01.05.2013 Views

Najaar 2010 - Financial Executives

Najaar 2010 - Financial Executives

Najaar 2010 - Financial Executives

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Advanced<br />

1B) Solvency II en de consequenties op hoofdlijnen (2 dagdelen)<br />

Kort wordt ingegaan op de kwantitatieve en kwalitatieve eisen die Solvency II stelt aan de<br />

bedrijfsvoering. Hiertoe wordt de in het model opgenomen Pillar I, II en III op hoofdlijnen<br />

met korte casussen behandeld. Er wordt een visie gegeven op de consequenties van de<br />

invoering van Solvency II en op het doorgronden en de waardering van Solvency II voor<br />

schade-, leven-, pensioen- en zorgproducten.<br />

2) Verzekeringen en beleggen (2 dagdelen)<br />

In het eerste deel van deze module wordt ingegaan op de betekenis en werking van<br />

financiële instrumenten (‘derivaten’). In het tweede deel van deze module geeft DNB een<br />

toelichting op de (solvabiliteits)eisen die zij stellen vanuit hun toezichthoudende functie<br />

alsmede de wijze waarop omgegaan moet worden met Solvency II-modellen vanuit<br />

toezicht houdersperspectief.<br />

3) Actuariaat voor finance en de positionering van finance (2 dagdelen)<br />

Doel van de module is het opdoen van (meer diepgaande) kennis van Pillars I, II en III van<br />

het Solvency II-model en het vervolgens kunnen plaatsen in de context van de financiële<br />

procesgang (waaronder het kunnen opstellen/beoordelen van een balance sheet en<br />

income statement en het kunnen analyseren van een market value income statement). Ook<br />

het kennis opdoen en kunnen interpreteren van actuariële modellen en het onderscheiden<br />

van de belangrijkste stuurvariabelen in deze modellen vormt een belangrijk onderdeel van<br />

de module.<br />

4) Wet- en regelgeving en verslaggeving (2 dagdelen)<br />

Doel van de module is het opdoen van actuele kennis rond wet- en regelgeving (o.a. Wet<br />

op het financieel toezicht, Solvency Richtlijn, DNB-regelgeving) en (ontwikkelingen in)<br />

jaarverslaggeving van verzekeringsmaatschappijen (BW2, IFRS, RJ).<br />

5) Governance, risicomanagement en procesbeheersing (3 dagdelen)<br />

Doel van deze module is het opdoen van actuele kennis rond ontwikkelingen in governance,<br />

risicomanagement en procesbeheersing. Ingegaan wordt op de stand van zaken en de<br />

uitdagingen die er liggen met betrekking tot de implementatie van Solvency II in de<br />

organisatie van de verzekeraar.<br />

6) Workshop (2 dagdelen)<br />

Afsluiting van de opleiding vindt plaats door middel van een workshop waarbij de cursisten<br />

een paper schrijven en een presentatie geven over een onderwerp wat behandeld is in één<br />

van de opleidingsmodules.<br />

Bestemd voor<br />

accountants in business, (register)controllers, risk managers en interne accountants bij<br />

verzekeringsmaatschappijen.<br />

Corporate governance & risk management 33<br />

Oktober <strong>2010</strong> - Maart 2011<br />

Code FCR 8395<br />

Wilt u meer informatie over het detailprogramma<br />

van deze opleiding, dan kunt u<br />

onze uitgebreide brochure opvragen via<br />

info@financial-executive.nl of contact<br />

opnemen met Daphne Kolk via 020-3010314.<br />

Bijzonderheden Deze opleiding is in<br />

samenwerking met DNB<br />

www.financial-executive.nl

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!