. Secondo Marco Bruseschi,
delegato all’Internazionalizzazione di
Confindustria Udine nonché vicepresidente
della Camera di Commercio di Udine, “è
compito delle istituzioni fare da apripista
per permettere uno competizione alla
pari, magari favorendo la conoscenza degli
usi, dei costumi e della cultura dei territori
verso i quali le imprese volgono il proprio
sguardo”. Matteo Tomba (Pert Srl), invece,
ha portato l’esperienza diretta di un’azienda
che opera da anni nei paesi dell’area
mentre Angelo Zanutto, direttore generale
della Banca di Credito Cooperativo di Manzano,
ha ribadito l’impegno dell’istituto di
credito “nel sostegno delle Pmi rimarcando
come i Paesi del Nord Africa rappresentino
un futuro prospero per tutte le realtà produttive
che decideranno di agire in questa
direzione”.
L’associazione
culturale
CirCoLo deLLA sediA
L’Associazione culturale Circolo della Sedia
nasce nel 2007 per promuovere momenti
d’incontro e confronto, dibattiti ed altre attività
rivolte soprattutto alle giovani generazioni del
Distretto della Sedia. Una serie di iniziative
(dal titolo “Parliamone con”) che negli anni
hanno trattato argomenti di varia natura come
la politica, l’economia, l’ambiente, l’attualità, la
comunicazione e il design. Per questo è nata
anche la collaborazione con l’associazione
culturale Vicino/Lontano che da sempre
riserva particolare attenzione alle tematiche
di cooperazione fra i popoli e all’allargamento
delle prospettive d’insieme per un migliore e più
costruttivo dialogo fra le diverse civiltà.

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orizzonti
regione
Specialità a rischio?
La manovra estiva del governo per la stabilizzazione
finanziaria domina, in agosto, il
dibattito politico locale e suscita, anche in
Friuli Venezia Giulia, reazioni e prese di posizione
contro i tagli consistenti e l’attacco alla
specialità regionale. Il presidente della Giunta,
Renzo Tondo, condividendo le posizioni
espresse dalle altre regioni a statuto speciale,
ribadisce che la partecipazione al risanamento
finanziario dello Stato dovrà avvenire
nel rispetto di quanto prevede lo statuto di
autonomia. La decisa volontà della Regione
Friuli Venezia Giulia di rispettare il dettato costituzionale
espresso nello Statuto speciale
viene ribadita anche dall’assessore alle Finanze
Sandra Savino nel corso di un’audizione
svolta di fronte alle commissioni Bilancio
di Senato e Camera, dove non si esclude il
ricorso alla Corte costituzionale, qualora le
competenze definite dallo Statuto non venissero
rispettate. Riprende a settembre intanto,
conclusa la pausa estiva, l’attività in Consiglio
regionale con il lavoro delle Commissioni. I
temi all’ordine del giorno spaziano dal regolamento
attuativo del Codice dell’edilizia al progetto
del rigassificatore a Trieste, dal disegno
di legge sulla razionalizzazione dell’ordinamento
locale in territorio montano, compresa
l’istituzione delle Unioni dei Comuni montani,
al testo normativo che in materia sanitaria
intende introdurre elementi di trasparenza
e pubblicità negli enti del Servizio sanitario
regionale. LA Giunta invece, su proposta
dell’assessore alle Finanze Sandra Savino ap-
54 ottobre 11
prova un intervento disposto nel quadro delle
misure urgenti a sostegno dello sviluppo
competitivo delle Piccole e Medie Imprese
(PMI) che hanno sede in regione. Si tratta di
un provvedimento che consente il rilascio di
controgaranzie allo scopo di ridurre il rischio
legato alle operazioni poste in essere nel
quadro dell’attività d’impresa e che prevede
uno stanziamento che sfiora i 580mila euro.
Le controgaranzie, rispettivamente richieste
dal Comitato di gestione del Fondo Regionale
per le Iniziative Economiche (FRIE) alla Regione,
sono prestate a fronte delle cogaranzie
rilasciate dal Fondo regionale di garanzia per
le PMI e dai Confidi. Sul fronte della cooperazione
internazionale economica, sociale e
istituzionale vengono stanziati 81mila euro
nell’ambito del programma di cooperazione
transfrontaliera IPA Adriatico. I fondi sono
destinati anche per attività afferenti le risorse
naturali, culturali e prevenzione rischi ed
infine per lo sviluppo dei trasporti e delle reti.
