Najaar 2010 - Financial Executives
Najaar 2010 - Financial Executives
Najaar 2010 - Financial Executives
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Effectief tijdbeheer voor controllers<br />
Veel controllers werken hard en volgens een bepaalde routine. Maandafsluitingen,<br />
begrotings rondes en jaarrekeningen zorgen voor constante werkdruk en deadlines. Zij<br />
willen echter hun (interne) klanten graag meer adviseren en met hen sparren over<br />
financiële beslissingen, maar komen daar niet genoeg aan toe. Daarom gaat in<br />
tegenstelling tot de meeste trainingen over timemanagement, deze training niet alleen<br />
over de organisatie van tijd, maar vooral ook over de organisatie van u zelf.<br />
Doelstelling<br />
Wat is het verschil tussen dringende en belangrijke zaken op basis van effectiviteit i.p.v.<br />
alleen efficiency. Bovendien maakt u een inventarisatie van uw eigen producten en<br />
diensten en mogelijke routinematigheid in het aanbod. Het voordeel van deze aanpak is<br />
dat er veel meer resultaat met minder inspanning wordt behaald en er meer tijd overblijft<br />
voor zaken die de controller belangrijk vindt. Na het volgen van deze training:<br />
• Bent u zich bewust van en krijgt u inzicht in uw eigen manier van werken;<br />
• Kunt u tijd vrij maken voor lange termijn vraagstukken;<br />
• Beheerst u de vaardigheden zoals het omgaan met deadlines, ‘nee’-zeggen en delegeren;<br />
• Weet u wat uw klanten werkelijk willen en kunt u meer als businesspartner optreden.<br />
Inhoud<br />
Voorafgaand aan de training op locatie leert u via de online learning module “Timemanagement”<br />
van Harvard ManageMentor® 10 de principes om efficiënt met uw tijd om te<br />
gaan. In de training op locatie gaat het om effectief omgaan met uw tijd - de juiste dingen<br />
doen:<br />
• de principes van effectieve personen<br />
• tijdsbesteding in kaart brengen<br />
• het 80/20 principe:<br />
- bepalen van de eigen uit te voeren taken<br />
- welke 20% bepalen 80% van het resultaat<br />
- de kracht van de hefboomwerking<br />
• ‘nee’ durven zeggen en de ‘vraag-achter-de-vraag’ achterhalen<br />
• tijd vrij maken betekent effectief delegeren en communiceren<br />
• de timemanagement-matrix<br />
• persoonlijk actieplan opstellen en uitvoeren!<br />
Bestemd voor<br />
Controllers en andere financieel professionals.<br />
Docent(en)<br />
• Gert-Jan Spenkelink, directeur Scope & Skills en zelfstandig trainer<br />
Fundamental<br />
Personal skills 99<br />
Woensdag 29 september <strong>2010</strong><br />
Code FPS 3877<br />
Tijd(en) 09.30 - 19.30 uur<br />
Locatie Bilderberg Hotel<br />
De Keizerskroon,<br />
Apeldoorn<br />
Prijs leden € 695 (excl. BTW),<br />
inclusief 1 module<br />
Harvard ManageMentor® 10<br />
PE-punten 9<br />
Bijzonderheden Dit is een ‘blended’ cursus<br />
en bestaat uit 1 uur<br />
online learning en 8 uur<br />
cursus op locatie. De<br />
cursus is alleen toegankelijk<br />
voor leden.<br />
Gert-Jan Spenkelink