01.05.2013 Views

Najaar 2010 - Financial Executives

Najaar 2010 - Financial Executives

Najaar 2010 - Financial Executives

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Effectief tijdbeheer voor controllers<br />

Veel controllers werken hard en volgens een bepaalde routine. Maandafsluitingen,<br />

begrotings rondes en jaarrekeningen zorgen voor constante werkdruk en deadlines. Zij<br />

willen echter hun (interne) klanten graag meer adviseren en met hen sparren over<br />

financiële beslissingen, maar komen daar niet genoeg aan toe. Daarom gaat in<br />

tegenstelling tot de meeste trainingen over timemanagement, deze training niet alleen<br />

over de organisatie van tijd, maar vooral ook over de organisatie van u zelf.<br />

Doelstelling<br />

Wat is het verschil tussen dringende en belangrijke zaken op basis van effectiviteit i.p.v.<br />

alleen efficiency. Bovendien maakt u een inventarisatie van uw eigen producten en<br />

diensten en mogelijke routinematigheid in het aanbod. Het voordeel van deze aanpak is<br />

dat er veel meer resultaat met minder inspanning wordt behaald en er meer tijd overblijft<br />

voor zaken die de controller belangrijk vindt. Na het volgen van deze training:<br />

• Bent u zich bewust van en krijgt u inzicht in uw eigen manier van werken;<br />

• Kunt u tijd vrij maken voor lange termijn vraagstukken;<br />

• Beheerst u de vaardigheden zoals het omgaan met deadlines, ‘nee’-zeggen en delegeren;<br />

• Weet u wat uw klanten werkelijk willen en kunt u meer als businesspartner optreden.<br />

Inhoud<br />

Voorafgaand aan de training op locatie leert u via de online learning module “Timemanagement”<br />

van Harvard ManageMentor® 10 de principes om efficiënt met uw tijd om te<br />

gaan. In de training op locatie gaat het om effectief omgaan met uw tijd - de juiste dingen<br />

doen:<br />

• de principes van effectieve personen<br />

• tijdsbesteding in kaart brengen<br />

• het 80/20 principe:<br />

- bepalen van de eigen uit te voeren taken<br />

- welke 20% bepalen 80% van het resultaat<br />

- de kracht van de hefboomwerking<br />

• ‘nee’ durven zeggen en de ‘vraag-achter-de-vraag’ achterhalen<br />

• tijd vrij maken betekent effectief delegeren en communiceren<br />

• de timemanagement-matrix<br />

• persoonlijk actieplan opstellen en uitvoeren!<br />

Bestemd voor<br />

Controllers en andere financieel professionals.<br />

Docent(en)<br />

• Gert-Jan Spenkelink, directeur Scope & Skills en zelfstandig trainer<br />

Fundamental<br />

Personal skills 99<br />

Woensdag 29 september <strong>2010</strong><br />

Code FPS 3877<br />

Tijd(en) 09.30 - 19.30 uur<br />

Locatie Bilderberg Hotel<br />

De Keizerskroon,<br />

Apeldoorn<br />

Prijs leden € 695 (excl. BTW),<br />

inclusief 1 module<br />

Harvard ManageMentor® 10<br />

PE-punten 9<br />

Bijzonderheden Dit is een ‘blended’ cursus<br />

en bestaat uit 1 uur<br />

online learning en 8 uur<br />

cursus op locatie. De<br />

cursus is alleen toegankelijk<br />

voor leden.<br />

Gert-Jan Spenkelink

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!