claudio citossi - Confindustria Udine

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Associazione Gruppo Giovani Imprenditori Confindustria Udine giovani a confronto Le interviste dei tre vicepresidenti del gruppo giovani imprenditori di Confindustria Udine ai Giovani Associati L’economia arranca e la situazione dell’intero Paese - politica in primis - è in bilico. In mezzo ci sono i giovani, compresi i giovani imprenditori, che quotidianamente fanno i conti con questa situazione instabile. Nel caso dei giovani imprenditori l’attenzione è rivolta al proprio lavoro d’impresa e anche ai collaboratori. Dai membri del direttivo del Gruppo Giovani Imprenditori, e da tutti gli associati, deve arrivare innanzitutto un segnale di volontà di cambiamento.Per questo è importante capire da giovani imprenditori quali sono i punti di forza e quelli di criticità che favoriscono o meno le nuove generazioni e gli imprenditori di oggi e di domani. eLenA zAmpAr (metalinox, fiumicello) di Matteo Di Giusto Agevolare i giovani che vorrebbero creare una nuova impresa, magari agevolando le aliquote fiscali per i primi anni, è un’iniziativa percorribile? Potrebbe essere una strada, anche perché all’attuale stato delle cose la pressione fiscale che aggrava sulle aziende è diventata insostenibile. Il passaggio generazionale. Un problema ma anche un’opportunità. In questo momento in molte nostre aziende c’è la convivenza di due generazioni di imprenditori con visioni diverse e mentalità differenti. Nella tua azienda questo è un valore aggiunto? Nella mia azienda è un fattore dominante in quanto siamo un azienda molto giovane. La differenza tra la prima e la seconda generazione è minima e fa si che la convivenza tra 42 ottobre 11 Matteo Di Giusto (foto Gasperi) l’esperienza e la lungimiranza della prima sia ben amalgamata con il dinamismo, la voglia di fare e imparare della seconda. Secondo un articolo del Gazzettino recentemente pubblicato vi è l’affermazione che “il Friuli Venezia Giulia è fanalino di coda per quanto riguarda l’imprenditoria under 30”. Manca il coraggio ai giovani friulani o il problema è per così dire più strutturale? Non è mancanza di coraggio ma sfiducia nel sistema, politico e fiscale in primis, che fa sì che i giovani imprenditori si sentano ostacolati ad esprimere al massimo le proprie potenzialità. mArCo odoriCo (steelform, rivignano) di Michele Vanin Quali possono essere le cause le rendono il Friuli “fanalino di coda” nell’imprenditoria under 30, considerando che la nostra regione fa parte di una delle zone più ricche e densamente industrializzate d’Italia ? È un primato che certamente non fa onore alla regione. Ritengo si debbano conoscere altre informazioni per valutare il dato, ad esempio il livello di scolarizzazione dei ragazzi friulani: credo che un laureato non abbia possibilità di aprire un’impresa prima dei 30 anni terminando gli studi circa a quell’età. Storicamente, quella friulana, è una persona molto prudente. È vero che siamo nel Triveneto, ma fra noi ed i veneti, ad esempio, la predisposizione al rischio è molto diversa. Un altro elemento importante è l’accesso al credito: sono sicuro che in Friuli sia più difficile rispetto a molte altre regioni italiane. Un’ impresa nuova e giovane è considerata ad altissimo rischio quindi non finanziabile, almeno senza garanzie - magari dei genitori - e qui si torna alla prudenza friulana. In un territorio come quello friulano il passaggio generazionale può essere una delle cause di blocco allo sviluppo di tale imprenditoria giovanile? Tu lo hai vissuto all’interno della tua azienda ? Il passaggio generazionale rappresenta sempre uno sconvolgimento degli equilibri aziendali esistenti che spesso durano da anni e non sempre i cambiamenti sono indolori. Forse la crisi aiuta chi sta effettuando questo passaggio, in quanto anche aziende strutturate ad immagine e somiglianza del fondatore, oggi si trovano a soffrire le nuove condizioni di mercato. Quindi l’esigenza di un rinnovamento dell’azienda è evidente agli occhi di tutti, più o meno giovani. In STEELFORM stiamo vivendo il passaggio generazionale. Mi ritengo fortunato perché i miei genitori sono persone moderne ed è da molto che lavoro all’interno dell’azienda e ne conosco vizi e Michele Vanin (foto Gasperi)
