Hoofdstuk 1: Coperfin: De vooruitgang 2008 - Fiscus.fgov.be

More documents

Recommendations

Info

6 1 Het e-auditprogramma is er dus op gericht de administratie toe te laten controles uit te voeren op een meer geavanceerde en aan de noden van de huidige realiteit aangepaste wijze. In 2008 werden de opleidingen inzake het gebruik van de toepassing ACL volledig afgerond. Er werden nieuwe normen uitgewerkt opdat de controlediensten een zeker percentage van de te controleren dossiers met behulp van e-audittechnieken zouden behandelen. Het aantal door de controlecentra van de AOIF met gebruik van de ACL-tool te behandelen dossiers voor de controleperiode 2008 – 2009 bedraagt 287. De administratie wenst op de ingeslagen weg voort te gaan aangezien de tickets van kasregisters alsook de rekeningen en ontvangstbewijzen, die alle verantwoordingsstukken van de boekhouding vormen, nu op digitale wijze mogen worden opgeslagen, zonder enige bewaring van papieren dragers. Er werden praktische regels uitgewerkt om het dagboek van ontvangsten en het centralisatiedagboek op digitale wijze bij te houden en er werden regels geformuleerd volgens dewelke de facturen, uitgereikt op papier, door de uitreiker en ontvanger ervan op digitale wijze kunnen worden bewaard en voorgelegd naar aanleiding van een fi scale controle. Verder werd ook de opslag op digitale drager van andere boeken en stukken geregeld. 2.4. Sectoriële en thematische doelgroepen In 2008 werden de volgende acties opgestart: ten onrechte afgetrokken onderhoudsuitkeringen, onterechte recuperatie van vorige verliezen bij controlewijzigingen, gebruik van Z-platen zonder betaling van de verkeersbelasting, meerwaarden gerealiseerd bij de vervreemding van gebouwen onder het btw-regime, ongegronde aftrek voor energiebesparende investeringen, aangifte van roerende inkomsten in toepassing van de spaarrichtlijn, toepassing van de bijzondere regeling van de belastingheffi ng op de winstmarge voor tweedehandse goederen in de automobielsector. De resultaten van deze acties worden gedetailleerd beschreven in het hoofdstuk met betrekking tot de werkzaamheden van de AOIF (Hoofdstuk IV). In 2008 heeft de Administrateur-generaal van de belastingen en de invordering, tesamen met zijn collega’s van de Bijzondere Belastinginspectie en de Administratie der douane en accijnzen, de FOD Financiën vertegenwoordigd bij het College voor de strijd tegen de grote fi scale en sociale fraude, opgericht onder het gezag van de Staatssecretaris voor de Coördinatie van de fraudebestrijding. Het actieplan 2008/2009 van het College heeft de Dienst coördinatie en uitvoering aangezet tot intensieve voorbereidende werkzaamheden, namelijk met betrekking tot de kruising van de fi scale en sociale databanken. Volgende acties werden op touw gezet met het oog op een specifi ek rendement voor het begrotingsjaar 2009: misbruiken van de Frans-Belgische grensarbeidersregeling, de fi ctieve maatschappelijke zetels, meerwaarden gerealiseerd op gebouwde onroerende goederen als “toevallige oprichter” voor de btw, de curatoren, splitsing van eigendomsrechten, de DELAWARE-LIMITED vennootschappen, organisatie van culturele manifestaties, sportmanifestaties en vermakelijkheden, de sector van de industriële reiniging, de sector van het wegtransport. Wat de sector invordering betreft werd de derde fase van de thematische actie “toepassing artikels 319 bis WIB 92 en 63 bis Wbtw” (bepalingen die aan de invorderingsector dezelfde onderzoeksbevoegdheden geven als deze die gelden voor de taxatiesector) hernomen in de schoot van de betrokken operationele diensten. Deze fase betreft het instellen van een aansprakelijkheidsvordering lastens bestuurders van vennootschappen ingeval de schulden inzake bedrijfsvoorheffi ng en btw niet worden betaald. De toegepaste procedure is gebaseerd op artikel 442 quater WIB 92 en artikel 93 undecies WBtw. 3. Multikanaal dienstverlening (MKDV) 3.1. Algemeen Om de dienstverlening beter te kunnen organiseren is een verdere uitbouw van de interactiekanalen vereist. Deze interactiekanalen kunnen worden ingedeeld in 3 grote types, nl. internet, contactcenter (CC) en persoonlijk onthaal. Op die manier kan de FOD Financiën zijn diensten langs meerdere kanalen aanbieden, d.w.z. een multikanaal dienstverlening of MKDV.