Aumenta da 6 a 8 mesi il periodo massimo
di ammortizzatori sociali in deroga fruibile dai
lavoratori del Friuli Venezia Giulia nel 2011. In
agosto, secondo i dati forniti dall’assessorato
al lavoro, le ore di cassa integrazione richieste
dalle imprese del Friuli Venezia Giulia
sono state 3,5 milioni, rispetto ai 3,1 milioni
dello stesso mese dell’anno scorso e ai 2
milioni di luglio. Nel dettaglio, le ore di cassa
integrazione ordinaria sono state 450.000,
contro le 206.000 nell’agosto del 2010 e in
calo rispetto alle 466.000 di luglio; quelle
Il presidente della Regione Renzo Tondo al tavolo
dell’incontro Regione-Parti sociali per l’esame
congiunto dell’impatto economico
di cassa straordinaria sono state 2,9 milioni
in agosto (ma 2 milioni di ore riguardano il
caso delle due imprese friulane), contro 1,5
milioni nello stesso mese dell’anno scorso e
1,4 in luglio; le ore di cassa in deroga sono
state invece 154.000 rispetto a 1,4 milioni
nell’agosto del 2010 e 109.000 in luglio. Un
vero e proprio boom si registra relativamente
al numero di voucher venduti nel Friuli Venezia
Giulia. Nel mese di luglio, infatti, è stata
raggiunta la cifra record di ben 127.374 buoni
lavoro erogati in regione. Un ulteriore aumento,
quindi, rispetto ai 116.176 del mese di
giugno, ai 92.321 di maggio e praticamente
il doppio di quanto registrato un anno fa,
nel luglio 2010, quando ne furono acquistati
65.984. Con questi risultati, il Friuli Venezia
Giulia rafforza il primato nel settore, tra tutte
le regioni italiane.
manovra
stato: savino,
autoriforma
regioni per
ottimizzare spesa
Nell’ambito del coordinamento politico tra
le Regioni a Statuto speciale e le Province
autonome, riunitosi a metà settembre in
occasione della Conferenza dei presidenti delle
Regioni, dopo aver esaminato alcuni aspetti della
manovra aggiuntiva potenzialmente lesivi delle
rispettive specialità, si è giunti alla conclusione
comune che sussistano i presupposti per
salvaguardare in qualsiasi sede le prerogative
previste dagli statuti e dalle norme di attuazione.
Le autonomie differenziate sono comunque
disposte a collaborare, unitamente alle Regioni
a Statuto ordinario, al fine di individuare un
processo di autoriforma che permetta di
ottimizzare le spese senza tuttavia operare tagli
indiscriminati, e soprattutto senza mettere a
repentaglio l’autonomia regionale né sottrarsi
al necessario confronto con i Consigli regionali.
“Già da tempo nella nostra Regione sono stati
innescati dei processi virtuosi di abbattimento
del debito, razionalizzazione della spesa ed
aumento dell’efficienza” ha dichiarato l’assessore
alle Finanze Sandra Savino “che il presidente
Renzo Tondo intende proseguire ed incrementare
nell’immediato futuro, ridefinendo ed affinando
le azioni previste dal programma di governo”.
di cooperazione fra i popoli e all’allargamento
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costruttivo dialogo fra le diverse civiltà.

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ottobre 11 55

orizzonti
ente friuli nel mondo
in cucina c’e’
profumo di friuli
di Paola Del Degan
La scelta minuziosa degli
ingredienti, il tic-tac
dell’orologio scandisce la
frenesia dei preparativi, i
colori e le consistenze delle
pietanze riempiono le pentole,
mentre densi profumi si
espandono nell’aria. “La cucina
è una passione”, parola di Gianni
Ceschia. Gianni, originario di
Gemona, vive e lavora in Canada
dal 1978. Un emigrante della
nuova generazione che ha deciso
di rimboccarsi le maniche e
piantare radici in un altro stato.
Per lavoro quali paesi ha girato?
“Da giovanissimo ho frequentato la scuola
alberghiera di Lignano e dopo varie stagioni
trascorse a farmi le ossa nei locali della regione
ho deciso di cogliere al balzo un’opportunità
e seguire un amico in Lussemburgo.
Avevo 20 e tanta voglia di fare esperienza nel
settore della ristorazione. Da comis di sala
divenni capo chef e, a 24 anni, mi recai in
Canada. Avevo deciso di fermarmi due anni
per fare un’esperienza diversa presso la Famee
Furlane invece...”.
Cos’è successo?
“Mi sono innamorato. Ho conosciuto Renata
Faverin, mia moglie, dopo alcuni anni è nata
nostra figlia Elize e così in Canada ci sono
rimasto”.
“Appena giunto in Canada ho subito
mantenuto il contatto col Friuli
rivolgendomi e lavorando per la
Famee Furlane. Questa associazione
di corregionali non costituisce
esclusivamente un punto di ritrovo
ma fornisce diversi servizi di utilità
sociale, tra cui l’assistenza agli anziani.
Io sono membro del consiglio di
amministrazione della Villa Leonardo
Gambin, una casa di riposo con 160
posti letto. La Famee Furlane e, in
generale, tutti i Fogolârs rimangono un
saldo riferimento per i friulani rimasti
in Canada”.
56 ottobre 11
Come si è inserito?
