claudio citossi - Confindustria Udine

economia
focus-Contratto di rete d’impresa
massa critica, è comune a tutte le associazioni,
che vedono nella rete d’impresa una
soluzione alternativa di sviluppo in tempo
di crisi. Dietro la concretezza di questo
invito c’è, infatti, RetImpresa, l’agenzia
confederale di cui Confindustria fa parte,
che promuove questo tipo di strumento il
quale, tutelando l’autonomia della singola
azienda, valica i limiti tra settori per approdare
a una cooperazione attiva.
Realtà Industriale ha ascoltato le opinioni
dei protagonisti di “Together for Tomorrow”,
che hanno deciso di credere e
condividere un innovativo modo di fare
sistema, insieme a quelle di altri imprenditori
ed al parere di Fulvio D’Alvia, direttore
di RetImpresa di Confindustria. È emerso
che, parallelamente al progressivo approfondimento
e alla maggiore conoscenza
del contratto di rete d’impresa, si stanno
dissipando i dubbi e l’iniziale diffidenza nei
confronti di una realtà poco conosciuta, e
stanno lasciando il posto ad una crescente
fiducia nei nuovi strumenti di aggregazione
quale opportunità di sviluppo e occasione
da cogliere. Comune a tutti gli intervistati
l’opinione che la rete d’impresa non
rappresenti la soluzione, ma un sostegno e
un’alternativa concreta in uno scenario in
costante e rapida evoluzione verso la semplificazione,
nella direzione di un miglioramento,
soprattutto, del coordinamento
organizzativo, spesso difficile nell’interazione
tra imprese.
vALerio dAnieLis,
CArBon ComposiTi:
“Rete d’impresa per aggredire
il mercato in modo più
completo ed efficiente”
Le imprese che hanno sottoscritto l’accordo
a palazzo Torriani sono tutte nate dalla
Valerio Danielis
14 ottobre 11
ex Vetroresina di Povoletto. Molto tempo
fa eravamo tutti lavoratori dipendenti, poi
negli ultimi trent’anni abbiamo sviluppato
attività indipendenti. Operando tutti nel
settore chimico e occupandoci di anticorrosione
e di Energy Power, attraverso questa
rete abbiamo deciso di riunire le nostre
risorse, perché abbiamo ritenuto che
insieme siamo in grado di fornire servizi
più completi ai clienti, che, se si rivolgono
a noi per una determinata attività, possono
avere bisogno di un supporto per altre. La
chimica da sempre si nutre della sinergia
di attività diverse, dunque, la rete d’impresa
costituisce il risultato, quasi spontaneo,
della decisione comune di aziende che
non sono concorrenti, ma complementari.
Questa aggregazione è nata con l’auspicio
di aggredire il mercato in modo più
efficiente e capillare rispetto a quanto può
fare una singola impresa con le sue sole
forze. Consente di soddisfare più richieste
e sostenere commesse complesse. L’adozione
di un marchio comune consente
una più efficace attività di comunicazione
e di promozione; infatti, a settembre e a
ottobre saremo presenti sotto lo stesso
cappello a fiere ed eventi come se fossimo
un unico grande interlocutore.
La diffidenza verso il contratto di rete d’impresa
è dovuta in gran parte al fatto che si
tratta di uno strumento nuovo e che non è
ancora molto conosciuto. Ma l’affiatamento
che deriva dall’aggregazione tra imprese
che uniscono le loro capacità diviene un
punto di forza per ciascuna.
enriCo QUendoLo,
veTroresinA:
“Rete d’impresa è una formula
semplice e vincente; serve
però più cultura organizzativa”
Confindustria Udine con la gestione Luci
ha sempre spinto molto sull’aggregazione
tra imprese, dando un contributo determinante
nella formazione di una mentalità di
sistema. Siamo sei aziende complementari
e sinergiche, l’iniziativa di mettersi insieme
in una rete è partita da Lino Nassivera e ha
trovato in Confindustria un ausilio fondamentale.
Crediamo che il contratto di rete
d’impresa sia una formula vincente, soprattutto
perché non è un “soggetto giuridico”
quale un consorzio o una società, ma si
basa su un concetto semplice, che non
impegna gli imprenditori.
Tra noi aziende di “Together for Tomorrow”
Enrico Quendolo
c’è molta affinità, facciamo prodotti simili,
ma complementari. Ed è proprio tra la
complementarietà e la concorrenza che si
colloca il punto di forza di questa rete, che
può proseguire verso sviluppi inaspettati.
Siamo, inoltre, imprese anche dimensionalmente
molto simili, qualcuna è un po’
più grande, ma non ce n’è una più grossa
rispetto alle altre, c’è un certo equilibrio
e questo facilita ancora di più la costituzione
di una rete d’impresa. Sicuramente
la mentalità tipica delle nostre realtà non
aiuta a sciogliere la diffidenza e la paura
che ancora permangono verso questo
strumento, che probabilmente non sarebbe
nato se non ci fosse stata di mezzo la
difficile situazione economica. Certo non
è la soluzione di tutti i problemi, ma forse
è la direzione giusta da prendere. Sarebbe
opportuno, però, analizzare e sciogliere
anche altre difficoltà, come l’assenza di
una cultura organizzativa adeguata, fondamentale
per mettersi in rete. Bisognerebbe,
inoltre, accelerare ancora di più sulla
formazione di una cultura dell’integrazione
e trasmetterne la facilità, la semplicità di
attuazione, in modo che l’ostacolo psicologico
venga superato.
fABiAno BenedeTTi,
BeAnTeCh:
“Ero diffidente, ma mi sono
ricreduto: si può fare di più
condividendo”
Non ero affatto convinto di questo
strumento finché non mi sono informato
meglio, anche grazie al forum attivato da
Confindustria. Mi sono documentato e ho
avuto modo di riflettere e di ricredermi.
Secondo me il contratto di rete d’impresa
è uno strumento valido. Se un’azienda
vuole ingrandirsi può farlo acquisendone