Najaar 2010 - Financial Executives
Najaar 2010 - Financial Executives
Najaar 2010 - Financial Executives
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Vrijdag 1 oktober <strong>2010</strong><br />
Code FSM 5518<br />
Tijd(en) 09.30 -17.00 uur<br />
Locatie Openbare Bibliotheek,<br />
Amsterdam<br />
Prijs leden € 595 (excl. BTW)<br />
Prijs niet-leden € 695 (excl. BTW)<br />
PE-punten 6<br />
Bijzonderheden Maximaal 16 deelnemers<br />
www.financial-executive.nl<br />
Strategische verandering<br />
Strategische verandering is een permanent item op de agenda van het management. De<br />
omgeving verandert, uw organisatie verandert: soms met horten en stoten, een andere<br />
keer geleidelijk. Welke modus van verandering past bij uw organisatie? Hoe doen andere<br />
organisaties het? In deze cursus wordt het veld van strategische verandering verkend,<br />
gebruikmakend van zowel de strategieliteratuur als de praktijk van een unieke ‘live’ case<br />
op locatie in Amsterdam.<br />
Doelstelling<br />
Na deze cursus beschikt u over:<br />
• Inzicht in de belangrijkste kwaliteiten en valkuilen van revolutie en evolutie als<br />
verander modus;<br />
• Begrip van verschillende aanvliegroutes voor verandering: eerst de strategie veranderen,<br />
en dan de organisatie, of andersom?<br />
• De krachtige en rijke ervaring van een ‘live’ case, als deelnemer bij een organisatie te<br />
gast.<br />
Inhoud<br />
De cursus bestaat uit twee onderdelen. In de ochtend zal een aantal concepten en cases<br />
uit de strategieliteratuur bediscussieerd worden. Het middagdeel is gereserveerd voor de<br />
‘live’ case over de nieuwe en innovatieve Openbare Bibliotheek Amsterdam (OBA). Op<br />
basis van een rondleiding, gastpresentatie en discussie met het top management van OBA<br />
zult u als deelnemer de weg naar - en de resultaten van - de strategische veranderingen<br />
bediscussiëren. Hierbij kunt u het tijdens de ochtend geleerde aan de praktijk toetsen.<br />
Onderwerpen die aan bod komen zijn:<br />
• De tegengestelde logica van revolutionaire en evolutionaire verandering;<br />
• De 7 barrières tegen strategische verandering;<br />
• Het belang van strategische verandering om concurrerend te blijven.<br />
Bestemd voor<br />
Controllers, accountants en financiële professionals die betrokken zijn bij de besluitvorming<br />
en realisatie van strategische verandering en vernieuwing in hun organisatie.<br />
Docent(en)<br />
• dr. Martijn Rademakers, managing director van het Center for Strategy & Leadership en<br />
adjunct faculty Strategic Management bij RSM Erasmus University<br />
46<br />
Advanced<br />
Strategic management
Change language