“Bene. Mi ritengo fortunato visto che molti
friulani emigranti hanno dovuto cambiare
completamente lavoro e adattarsi a ciò che
trovavano per poter campare. Io ho studiato
da cuoco e ho proseguito il percorso professionale
della ristorazione”.
In cosa si è specializzato?
“Ho iniziato con il catering soprattutto perché
non richiedeva cospicui investimenti come
un ristorante e poi perché avevo già esperienza
nel settore. Mi ricordo che ho iniziato
in un posto piccolissimo, da solo. Il locale
misurava 7 metri per 15. Avevo chiesto a un
costruttore friulano, Duilio Pressacco, di affittarmi
un angolino del suo nuovo stabilimento
e così ho fondato The country kitchen. Come
si può intuire dal nome avevo puntato tutto
sulla cucina italiana pura e tradizionale. Funzionò
perché le richieste fioccarono e arrivai
a 15 dipendenti. Ad un certo punto mi sono
trovato di fronte a un bivio perché le richieste
continuavano a crescere. Decisi di cambiare
un po’ la rotta così vendetti la mia ‘creatura’,
The country kitchen, a un gruppo di giovani
e aprii, nel 1999, il Culinary studio. Mi ricordo
che all’inizio, negli anni ottanta, era difficile
persino trovare degli ingredienti veraci come
olio, pasta e pomodoro, per fortuna ora la
scelta è ampia e ottima”.
Cos’è il Culinary studio?
“Il locale è, appunto, uno studio. Non è un
ristorante aperto al pubblico bensì un luogo
dove si tengono classi di cucina, dimostrazioni
culinarie, meeting del palato, e cene
a tema ma solo su prenotazione. A volte
viene utilizzato anche come set pubblicitario.
Dopo alcuni anni, visto che la richiesta del
catering era costantemente presente decisi
di ampliare i locali ed evadere le continue
prenotazioni”.
Quali sono le peculiarità del catering
in Canada?
“Nella maggioranza dei casi il servizio si effettua
all’aperto, si sa che il Canada in quanto
a spazi non ha problemi. Le stagioni dove
le richieste calano sono febbraio e marzo e
leggermente in agosto. Noi ci occupiamo di
tutto, dai piatti agli arredi, dal personale alla
tovaglieria. Ci sono feste di dimensione familiare,
ma anche di centinaia di persone”.
Chi sono i suoi clienti e cosa le viene
maggiormente richiesto?
“Annoveriamo clienti di ogni tipo. Dal vecchietto
che desidera gustare le specialità
italiane e a cui confezioniamo le singole porzioni
da scongelare, ai vip che chiedono cene
personalizzate. Poi ci sono i matrimoni e i vari
banchetti gestiti col catering”.
Gianni Ceschia
Quali i piatti che vanno per la maggiore?
“Le lasagne sono sempre molto richieste ma
il più apprezzato in assoluto rimane il risotto,
un piatto che richiede una preparazione di
alta competenza”.
Dei piatti friulani propone qualcosa?
“Il frico croccante, che i canadesi chiamano
cheese crisp, è richiestissimo soprattutto
come stuzzichino, per accompagnare i cocktail
o il vino bianco. La ‘concorrenza’ è alta,
basti pensare che una ditta olandese ha chiamato
questo prodotto, che propone preconfezionato,
‘Frico’, insomma ci hanno scippato
il nome. Per quanto concerne la carne consigliamo
il coniglio, che è una pietanza sana e
poco grassa, magari sotto forma di arrotolato
per ‘confondere’ i bambini che, altrimenti,
non lo mangerebbero mai”.
A proposito di bambini voi fornite servizio
catering anche alle scuole.
“Sì. Ci atteniamo ai protocolli e forniamo il
cibo per le mense delle elementari. Dobbiamo
porre particolare attenzione ai cibi
allergizzanti e che creano intolleranze giacchè
in Canada, purtroppo, sono molto diffuse. Soprattutto
per quanto riguarda la frutta secca”.
Ha mai organizzato banchetti per
qualche vip?
“Si, un catering per Gianfranco Fini, diversi
per il Consolato italiano, per grandi imprenditori
di origini italiane come la famiglia Del
Zotto del gruppo Tridel e, ultimamente, abbiamo
lavorato per i Magazin Azur durante un
concorso internazionale di design, servendo
oltre 400 ospiti”.
Se le accenno il problema “crisi economica”
lei cosa mi risponde?
“Per noi è inesistente”.
giAnni CesChiA
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ottobre 11 57

orizzonti
mostre
indUsTriAre ArTe giovAni
prende il volo
Per l’Aeroporto si tratta di un biglietto straordinario
per presentare la creatività del
Friuli Venezia Giulia”. Con queste parole
l’assessore regionale all’Istruzione, Roberto
Molinaro, ha tenuto a battesimo giovedì
1° settembre l’inaugurazione, nell’aeroscalo
del Friuli Venezia Giulia a Ronchi dei
Legionari, della mostra INDUSTRIARE Arte
Giovani all’interno della 7° edizione di Triestèfotografia,
festival internazionale dello
scatto d’autore curato da Alessio Curto.
