Najaar 2010 - Financial Executives

Recommendations

Info

Woensdag 29 en donderdag 30 september 2010 Code FCR 6830 Tijd(en) Dag 1: 09.30 - 17.00 uur Dag 2: 09.30 - 17.00 uur Locatie Nyenrode Business Universiteit , Breukelen Prijs leden € 1.395 (excl. BTW, excl. logies) Prijs niet-leden € 1.395 (excl. BTW, excl. logies) PE-punten 12 prof. dr. mr. Marcel Pheijffer Corporate governance voor financial executives Corporate governance staat de laatste jaren dagelijks op de agenda van raden van bestuur, raden van commissarissen, Raden van Toezicht en financial executives. Door recente boekhoudschandalen, de oplopende discussies rondom topsalarissen van bestuurders en aanpassingen in wet- en regelgeving (commissie Tabaksblat) gaat er maatschappelijk gezien steeds meer aandacht uit naar corporate governance. Doelstelling De kennis vergroten in de grondbeginselen en mechanismen van corporate governance. Met behulp van praktische en actuele casuïstiek worden vervolgens de eigen standpunten verder ontwikkeld. Hierbij wordt up-to-date, praktische kennis op fundamentele gebieden aangeboden. Het uiteindelijke doel is om een ieder die met of voor raden van commissarissen werkt beter beslagen ten ijs te laten komen. Inhoud De technische en ondersteunende kanten van corporate governance en de omgang met raden van commissarissen en Raden van Toezicht worden besproken. Aan de orde komen juridische aspecten (onder andere verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid), accountancy aspecten (onder andere jaarverslaggeving en klokkenluiders) en de rollen binnen de raad van commissarissen. Daarnaast wordt een aantal specifieke onderwerpen behandeld, zoals fraude en de Nederlandse corporate governance code. De technische rol van de nonexecutive , de menselijke en gedragsrol van de non-executive, de externe omgeving en strategie vormen de bouwstenen van Nyenrode’s zandlopermodel van corporate governance , een model dat zich reeds jaren heeft bewezen in bijvoorbeeld de NCD- Nyenrode Commissarissencyclus. Bestemd voor Financial executives die in de dagelijkse praktijk veel met corporate governance te maken hebben, evenals leden van raad van bestuur, directeuren, accountants, controllers en MTleden. Docenten zijn onder andere: • prof. dr. mr. Marcel Pheijffer RA, hoogleraar forensic accounting Nyenrode School of Accountancy and Controlling • mr. Hugo Reumkens, partner Van Doorne N.V., lid Corporate Governance commissie van de Nederlandse Vereniging van Participatiemaatschappijen (NVP) • prof. mr. Steven Schuit, hoogleraar Corporate Governance & Responsibility Nyenrode Business Universiteit 34 Advanced Expert Corporate governance & risk management
Risicomanagement: een interdisciplinaire benadering Het risicolandschap verandert in de huidige economische tijd in een ras tempo. Publicaties over nieuwe wet- en regelgeving, governance codes, rapporten van bevindingen en nieuwe aangepaste accounting en auditing standaarden zijn aan de orde van de dag. Effectief risicomanagement vraagt echter om een geïntegreerde aanpak. Deze cursus biedt u een overzicht van de relevante ontwikkelingen en laat zien hoe de initiatieven vanuit ondernemingsrecht, belastingrecht, bank- en effectenrecht en accounting op elkaar inspelen en op welke wijze u daarmee risico’s effectief kunt managen. Doelstelling Deze cursus geeft overzicht en inzicht in de geschiedenis en huidige ontwikkeling van risico management in en tussen de verschillende disciplines accounting & auditing, ondernemings recht, belastingrecht en bank- en effectenrecht. Het programma biedt u handvatten om risico’s meer integraal te analyseren en te managen. Inhoud • ontwikkeling risicomanagement in ondernemingsrecht • ontwikkeling risicomanagement in accounting & auditing • ontwikkeling risicomanagement in belastingrecht • ontwikkeling