Uit het isolement - Divosa
Uit het isolement - Divosa
Uit het isolement - Divosa
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Woord vooraf<br />
De Wet sociale werkvoorziening (Wsw) is er om mensen met verstandelijke,<br />
fysieke en/of psychische belemmeringen te laten meedoen op de arbeidsmarkt.<br />
De regeling bestaat nu een aantal decennia. SW-bedrijven hebben inmiddels een<br />
gevestigde positie op de arbeidsmarkt en bieden aan zo’n 90 duizend mensen<br />
werk. De meesten werken in de beschutte omgeving van de werkvoorziening zelf,<br />
een klein deel met begeleiding bij andere bedrijven. Deze gegroeide situatie van<br />
de Wsw legt de kracht en tegelijk ook de zwakte van de regeling bloot. De Wsw<br />
heeft in al die jaren namelijk niet geleid tot een groter opnamevermogen van<br />
mensen met belemmeringen op de reguliere arbeidsmarkt.<br />
Daarom wil dit kabinet deze patstelling openbreken. Door modernisering van<br />
de Wsw. Daarvoor zijn gemeenten nodig. Zij moeten de sociale werkvoorziening<br />
betrekken in <strong>het</strong> brede spectrum van mogelijkheden die gemeenten hebben om<br />
de arbeidsmarkt te beïnvloeden. Dat lukt alleen als gemeenten de regie nemen,<br />
ervoor kiezen om dit proces aan te sturen. Niet omwille van de regie zelf, maar<br />
omwille van die tienduizenden mensen met belemmeringen, maar ook met<br />
talenten, die graag willen meedoen in een gewone werkomgeving.<br />
Omdat de regie bij gemeenten komt te liggen, worden ook de leden van <strong>Divosa</strong><br />
meer en meer geconfronteerd met de gevolgen van de moderniseringsoperatie<br />
van de Wsw. Zeker voor kleinere gemeenten is betrokkenheid bij de Wsw een heel<br />
nieuw gegeven. Daarom hebben wij deze verkenning gemaakt. Het geeft uitleg<br />
over de modernisering, die overigens nog aan politieke besluitvorming onderhevig<br />
is, en <strong>het</strong> biedt scenario’s om mensen binnen de SW-bedrijven, maar ook<br />
daarbuiten, bij de reguliere arbeidsmarkt te betrekken.<br />
Dat vraagt niet alleen wat van de sociale werkvoorzieningen, maar ook veel van<br />
gemeenten, van <strong>het</strong> bedrijfsleven, van branches en sectoren. Vóór alles vraagt <strong>het</strong><br />
van iedereen een andere kijk. Wij moeten onze blik verschuiven van de belemmeringen<br />
naar de mogelijkheden, kansen en talenten van mensen. Managers<br />
van sociale diensten zijn onder invloed van <strong>het</strong> veranderde mensbeeld in de<br />
WWB al gewend om op deze manier om te gaan met burgers die een beroep op<br />
hen doen. Sociale diensten kunnen op dit punt een waardevolle bijdrage leveren<br />
aan de veranderingen die nodig zijn om de modernisering van de Wsw te laten<br />
slagen. Want voor mensen die gebruikmaken van de Wsw geldt <strong>het</strong>zelfde als voor<br />
7