Alla presentazione del Festival e della
mostra, promossa da Confindustria Udine
e da Banca Popolare Friuladria – Crèdit
Agricole è intervenuto, oltre a Lorenzo Oggianu,
componente del cda dell’Aeroporto
FVG, anche il presidente di Confindustria
Udine, Adriano Luci, che ha ricordato
come “nella crisi attuale, che è anche di
idee, sia quanto mai opportuno stimolare
e coinvolgere i giovani per interpretare il
futuro”.
Ad essere esposte in Aeroporto sono infatti
venti fotografie realizzate dagli studenti dei
principali istituti secondari della provincia
di Udine, che hanno partecipato al con-
Fino al 4 dicembre 2011 il Castello
di Udine ospiterà la mostra Il giovane
Tiepolo. La scoperta della luce. Organizzata
dai Civici Musei di Udine, l’esposizione,
curata da Giuseppe Pavanello e Vania
Gransinigh, si avvale di un prestigioso
comitato scientifico internazionale
costituito, oltre che dai curatori, da
Svetlana Alpers, William L. Barcham,
Linda Borean, Caterina Furlan, Peter
O. Krückmann, e Catherine Whistler. I
visitatori potranno ammirare 33 grandi tele
e disegni provenienti da alcune delle più
prestigiose collezioni pubbliche e private
internazionali, tra cui la Pinacoteca di Brera
a Milano, la Galleria Sabauda di Torino,
le Gallerie dell’Accademia di Venezia e
il Museo del Louvre. L’esposizione sarà
volta a ricostruire, attraverso le opere
maggiormente significative, il periodo
giovanile dell’attività di Giambattista
Tiepolo, antecedente al suo soggiorno
udinese del 1726.
I dipinti in esposizione permetteranno di
documentare il passaggio da una pittura
costruita nella luce secondo precise fonti
58 ottobre 11
corso INDUSTRIARE Arte Giovani, giunto
alla seconda edizione ed ispirato a pezzi di
design del territorio presenti nella mostra
di UDESIGN allestita da Anna Lombardi.
Accanto alle foto sono state collocate pure
alcune sedie di imprese friulane di spicco
(Calligaris, Domitalia, Frag, Gervasoni, Max
Design, Moroso, Potocco, Tonon, Fornasarig,
Areadeclic, Crassevig) per una piccola
ma ricca esposizione curata sempre da
Anna Lombardi e promossa dall’Asdi Sedia.
“Sinergia tra istituzioni e coinvolgimento
dei giovani sono gli assi portanti anche
dell’azione dell’Asdi” ha detto il presidente
Giusto Maurig.
L’esposizione – ha ricordato il delegato alla
Cultura di Confindustria Udine Rossana Girardi
– è stata prorogata fino al 14 ottobre
prossimo, “ma non vuole essere un’iniziativa
fine a sé stessa, dal momento che mira
con lungimiranza alla continuità”.
Obiettivo è quello di avvicinare il mondo
dei giovani e il territorio all’arte e al mondo
dell’industria, in particolare manifatturiera.
E’ per questo che Confindustria Udine
e Banca Friuladria, come ha sottolineato
Sante Merlo, capo Area FriulGiulia di Banca
d’illuminazione interne all’immagine a una
pittura costruita con la luce nella quale
forme e volumi appaiono generati, come
vetro soffiato, dall’interna energia luminosa
della materia.
L’esposizione s’inscrive nel progetto
Udine città del Tiepolo, giunto alla sua
terza edizione, realizzato anche con la
collaborazione di diversi partner pubblici
e privati fra cui Confindustria. Il progetto si
propone di veicolare una nuova immagine
di Udine, quale città d’arte, attraverso
gli artisti che più significativamente
rappresentano il suo patrimonio artistico
e culturale e di rilanciare il patrimonio
museale della città.
Inoltre il progetto si pone l’obiettivo di
instaurare un processo virtuoso tra i
vari operatori pubblici e privati coinvolti,
affinché l’investimento culturale si traduca
anche in una positiva ricaduta sulla città.
Popolare FriulAdria, collaborano sinergicamente
sin dalla prima edizione dell’iniziativa.
Per quanto riguarda Triestèfotografia il responsabile
della programmazione Alessio
Curto ha rimarcato come per il 2011 siano
previste 18 location convenzionali e non
(musei e gallerie, ma anche spazi pubblici
come aeroporti, sedi di enti scientifici,
piscine comunali, agenzie assicurative,
centri commerciali, caffè etc.), occupate
dai lavori di una sessantina di autori, tra
cui ricordiamo la mostra di Luigi Vitale, visitabile
fino al 14 ottobre al museo Carà di
Muggia. Tutte le mostre sono gratuite.
