Uit het isolement - Divosa

More documents

Recommendations

Info

opgaven vorm en inhoud krijgen zal door de lokale situatie gekleurd zijn. Een blauwdruk is niet te geven. In hoofdstuk 5 volgen – op grond van de analyse van de bestaande situatie en de opgaven voor de gemeenten – lijnen naar de toekomst. Deze kunnen als handreiking lokaal worden uitgewerkt. Op het allerlaatste moment, vlak voor het ter perse gaan van dit boekje, zijn de resultaten van het overleg van staatssecretaris Van Hoof met de Kamercommissie in het boekje verwerkt. Dat heeft tot gevolg gehad dat hoofdstuk 3 zodanig is aangepast dat daarin de moderniseringsvoorstellen worden gepresenteerd zoals die gelden vanaf 15 november 2005. In het overleg dat daarover met ambtenaren van het ministerie van SZW is gevoerd is ook gebleken dat de bedoeling van één van de hoofdlijnen van de moderniseringsvoorstellen, namelijk het maken van de beweging ‘van binnen naar buiten’ bij veel mensen niet goed is begrepen. Het ministerie heeft hiermee niet bedoeld dat er zoveel mogelijk Wsw-geïndiceerden bij een werkgever in een reguliere baan aan het werk moeten, maar als SW’er in een vorm van begeleid werken of gedetacheerd buiten het SW-bedrijf. VERANTWOORDING ONDERZOEKSOPZET De uitvoering van de Wsw is geen zaak van gemeenten alleen. Daarom is gekozen voor een brede verkenning. In onderstaande fi guur is weergegeven welke invalshoeken in de verkenning zijn meegenomen. Na een deskresearch is met Divosa een selectie gemaakt van gemeenten en SW-bedrijven die in de verkenning zijn betrokken. Op basis van een startnotitie die eerst is besproken met de klankbordgroep zijn er vervolgens gesprekken gevoerd in 13 gemeenten. Daarbij is gesproken met de wethouder, vaak tevens bestuurder in een GR (Gemeenschappelijke Regeling), en met het hoofd van de sociale dienst, daarbij vaak ondersteund door een beleidsmedewerker. In zes gemeenten is er ook gesproken met de directeur van het SW-bedrijf. Ook is een bijeenkomst georganiseerd met belangenorganisaties om hun opinies op de moderniseringsvoorstellen te horen. Welke suggesties en aanbevelingen hebben zij voor een optimale uitvoering van de Wsw? De verkenning is begeleid door een klankbordgroep met leden van Divosa die de verkenning hebben gevolgd en van commentaar voorzien. 11
Gemeente 2 Samenwerkende gemeenten (werkvoorzieningschap) 1 Externe ontwikkelingen (bijv. WMO) Uitvoering (SW-bedrijf) 3 4 Stakeholders (belangengroepen) (VOETNOOT) 1 Work fi rst is een in de Verenigde Staten ontwikkelde aanpak van bijstandsgerechtigden, waarin benadrukt wordt dat mensen iets moeten doen voor hun uitkering. 12 5
Page 1 and 2: Uit het isolement; de modernisering
Page 3 and 4: Het onderzoek voor deze verkenning
Page 5 and 6: Divosa is de belangen- en netwerkor
Page 8 and 9: Woord vooraf De Wet sociale werkvoo
Page 10 and 11: 1. Inleiding De sociale werkvoorzie
Page 14 and 15: 2. Bestaande situatie bij gemeenten
Page 16 and 17: De herindicatie Wsw Een indicatie W
Page 18 and 19: een kwart is ernstig arbeidsgehandi
Page 20 and 21: 2.5 Knelpunten in de huidige uitvoe
Page 22 and 23: Suwi heeft op een aantal dimensies
Page 24 and 25: 3. Moderniseringsvoorstellen Wsw 3.
Page 26 and 27: van Wsw-middelen strikt moeten word
Page 28: (VOETNOOT) 1 Brief van 15 juni 2005
Page 31 and 32: 4.2 Sociale opgave: verbetering pos
Page 33 and 34: het salaris dat volgens de CAO-Wsw
Page 35 and 36: 34 ning speciale vormen van sociale
Page 37 and 38: II de specifi eke fi nanciële situ
Page 39 and 40: houdingen te komen die recht doen a
Page 41 and 42: 4.4 Regie opgave: integrale sturing
Page 43 and 44: werken. De sturingsruimte voor de g
Page 45 and 46: 44 regie uit te oefenen als nodig w
Page 48 and 49: 5. Recapitulatie: lijnen naar de to
Page 50 and 51: echtigden of voor het bieden van st
Page 52 and 53: twee medewerkers zich dan meer op d
Page 54 and 55: moet worden afgewogen of het SW-bed
Page 56: Bijlage: afkortingen AWBZ Algemene

Uit het isolement - Divosa

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?