risicomanagement in bank-en effectenrecht • interconnecties tussen de verschillende vakgebieden Bestemd voor Controllers, risk managers en auditors in (hoger) financieel management Advanced Docenten • Marijn van Daelen LLM, docent recht en management, Universiteit van Tilburg • prof. dr. Christoph van der Elst, hoogleraar recht en management, Universiteit van Tilburg • dr. Ronald Russo, universitair docent belastingrecht, Universiteit van Tilburg • prof. dr. Arco van de Ven RA, hoogleraar bestuurlijke informatievoorziening TiasNimbas Business School, hoogleraar management in het bijzonder controlling Open Universiteit Nederland Corporate governance & risk management 35 Maandag 8 november 2010 Code FCR 8194 Tijd(en) 09.30 - 17.00 uur Locatie TiasNimbas Business School, Tilburg Prijs leden € 695 (excl. BTW) Prijs niet-leden € 795 (excl. BTW) PE-punten 6 Bijzonderheden U ontvangt na afloop het boek: Risk management and corporate governance; interconnections in law, accounting and tax prof. dr. Arco van de Ven
Page 1 and 2: Najaar 2010
Page 3 and 4: Voorwoord De afgelopen 2 jaar bewij
Page 5 and 6: Titel Data 2010 PE Pagina Financial
Page 7 and 8: Data 2010 Titel PE Pagina 4 novembe
Page 9 and 10: Praktische informatie Training & De
Page 11 and 12: Daarnaast hebben we voor u de progr
Page 13 and 14: Inhouse-cursussen Voor alle control
Page 15 and 16: FinanceMentor Vakinhoudelijke onlin
Page 17 and 18: General Interview drs. Bernadette K
Page 19 and 20: Summercourse voor financieel manage
Page 21 and 22: Advanced gebruik van interactieve m
Page 23 and 24: Mastercourse voor financieel manage
Page 25 and 26: General management and leadership f
Page 27 and 28: Masterclass Accountancy actueel De
Page 29 and 30: Masterclass Inrichting financiële
Page 31 and 32: Corporate governance & risk managem
Page 33: Advanced 1B) Solvency II en de cons
Page 37 and 38: Risicomanagement Risicomanagement a
Page 39 and 40: Riskmanagement in action: Code Bank
Page 41 and 42: Risicomanagement in de publieke org
Page 43 and 44: Risicobewust sturen op strategische
Page 45 and 46: Strategie en sturing Hoe brengt u d
Page 47 and 48: Scenarioplanning Successen uit het
Page 49 and 50: Het managen van complexe vraagstukk
Page 51 and 52: Update management control Met nieuw
Page 53 and 54: Leveranciers: een vergeten winstbro
Page 55 and 56: Sustainability; wat is het toenemen
Page 57 and 58: Issues in prestatiemeting en target
Page 59 and 60: Beyond Control Goed management van
Page 61 and 62: Activity based management Het burea
Page 63 and 64: Doelmatigheid en benchmarking in pu
Page 65 and 66: Congres: Financial reporting & regu
Page 67 and 68: Basiscursus IFRS Fundamental Beursg
Page 69 and 70: Purchase Price Allocation (IFRS 3)
Page 71 and 72: Soft controls in de publieke sector
Page 73 and 74: BIV & information management Interv
Page 75 and 76: Succesvol management van veranderin
Page 77 and 78: Business intelligence: toegevoegde
Page 79 and 80: Finance, tax & law Interview mr. Er
Page 81 and 82: Corrupt or not corrupt? Corruptie i
Page 83 and 84: Financiële instrumenten: derivaten
Page 85 and 86:
Corporate recovery Wat te doen bij
Page 87 and 88:
Horizontaal toezicht De wereld om o
Page 89 and 90:
De controller en subsidies U wordt
Page 91 and 92:
Inzicht in krachtenvelden Effectiev
Page 93 and 94:
Personal governance Om uw doelen te
Page 95 and 96:
Update De controller als business p
Page 97 and 98:
Commitment verkrijgen! Het nemen va
Page 99 and 100:
Effectief tijdbeheer voor controlle
Page 101 and 102:
Leidinggeven aan financiële profes
Page 103 and 104:
Projectmanagement Fundamental Als f
Page 105 and 106:
Programma Voortgezette Educatie Reg
Page 107 and 108:
Artikel 6. Annulering c.q. wijzigin
show all

Najaar 2010 - Financial Executives

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?