L’allestimento espositivo della mostra in
Aeroporto è stato realizzato da Art&Grafica.
Al termine dell’inaugurazione è stato offerto
un aperitivo con prodotti del territorio di
Eat Friuli e la collaborazione di Serenissima
Ristorazione.
Nella pagina a fianco
pubblichiamo nove fra le venti
fotografie esposte: sono quelle
che hanno ricevuto la Menzione
d’Onore al Concorso
il giovane Tiepolo.
La scoperta della luce
Sede:
Salone del Parlamento, Castello di Udine
4 giugno – 4 dicembre 2011.
Orari:
dal martedì a domenica
10.30 – 19.00
(dal 4 giugno al 30 settembre)
10.30 - 17.00
(dal 1 al 4 dicembre)
lunedì chiuso
Biglietti: Interi € 8
(con visita alla Galleria d’Arte Antica)
Ridotti: € 5
Scolaresche: € 2
Guido Spaini guido.spaini@spaini.it
Matilde Meucci 329 6321362
matilde.meucci@spaini.it
A.L.

“Da un boschetto a una sedia”
Alessandra Di Ronza
“Bright illusion”
Alessia Palombo
“Cos’era, cos’è e cosa sarà”
Valentina Carulli
“Caos gravitazionale”
Lisa Ferigutti
“Ombracrociati”
Laila Peressoni
orizzonti
mostre
indUsTriAre
ArTe giovAni
menzioni d’onore
“Riflesso nella quotidianità”
Martina Parisi
“La tazza del quotidiano”
Giulia Billiani
ottobre 11 59
“Tatuaggio”
Serena Cicuto
“Drago Verde”
Natalya Artunguada

orizzonti
Teatro
E’ ormai ai blocchi di partenza il nuovo cartellone
del Teatro Giovanni da Udine, affidato
alla direzione artistica di Cesare Lievi per
la Prosa e Marco Ferruglio per la Musica e
la Danza, per conto della Fondazione omonima,
con un presidente – Tarcisio Mizzau
– “figlio” pure di lunga esperienza anche in
ambito confindustriale.
Ed è proprio il presidente Mizzau che ha
voluto aprire, con un proprio
contributo, il prezioso libricino
che da anni funge da guida
per il pubblico alla scelta degli
spettacoli e delle formule di abbonamento.
“Una stagione da sogno” l’ha
definita Mizzau, che ha sottolineato
quanto cruciale sia la
sinergia tra gli artisti sul palco
ed il pubblico in sala “che quando
si mettono in contatto, si
ascoltano e si comprendono, il
successo è raggiunto”.
Naturalmente – ha sottolineato
il presidente – selezionare proposte
congrue, anche rispetto
alle esigenze di bilancio (in tempi
certo non di “vacche grasse”),
non è operazione semplice,
vista l’esigenza di mettere in
contatto artisti provenienti da
tutto il mondo con un uditorio
sì sempre più competente ed
esigente, ma con caratteristiche
proprie e peculiari emanate dal
territorio. Compito ultimo di un
teatro, al di là dell’intrattenimento, è in fondo
quello di suscitare dialogo, “dialogo che
si possa espandere in città e poi continuare
sul territorio, fra plausi e critiche, adesioni e
contestazioni, in un crogiolo di elaborazione
d’idee“.
Da ciò la scelta di inserire in cartellone sì
testi e spartiti classici, irrinunciabili per un
teatro cittadino di grande ambizione, ma selezionandoli
tra le mise-en-sciene che introducano
elementi di novità, poiché – sottolinea
Mizzau - “la cultura non è mai ferma”,
vieppiù in un territorio vivo come il Friuli, in
cui “la concezione passiva del rapporto con
la cultura, con una separazione netta fra i
produttori di cultura e i fruitori, risulta un
modello dimesso, debilitante, inadeguato”.
Molte le produzioni originali, che coinvolgono
in molti casi realtà locali, e che – oltre ad
60 ottobre 11
Tarcisio mizzau:
“Una stagione da sogno”
Tarcisio Mizzau
(foto Paolo Iacob)
arricchire il cartellone cittadino - puntano a
farsi ambasciatori del nostro territorio anche
al di là dei nostri confini. Ne è esempio lo
spettacolo inaugurale della prosa, “Il principe
di Homburg” di Heinrich von Kleist, capolavoro
del romanticismo tedesco che verrà
prodotto dallo stesso Giovanni da Udine, in
collaborazione con il CSS Udine e per la regia
di Cesare Lievi, destinato a toccare le più
prestigiose platee teatrali nazionali.
