Uit het isolement - Divosa
Uit het isolement - Divosa
Uit het isolement - Divosa
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
34<br />
ning speciale vormen van sociale activering bieden. Het opdoen van arbeidsritme<br />
kan een eerste stap zijn op de werkladder richting arbeidsmarkt.<br />
Bredere inzet vanuit de Wmo<br />
Vanuit de Wmo zijn er kansen om aan de ‘onderkant’ van de Wsw aansluiting<br />
te vinden bij de dagbesteding. De combinatie van een gemoderniseerde<br />
Wsw en de Wmo biedt gemeenten de mogelijkheid een goede aansluiting<br />
(sluitende aanpak) te organiseren – in beide richtingen – tussen de ‘onderkant’<br />
van de Wsw en de ‘bovenkant’ van de dagopvang. Daarnaast zien SW-bedrijven<br />
kansen om in <strong>het</strong> kader van de Wmo diensten aan te bieden: bijvoorbeeld<br />
huishoudelijke verzorging. Ook is <strong>het</strong> een mogelijkheid om bijvoorbeeld <strong>het</strong><br />
ouderenvervoer op te pakken met vervoersmiddelen waarmee ’s morgens en<br />
’s middags de Wsw-werknemers naar <strong>het</strong> werk en naar huis worden gebracht.<br />
Verbinden zorg, onderwijs en werk<br />
Het verbinden van de driehoek zorg, onderwijs, en werkgelegenheid biedt<br />
mogelijkheden. Er kunnen leer/werkcombinaties gemaakt worden. De<br />
sociale werkvoorziening kan bijvoorbeeld werk bieden aan jongeren. Ook kan<br />
beroepsbegeleiding vanuit bijvoorbeeld Regionale Opleidingscentra worden<br />
georganiseerd, zodat jongeren een startkwalifi catie kunnen behalen.<br />
‘Dagopvang plus’ of mensontwikkelingsbedrijf?<br />
Welke plek heeft de sociale werkvoorziening in <strong>het</strong> arbeidsmarktbeleid. Dit<br />
is een fundamentele keuze die gemeenten moeten maken. De zorg leeft dat<br />
door de huidige instroomcriteria en de opdracht om de SW-werknemer zo<br />
mogelijk te laten uitstromen naar een externe werkplek, er op termijn een<br />
soort ‘dagopvang plus’ ontstaat. Dat wil zeggen: als er geen strategie wordt<br />
ontwikkeld om daarop te reageren. Dat kan een bewuste keuze zijn. Het is<br />
echter niet de ambitie die tijdens de verkenning van bestuurders en directeuren<br />
werd gehoord.<br />
Een ‘dagopvang plus’ verhoudt zich slecht met de ontwikkelgedachte. Het<br />
zou voor sociale diensten ook een gemiste kans zijn. Zo ontvalt de gemeente<br />
immers een instrument dat ook voor andere doelgroepen kan worden ingezet<br />
voor leer/werktrajecten. Met <strong>het</strong> vervallen van de voorgenomen gedeeltelijke<br />
herindicering van de groep van vóór 1998 ontstaat er nu weliswaar enige<br />
rust. De vraag is voor hoe lang? Wat gebeurt er als met name SW-ers met<br />
een gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid (nu vaak de werkleiders) de indicatie<br />
dreigen te verliezen? Volgens menig directeur van een sociale dienst vormen
Change language