Moerdijk bestemmingsplan buitengebied - Ruimtelijkeplannen.nl
Moerdijk bestemmingsplan buitengebied - Ruimtelijkeplannen.nl
Moerdijk bestemmingsplan buitengebied - Ruimtelijkeplannen.nl
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Sectorale analyse 35<br />
beperkte oppervlakte te benutten, kunnen ook deze bedrijven hun toekomstperspectief behouden.<br />
Gezien de huidige omvang van de grondgebonden landbouw in het plangebied en de claims<br />
vanuit andere functies (hoge grondprijzen), zijn de schaalvergrotingsmogelijkheden beperkt,<br />
tenzij gronden van andere agrarische bedrijven beschikbaar komen en kunnen worden overgenomen.<br />
Schaalvergroting kan wel plaatsvinden door het samenvoegen van bedrijven. Daarbij dient<br />
echter wel zorgvuldig te worden omgegaan met het hergebruik van de resterende bedrijfsbebouwing<br />
(waaronder de voormalige bedrijfswoning), om negatieve gevolgen voor de blijvende<br />
agrarische bedrijven te voorkomen.<br />
Verbreding<br />
Het verbreden van de agrarische bedrijfsvoering met neventakken (bijvoorbeeld agrarisch natuurbeheer,<br />
verhuur van kano's/fietsen, kampeerboerderij, windenergie, zorgboerderij) kan voor<br />
bepaalde agrarische bedrijven kansen bieden om de hoofdtak te ondersteunen. De hoofdtak<br />
dient echter op alle bedrijven ook zelfstandig perspectiefrijk te zijn.<br />
Elke ondernemer kan voor zichzelf het beste bepalen welke nevenactiviteiten bij hem of haar<br />
passen. Elke mogelijkheid vraagt om specifieke eigenschappen en vaardigheden. Bovendien<br />
kan er teveel van hetzelfde in een bepaald gebied ontstaan. Een marktoriëntatie is derhalve<br />
noodzakelijk. Daarnaast dient ervoor gewaakt te worden dat kansen voor de één, niet omslaan<br />
in bedreigingen voor anderen (verkeersoverlast, milieuhinder, verstoring door recreanten).<br />
Uitgangspunt is dat alleen op economisch gezonde bedrijven ruimte (in tijd en geld) aanwezig is<br />
voor onderhoud van natuur en landschap. Daarnaast is vrijwilligheid in het verweven van natuur-<br />
en landschapsbeheer met de agrarische bedrijfsvoering op bedrijfsniveau een belangrijke<br />
voorwaarde voor een duurzaam evenwicht tussen deze verschillende functies.<br />
Binnen de (glas)tuinbouwsector speelt de trend dat een verbreding van de oorspronkelijke<br />
teeltactiviteiten plaatsvindt. Naast de op de teelt gerichte activiteiten vinden steeds meer aanverwante<br />
activiteiten plaats, zoals handel. Globaal zijn hierin de volgende stappen te onderscheiden<br />
(bron: Bedrijfstypering glastuinbouw, 2000).<br />
a. Primaire productie en selectie. Om de marktpositie te verbeteren gaat het bedrijf naast de<br />
primaire productie ook selectie toepassen (specialisatie door kweek van bepaalde bloemen/planten).<br />
b. Primaire productie, selectie en verkoop. Naast productie en selectie gaat men zich ook<br />
toeleggen op de verkoop van eigen gekweekte producten.<br />
c. Handelskwekerij. Het bedrijfspakket wordt verder verbreed met neven- of aanvullende producten<br />
van buiten het eigen bedrijf.<br />
d. Handelsbedrijf. Uitgroei naar een volwaardig handelsbedrijf (bijvoorbeeld contractteelt in<br />
Nederland, productie in het buite<strong>nl</strong>and, import en export).<br />
Categorieën a, b en c kunnen als (glas)tuinbouwbedrijven worden gedefinieerd. Categorie d is<br />
niet meer als agrarisch bedrijf aan te merken en hoort, in overeenstemming met het gemeentelijke<br />
en provinciale beleid, op een (agrarisch) bedrijventerrein thuis.<br />
Specialisatie<br />
Specialisatie in de vorm van het produceren van streekeigen, kwaliteits- en/of biologische producten,<br />
kan eveneens voor enkele bedrijven een mogelijkheid zijn het inkomen aan te vullen.<br />
Voor wat betreft biologische landbouw verloopt de omschakeling landelijk gezien nog niet op<br />
grote schaal. Een hogere prijs voor de producten is namelijk niet op voorhand gegarandeerd,<br />
terwijl de productiewijze wel duurder is (onder andere arbeidsintensiever). Ook is de omschakelingstijd<br />
o<strong>nl</strong>angs verlengd. In Nederland verloopt de afzet en verwerking van biologische producten<br />
bovendien niet altijd makkelijk en de overheid heeft tot nu toe (in vergelijking met andere<br />
landen) weinig gestimuleerd in de vorm van subsidies.<br />
Structuurvisie Plus (1999)<br />
In de Structuurvisie Plus geeft de gemeente <strong>Moerdijk</strong> aan te streven naar een duurzame landbouw.<br />
Gezien de goede productieomstandigheden en de bedrijfsstructuur is voortzetting van de<br />
Adviesbureau RBOI<br />
Rotterdam / Middelburg<br />
264.10404.00