Dieci saranno gli spettacoli di Prosa, con
una selezione spazierà dai testi di grandi
autori (Shakespeare, Brecht, Strindberg,
Checov, Goldoni...) riletti e reinterpretati da
alcuni dei nomi più affermati o più promettenti
del panorama teatrale contemporaneo
(Sciaccaluga, Bruni, De Capitani, Malosti,
Magelli e Solari), con compagnie giovani ed
innovative che si alterneranno con nomi di
consolidata fama quali Eros Pagni, Umberto
Orsini, Alessandro Haber, Luca De Filippo,
Marco Paolini, Maddalena Crippa. Senza poi
abbandonare il percorso dedicato alla lingua
friulana che – in attesa di un nuovo, atteso
allestimento della Farie Teatrâl Furlane –
quest’anno renderà omaggio a tre poeti friulani
contemporanei (Ida Vallerugo, Pierluigi
Cappello e Leonardo Zanier), letti da attori
di consolidato mestiere.
Dodici, invece, saranno gli appuntamenti
della Stagione Musicale, con in particolare
due momenti di grande richiamo, con due
fra le principali orchestre italiane per la volta
ad Udine: l’Orchestra dell’Accademia di Santa
Cecilia, e l’Orchestra del Maggio Musicale
Fiorentino. E grazie a una spettacolare carrellata
di orchestre internazionali, ad intensi
momenti dedicati alla coralità, ai
grandi solisti.
Completeranno infine il cartellone
sei spettacoli per il cartellone
“Crossover”, che ormai tradizionalmente
spazia tra proposte
musicali e teatrali, con un occhio
di riguardo per un pubblico più
giovane, quindi la grande Lirica
(saranno la “Lucia di Lammermoor”
e la “Bohème” le opere
in cartellone), la Danza, in un
percorso che attraversa, con il
contributo di compagnie internazionali,
il balletto romantico,
il novecento neoclassico, la coreografia
contemporanea, e un
“fuori programma” di incursioni
nel Teatro Comico (in sinergia
con il CSS). Senza naturalmente
trascurare i consueti spazi dedicati
al teatro per ragazzi e per le
scuole, nonché i percorsi collaterali
(che saranno annunciati via
via nel corso della stagione), volti
a dare continuità alla stagione,
tra un grande evento e l’altro.
Un’offerta, quindi, quanto mai ricca ed articolata,
che punta anche al non trascurabile
obiettivo (tema quanto mai attuale) della
sostenibilità in termini di costi. “Il Giovanni
da Udine – ricorda il presidente Mizzau –
gestisce una grande struttura, e può e deve
stare al pari con le altri istituzioni di spettacolo
regionali e italiane, avanzando le sue
proposte mentre tratta l’acquisto di quelle
degli altri. Perché – prosegue il presidente
– se scegliesse di mettersi in seconda
posizione, con un’interpretazione minimale
della propria funzione, perderebbe di autorità
e forza contrattuale, senza giustificazione
alcuna”.
M.T.

ottobre 11 61

orizzonti
Libri
Altre letture
consigliate
Gianpaolo Pavone
LA vendiTA
persUAsivA
Le strategie e
le tecniche dei
migliori venditori al
mondo
Pagg.: 152
Euro 21,00
Soprattutto in periodi di crisi, quando vendere
è sempre più difficile, adottare tecniche di
vendita efficaci può diventare non solo utile,
ma necessario. Questo agile manuale, in
sette capitoli, vi porterà a confrontarvi con le
tecniche di vendita persuasiva adottate dai
più noti venditori al mondo. L’autore, che ha
lavorato a lungo nel settore pubblicitario per
due aziende del calibro di Telemontecarlo
e del Sole 24 Ore, ha formato oltre 5mila
persone in tutta Italia, offre, dunque, una
indubitabile garanzia di competenza nel
settore. Leggendo il suo volume potrete
imparare a gestire gli obiettivi e le motivazioni
persuasive vincenti, a lasciare il segno a ogni
vostra visita, a neutralizzare le obiezioni dei
clienti, a scrivere lettere davvero efficaci e
persuasive o a gestire al meglio le telefonate
ai clienti. Insomma tutto quello che vi serve,
oltre a un po’ di talento, per diventare un
venditore di successo.
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mosTro
di ToLmezzo
Marsilio
Pagg.: 335
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Storia vera e fantasia si mescolano in
questo romanzo che tiene sulla corda il
lettore affrontando il difficile tema della
pedofilia. L’aspetto storico è legato alla
presenza di Mussolini come maestro di
scuola elementare a Tolmezzo nel 1907.
Era un Mussolini assai diverso dal futuro
“Duce”. Allora egli era un socialista convinto,
rivoluzionario, ferocemente anticlericale,
amante del vino e donnaiolo (quest’ultima è
l’unica caratteristica che avrebbe conservata
anche in seguito...). La parte romanzata
riguarda la presenza di un pedofilo che
nell’omertà della gente “per bene” del
62 ottobre 11
capoluogo carnico, prende di mira i bambini
delle famiglie povere e che Mussolini cerca di
stanare inducendo i suoi seguaci alla caccia
al mostro. Una storia che riemerge trent’anni
dopo, con Mussolini già “Duce” grazie a
manoscritto ritrovato da un antiquario e dalla
sua ragazza, ardente fascista. Una storia che
mostra un Mussolini diverso e che, quindi,
l’Ovra vorrebbe lasciare sepolta e che i due
giovani, invece, riportano alla luce.
