Scarica numero di ED Link - Elsag Datamat

EDITORIAL
PASSATO, PRESENTE
E FUTURO DELLA
NOSTRA AZIENDA
THE PAST, PRESENT
AND FUTURE OF
OUR COMPANY Una
Alberto de Benedictis
Ritorno come Presidente dopo una
parentesi di quattro anni, in cui
l’azienda si è cimentata non solo
con l’acquisizione e l’integrazione di Datamat,
ma con la recente determinazione
di cederne una parte nel contesto di
un’importante riorganizzazione del
Gruppo Finmeccanica. Elsag Datamat
non è certo nuova a questi rivolgimenti e
io mi sono ritrovato a esserne testimone
diretto, in stagioni molto diverse, nel
corso di oltre vent’anni di frequentazioni.
Permettetemi un breve excursus nel passato,
perché spesso offre spunti importanti
per il futuro. Nei miei trascorsi, ho
avuto la singolare fortuna di poter contare
Enrico Albareto non solo come collega,
ma come amico, e di poter lavorare
al suo fianco per costruire la grande Elsag
che, negli anni novanta, è diventata tra le
primissime operatrici mondiali nel settore
dell’automazione dei processi indu-
I’m back as Chairman after a break of
four years. During this time the company
has not only acquired and integrated
the operations of Datamat, but
also recently come to terms with the decision
to transfer some of its operations
as part of a major reorganisation of Finmeccanica
Group. Elsag Datamat is by
no means new to upheaval, as I myself
can bear witness over a period of more
than twenty years, although in quite
breve analisi di Alberto de Benedictis,
Presidente di Elsag Datamat
A brief analysis by Elsag Datamat Chairman
Alberto de Benedictis
striali: Elsag Bailey Process Automation,
com’era stata ribattezzata dopo le acquisizioni
d’importanti realtà negli Stati
Uniti e in Europa. Nonostante la sua
multi-nazionalità e la quotazione alla
Borsa di New York, l’azienda in quegli
anni ha saputo sempre ritrovarsi nei valori
di fondo che tutti ancora le riconosciamo:
competenza professionale,
contenuto tecnico, sobrietà gestionale e
fedeltà alla missione.
Alla fine degli anni novanta mi sono ritrovato,
in altra funzione ma sempre a
fianco di Enrico Albareto, a ricondurre l’Elsag
alla sua configurazione originale, con
la grande ristrutturazione di Finmeccanica
del 1998, che ha comportato la cessione
del gruppo automazione di processi
all’ABB. Trasformazioni come queste, che
sono spesso vissute con giustificata ansietà
da parte di coloro che vi devono convivere,
sono prove di vera forza interiore
ed Elsag Datamat, allora come adesso,
continua a dar prova di sapersi adattare
al cambiamento, interno o esterno, imposto
o ricercato.
Il mio ritorno oggi all’azienda è coinciso
con l’arrivo – quale Amministratore Delegato
– di Paolo Aielli: un manager di
esperienza che, fin dal primo incontro, mi
ha confortato per la chiarezza delle sue
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