De realisaties van de vorige jaren leiden er ontegensprekelijk toe dat de burgers en de ondernemingen de weg hebben gevonden naar de FOD Financiën. 3.2. Waarom MKDV? Kort samengevat kan de doelstelling van de FOD Financiën als volgt worden geformuleerd: “zorgen voor de correcte naleving van de wetgeving waarvoor de FOD Financiën bevoegd is”. Er dient dus een evenwicht gevonden te worden tussen de dienstverlenende taken (belastingplichtigen helpen om de wetgeving na te leven) en de controlerende taken (verifi ëren of de wetgeving wordt nageleefd). Het is duidelijk dat multikanaal dienstverlening een belangrijk element is in de dienstverlening aan de burgers en de ondernemingen. Binnen de OESO wordt het volgende schema gehanteerd, waaraan de rol van MKDV is toegevoegd: Factoren die het gedrag van de belastingbetaler beïnvloeden Acviteit Belasngbetaler Sociologische Economische Psychologische Sector Bron OESO Houding belastingbetalers inzake naleving wetgeving Beslist om de wetgeving niet na te leven Niet bereid na te leven, maar doen het toch mits alertheid belasngdienst Proberen na te leven, maar lukt niet steeds Bereid om correct na te leven Strategie = druk naar beneden uitoefenen MKDV Strategie om wetgeving te doen naleven Alle middelen gebruiken voorzien in de wetgeving Ontraden door opsporing Bijstand verlenen Zo makkelijk mogelijk maken 1 7
Page 1: Ac viteitenverslag van de En teit B
Page 5 and 6: 1 3 4 4 4 4 4 5 5 5 6 6 6 7 9 9 9 1
Page 7 and 8: Voorwoord Het jaar 2008 werd halver
Page 9 and 10: Hoofdstuk 1 Coperfi n : de vooruitg
Page 11: Deze dienst, die onder de leiding v
Page 15 and 16: 3.3. Bespreking per kanaal 3.3.1. I
Page 17 and 18: Om ook tijdens die jaarlijkse pieke
Page 19 and 20: Taak/doelstelling van de verschille
Page 21: 4. Program Management Offi ce (PMO)
Page 24 and 25: 2 18 Hoofdstuk 2 : Het personeel (
Page 27 and 28: Hoofdstuk 3 : Strijd tegen de fi sc
Page 29 and 30: Als controleverrichtingen uitgevoer
Page 31 and 32: De resultaten van deze actie zullen
Page 33: 3 27
Page 36 and 37: 4 30 Hoofdstuk 4: 2008 voor de fi s
Page 38 and 39: 4 32 a. Acties toegewezen aan de co
Page 40 and 41: 4 34 op de geschillen van de onroer
Page 42 and 43: 4 36 3.3.2. Evolutie 2008 (en 2009)
Page 44 and 45: 4 38 De tabel hierna verduidelijkt
Page 46 and 47: 4 40 Hiermee rekening houdend werd
Page 48 and 49: 4 42 ● inzake Ven.B : - de aangif
Page 50 and 51: 4 44 Inzake btw werd de doelstellin
Page 52 and 53: 4 46 4. De AOIF in cijfers : aantal
Page 54 and 55: 4 48 5.2. Vennootschapsbelasting (V
Page 56 and 57: 4 50 Aantal geregistreerde gegevens
Page 58 and 59: 4 52 De onderlinge verhouding tusse
Page 60 and 61: 4 54 6.2. Het uitvoeren van control
Page 62 and 63:
4 56 Dit gemiddelde wordt berekend
Page 64 and 65:
4 58 Bouwwaarde (B57); 16% Andere;
Page 66 and 67:
4 60 Hier is niet alleen het percen
Page 68 and 69:
4 62 - het verlenen van adviezen ov
Page 70 and 71:
4 64 - Nieuwe reglementering met be
Page 72 and 73:
4 66 De kennisoverdracht ging teven
Page 74 and 75:
4 68 Eveneens in 2008 werd gestart
Page 77 and 78:
Hoofdstuk 5 : Internationale betrek
Page 79 and 80:
● De omschrijving van de grensstr
Page 81 and 82:
1 april 2008 - Regeling met Nederla
Page 83 and 84:
Arresten van het Hof in 2008 In de
Page 85 and 86:
ontwikkelingen in het verdragbeleid
Page 87 and 88:
• Verduidelijking inzake bepaalde
Page 89 and 90:
Voorstellen van wetgeving in onderh
Page 91 and 92:
1.2.1.3. Diversen De ambtenaren van
Page 93 and 94:
Fiscalis 2008-2013 Ingevolge Beschi
Page 95 and 96:
In het algemeen wordt o.m. gestreef
Page 97 and 98:
2.2.7. Buitenlandse stagiairs De se
Page 99 and 100:
KMO PME Kleine en middelgrote onder
Page 101:
Nota’s: .........................
show all

Hoofdstuk 1: Coperfin: De vooruitgang 2008 - Fiscus.fgov.be

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?