Pavel Sanaev
seppeLLiTemi
dieTro iL
BATTisCopA
Nottetempo
Pagg.: 279
Euro 17,00
Una nonna terribile che cresce un bambino
malato (o che lei ritiene tale) sottraendolo
alla madre. “Seppellitemi dietro il battiscopa”,
che in Russia ha venduto oltre 500mila
copie, è un romanzo divertente, ricco di
humour. Nina, la nonna, vuole un bene
infinito al suo nipotino di 9 anni Sala, ma per
troppo amore lo costringe a una vita assurda
(continui bagni caldi, maglia di lana in ogni
stagione, niente attività che lo possano far
sudare, continue visite dei medici) per evitare
che sia attaccato da qualche batterio e ogni
volta che il bimbo trasgredisce qualche
ordine lo ricopre di insulti degni di uno
scaricatore di porto che scarica anche sul
marito e sulla figlia (madre di Saša) che ha
sposato un pittore squattrinato. Raccontate
in prima persona dal bambino, con un certo
distacco e una non celata tenerezza per
la nonna, le assurde situazioni alle quali
è sottoposto divertono, ma fanno anche
meditare sui guasti che possono derivare dal
troppo amore e dalle frustrazioni degli adulti.
Oscar Wilde
fiABe
Il figlio delle stelle
L’onorevole razzo
Edizioni Angolo
Manzoni
Pagg.: 119
Euro 15,00
Nuovo volume della collana a grandi caratteri
“Junior D” con la quale la casa editrice
torinese Angolo Manzoni continua la propria
meritoria opera per facilitare la lettura
agli ipovedenti grazie ai grandi caratteri e
ai dislessici grazie al carattere di stampa
EasyReading, appositamente brevettato.
In questo caso si tratta di due bellissime
iL LiBro
deL mese
Stefano Tonchia –
Egidio Napoli
LeAn offiCe
La lean nei
progetti, nelle
commesse, nella
supply chain,
nella direzione e
amministrazione,
nei servizi
Sole 24 Ore
Pagg.: 367
Euro 49,00
Nato all’interno della Toyota, il metodo Lean
grazie alla sua efficacia (legata alla strenua
battaglia contro gli sprechi in ogni settore)
si è via via diffuso in tutto il mondo e oggi
sono sempre più i corsi rivolti a imprenditori
e manager desiderosi di applicarlo nelle loro
imprese. Tonchia e Napoli, già autori della
precedente Guida alla Lean Management
(2009) dedicano questa volta la loro
attenzione all’esportazione della Lean al
mondo dei “colletti bianchi” e al settore dei
servizi (sia pubblici sia privati) nel quale può
rivelarsi molto efficace, forse anche più che
nei reparti di produzione.
La Lean sembra, infatti, poter fare miracoli,
portando grande efficienza. Napoli e Tonchia
spiegano in dieci capitoli come applicare la
lean in ciascun settore summenzionato nel
sottotitolo del volume arricchendo, come
sempre, il loro lavoro con tabelle esplicative
ed esempi.
Una guida di indubbio interesse per tutti
coloro che operano a livello dirigenziale e
che sarebbe auspicabile diventasse una
sorta di bibbia per tutti i dirigenti pubblici.
fiabe del grandissimo Oscar Wilde. Racconti
che non solo divertono i bambini e gli
adulti, ma contengono anche un profondo
insegnamento etico. Nel caso de “Il figlio
delle stelle” la “morale” della fiaba è, infatti,
una netta condanna degli egoisti e dei
superbi con la dimostrazione che a essere
generosi ci si guadagna. “L’onorevole razzo”
invece mette in evidenza l’involontaria,
ma spesso enorme comicità di coloro che
si credono migliori degli altri e hanno un
evidente eccesso di autostima.
Un grande scrittore che si rivela tale anche
quando si esercita nella letteratura per
bambini.
C.P.

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ottobre 11 63

AgrodoLCe
64 ottobre 11
di Paolo Tarabocchia

ottobre 11 65

L’opinione
Due terzi di nuove entrate, un terzo di tagli
alle spese; un punto di Iva in più, un “tocco”
di contributo di solidarietà, shakerare
bene gli ingredienti, et voilà, la manovra è
servita. Bere a piacere, meglio se brindando
al rinvio di scelte importanti per il
futuro del Paese. Ma magari raccogliendo
il sempre più diffuso invito a bere responsabilmente.
