01.05.2013 Views

Najaar 2010 - Financial Executives

Najaar 2010 - Financial Executives

Najaar 2010 - Financial Executives

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Maandag 11 oktober <strong>2010</strong><br />

Code FCR 3383<br />

Tijd(en) 14.00 - 20.00 uur<br />

Locatie Mercure Hotel, Utrecht-<br />

Nieuwegein<br />

Prijs leden € 495 (excl. BTW)<br />

Prijs niet-leden € 595 (excl. BTW)<br />

PE-punten 5<br />

Bijzonderheden U ontvangt het boek ‘de<br />

controlfunctie in de<br />

publieke en non-profit<br />

sector’<br />

EICPC-leden kunnen zich<br />

inschrijven voor de<br />

CI/NIVRA ledenprijs<br />

prof. dr. Goos Minderman<br />

Public control & governance<br />

Nieuw bestuur en toezicht in de publieke sector<br />

Controllers nemen ook bij veel publieke organisaties brede adviserende posities in waarbij<br />

vragen naar doelmatigheid, rechtmatigheid, control en maatschappelijke meerwaarde<br />

centraal staan. Tegelijkertijd verandert de context van de non-profitorganisatie.<br />

Verzelfstandiging of autonomievergroting leidt tot Raden van Toezicht die een kritisch<br />

tegenwicht moeten bieden aan bestuurders en stakeholders. Deze cursus gaat over de<br />

ontwikkelingen op het terrein van controlling én van governance en uiteraard op de<br />

wisselwerking daartussen.<br />

Doelstelling<br />

Deze middag- en avondsessie geeft inzicht in de belangrijkste ontwikkelingen van intern<br />

toezicht (governance), public controlling en de positionering van de controller daarbij.<br />

Inhoud<br />

Public controlling gaat over de toepassing van bedrijfseconomische thema’s en technieken<br />

in de publieke sector: overheden en non-profitorganisaties, zoals zorg, welzijn, onderwijs,<br />

veiligheid. Het terrein van de public controlling maakt een enorme ontwikkeling door<br />

vanwege de verbreding naar niet-financiële gegevens en de verdieping in de zin van<br />

professionalisering . Op vlotte wijze gaan de docenten in op bovenstaande ontwikkelingen<br />

en perspectieven. Zij schenken daarbij aandacht aan diverse trends in controlling en<br />

toezicht en staan uitgebreid stil bij de consequenties van deze ontwikkelingen voor de<br />

controllers zelf. De inhoud wordt verduidelijkt door tal van praktijkvoorbeelden, mede<br />

afhankelijk van de groepssamenstelling. Enkele onderwerpen:<br />

• Wat is public governance en wat kan ik er mee? Een einde aan spraakverwarring en<br />

enkele heel praktische handgrepen voor dit onderwerp.<br />

• Nieuwe ontwikkelingen in de toepassing van bedrijfseconomische begrippen en<br />

thema ’s in de non-profitsector.<br />

• De nieuwe positionering van de controller: een spannend beroep!<br />

Bestemd voor<br />

Accountants en controllers in of om een controlfunctie in de publieke sector.<br />

Programmacoördinator<br />

• prof. dr. Goos Minderman, hoogleraar Public Law en Public Governance, Vrije Universiteit<br />

Amsterdam<br />

40<br />

Corporate governance & risk management

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!