virtù: già negli scorsi anni si è lavorato per inserire nei punti chiave dell’impresa persone giovani e volenterose, che esistono, e come se esistono! Un’altra condizione indispensabile per un giusto passaggio è quello di non entrare con presunzione, magari forti di un titolo di studio. Credo che i cambiamenti non debbano essere troppo repentini, poi la realtà è che non sei tu che decidi di essere il capo, sono i tuoi collaboratori che lo decidono, ogni imposizione o forzatura non può essere altro che dannosa allo sviluppo dell’impresa. In conclusione secondo te è ancora possibile per noi giovani credere di voler diventare imprenditori ? Non sempre, nel senso che oggi farsi finanziare delle macchine, pagare l’affitto di un immobile e partire con una attività se non è assolutamente impossibile è estremamente difficoltoso. Diciamo che è possibile se l’attività da svolgere non necessita di capitali, almeno inizialmente, per lavorare. Però se un giovane è davvero competente nel proprio mestiere è giusto si metta in gioco. Per un giovane imprenditore di seconda o terza generazione, come nel mio caso, le cose sono comunque complesse. Credo che per noi sia già un ottimo risultato mantenere la struttura ed il numero di collaboratori degli anni precedenti alla crisi. Io non credo che nei prossimi anni vedremo nascere molte nuove aziende. Secondo me la nostra regione e il nostro paese necessitano di manager capaci di affiancare gli imprenditori. Insomma, è sicuramente possibile diventare imprenditore oggi, ma chi decide di intraprendere tale strada deve essere disposto a dare più di ciò che riceve. dAvide Boeri (Cromo friuli, pavia di Udine) di Massimiliano Zamò Quali sono le ragioni per cui le imprese giovani sono in calo? Il trasferimento delle competenze professionali dagli anziani, lavorativamente parlando, ai giovani avviene tardi. Se tale processo prendesse corpo prima forse avremmo più giovani autonomi in grado di sostenere gli oneri e le responsabilità della gestione aziendale. Moltissimi giovani dimostrano di voler assumersi responsabilità e soprattutto di essere in grado di prendere decisioni. Naturalmente permangono le difficoltà legate alle barriere in ingresso proprie di chiunque voglia fare impresa: troppa burocrazia, troppi enti interlocutori, accesso al credito, garanzie patrimoniali da fornire. Associazione Gruppo Giovani Imprenditori Confindustria Udine Massimiliano Zamò (foto Gasperi) Quali sono gli strumenti in grado di incentivare le nuove iniziative imprenditoriali dei giovani? È sufficiente alleggerire il carico fiscale o serve altro? È necessario agire sulla mentalità dei giovani che oggi spesso credono che solo da un’idea innovativa nasca una nuova impresa. L’impresa nasce anche da un processo già collaudato. Un’azienda avviata da tempo, ad esempio, può fungere da perfetto incubatore e da successivo trampolino di lancio per diventare imprenditori. Dall’altro lato un carico fiscale inferiore, affiancato ad una più semplice accessibilità al credito, possono decretare la sopravvivenza e la durabilità nel tempo di una nuova società. Com’è stato gestito dalla tua azienda il ricambio generazionale? Nel mio caso il formarsi di una nuova compagine sociale, di cui ora faccio parte in maniera significativa, l’amministratore uscente ha contribuito negli anni alla mia formazione e all’accrescimento delle mie conoscenze. Ora a 30 anni ho l’onore di gestire con professionalità, competenza e molto entusiasmo una società storica dalle basi solide. Quali sono i rimedi per evitare la “fuga dei cervelli” e facilitare l’inserimento di giovani talenti nelle pmi? L’incentivo più efficace probabilmente è quello di tipo economico. Attualmente gli stipendi netti percepiti sono notevolmente più bassi rispetto all’esborso che l’azienda affronta. Un carico fiscale inferiore sugli stipendi dei dipendenti potrebbe contribuire a far si che l’oggettivo ampliamento della capacità di spesa dell’individuo possa recargli soddisfazione e per questo non trovarsi costretto a cercare alternative più remunerative all’estero. AgendA gli appuntamenti dei giovani imprenditori l Consiglio direttivo ristretto ggi Udine data: 27 settembre 2011 ore: 17.00 Luogo: Palazzo Torriani l Consiglio direttivo Allargato gi ConfindUsTriA data: 27 settembre 2011 ore: 17.45 Luogo: Palazzo Torriani l Consiglio di presidenza gi nazionale data: 28 settembre 2011 Luogo: Roma l Consiglio Centrale gi ConfindUsTriA data: 29 settembre 2011 Luogo: Roma l riunione Comitati gi ConfindUsTriA data: 29 settembre 2011 ore: 14.00 Luogo: Palazzo Torriani l Convegno Nazionale GI Confindustria data: 21 e 22 ottobre 2011 Luogo: Capri l Consiglio direttivo Allargato ggi Udine data: ottobre 2011 ore: 17.45 Luogo: Palazzo Torrian l Assemblea Cymaa e visite aziendali data: 11 novembre 2011 Luogo: Carinzia l Consiglio di presidenza gi ConfindUsTriA data: 17 novembre 2011 Luogo: Pesaro l Consiglio Centrale gi nazionale data: 18 novembre 2011 Luogo: Pesaro l Consiglio di presidenza gi ConfindUsTriA data: 15 dicembre 2011 Luogo: Roma l Consiglio Centrale gi ConfindUsTriA data: 16 dicembre 2011 Luogo: Roma ottobre 11 43
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