Alla fine, dopo mesi di annunci e correzioni,
di accelerazioni e ripensamenti, la
manovra ha visto la luce. Un
documento che da più parti
è già stato giudicato – non
ultimo dall’economista e politologo
statunitense Edward
Luttwak, che ha affrontato
il tema qui in Friuli recentemente
– “ai limiti dell’inadeguatezza”
e che potrebbe
portare a breve – qualora le
maggiori entrate o risparmi attesi
si rivelassero inferiori alle
aspettative – alla necessità di
adottare un’ulteriore manovra
correttiva.
Ma, cercando di guardare
il bicchiere mezzo pieno,
si deve prendere atto che
almeno la nuova Finanziaria –
adottata con il fiato sul collo
dell’intera Europa – è realtà e
si spera ora che possa contribuire
a “raffreddare” un po’ il
clima internazionale, sempre
più infuocato dopo i casi di
Grecia e Spagna e con una
Germania sempre meno disposta a fare la
“crocerossina”. Se non altro a rendere un
po’ meno “nervosi” i mercati. Ma nessuno
si illuda che sia sufficiente a garantire un
vero rilancio dell’economia italiana, perché
ai tassi di crescita previsti ed in assenza di
serie misure atte a sostenere lo sviluppo, il
declino appare inarrestabile.
Al di là degli aspetti contabili, nella manovra
è assente quello che le imprese (ma
anche i consumatori) attendevano: un
segnale di tranquillità, l’indicazione che si
era intrapreso un cammino che – ancorché
duro – potesse condurre ad un progressivo
risanamento del Paese (l’enorme
voragine del debito pubblico si è accre-
66 ottobre 11
A proposito di...
manovra finanziaria
sciuta in decenni e, poiché “natura non
facit saltus”, pare eccessivo pretendere
miracoli in tempi stretti, soprattutto considerando
l’alto tasso di evasione fiscale…).
E invece, l’impressione sembra essere
ancora quella della necessità di procedere
nell’emergenza, nell’incertezza più totale.
Un po’, d’accordo, per il difficile momento
a livello internazionale, che ha fatto ad
esempio rinviare alla Danieli di Buttrio un
investimento di 400 milioni di euro in una
nuova acciaieria, complementare, quanto a
La copertina dell’album Emergency dei Kool and the Gang (1984)
prodotti, all’Abs di Cargnacco (da valutare
dove realizzarla: in Italia o in Germania?)
. Ma non è certo solo questo il “deterrente”
ad investire, a non dare il senso di
prospettiva.
La situazione è seria. Nel primo semestre
dell’anno in Friuli Venezia Giulia si sono
registrati 14,1 fallimenti ogni 10mila imprese
(secondo peggior dato percentuale in
Italia, dopo la Lombardia) e le previsioni di
un autunno difficile ci sono tutte, dato che
– tra l’altro - il caro-spread porterà ad un
aumento del costo dei nuovi finanziamenti
(e quindi ad un conseguente appesantimento
della situazione finanziaria) e che
di Mauro Filippo Grillone
le Pmi già hanno ridotto nel primo semestre
2011 la domanda di erogazioni (-1%
rispetto all’analogo periodo 2010, secondo
i dati Crif). Si dirà: per fortuna, l’export qui
tiene ancora e questo dimostra la capacità
delle imprese di fare miracoli, ma anche di
imparare la lezione di fare aggregazione,
approfittando – com’è successo di recente
per sei imprese del settore chimico – di
strumenti quale il contratto di rete d’impresa,
che permetterà loro di innovare e
proporsi sul mercato abbattendo i costi.
Ma c’è anche chi – come
il Gruppo Meccaniche di
Confindustria Udine – non
esita ad esprimere “solitudine
ed impotenza” di fronte alla
constatazione che, “in un
grande momento di instabilità,
l’impresa non trova fuori dai
cancelli della fabbrica risposte
adeguate alla sua domanda di
competitività”.
Dice il presidente del Gruppo,
Carlo Tonutti: «Sembra che i
problemi delle imprese siano
marginali. Ma sono le imprese
che assicurano sviluppo e
lavoro. Ed è su questo che
occorre concentrare sforzi e
risorse per uscire dalla stagnazione
latente. Non possiamo
permettere che investimenti,
piccoli o grandi che siano,
emigrino all’estero o non si
attuino perché mancano le
condizioni per la loro attuazione
nel Paese».
Intanto il progetto di Superporto regionale
langue, in attesa di certezze; i “pasticci”
legislativi restano (vedi alla voce Sistri);
l’edilizia in regione ha raggiunto livelli
negativi che sembrano passare totalmente
inosservati, sottovalutati; l’indecisione
regna sovrana. All’orizzonte resta solo
l’emergenza continua. E – accanto ad
iniziative dai tempi bradipeschi – sui costi
della politica e dell’efficienza dell’amministrazione
continua un atteggiamento
ondivago e non determinato. Auguri, Italia;
auguri, Friuli.

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ottobre 11 67

68 ottobre 11