Collega: - OK Nieuws

More documents

Recommendations

Info

Pierre Grotens en Lisenka Vink. In-companyscholing derde deskundigheid je blijft doen wat je altijd hebt gedaan, zul je blijven ‘Als krijgen wat je altijd hebt gekregen.’ Die filosofie ligt ten grondslag aan de wijze waarop het Kennemer Gasthuis in Haarlem een hernieuwde strijd is aangegaan tegen het personeelstekort op de OK. In het jarenlange gevecht tegen deze krapte was werkenderwijs al een tijdelijke oplossing ontstaan; polimedewerkers met een diploma doktersassistent gingen meedraaien als omloop, instrumenterende of assisterende bij laag- en middelcomplexe ingrepen die onder het specialisme van hun poli vallen. ‘In de praktijk zijn de mensen volgens de formule learning on the job in hun rol gegroeid’, vertelt opleider OK Lisenka Vink. ‘Maar het is eigenlijk niet goed dat medewerkers meedraaien op de OK zonder dat ze hiervoor officieel gekwalifi- 16 OK OPERATIONEEL September 2011 ceerd zijn. Ook niet bij laag- en middelcomplexe ingrepen.’ Organisatorisch OK-manager Pierre Grotens vindt de oplossing evenmin perfect. ‘De keuze voor deze aanpak was gebaseerd op louter kortetermijnplanning en biedt geen structureel soelaas’, erkent hij. ‘Maar vanuit een noodsituatie moet je soms kiezen voor een ad-hocstrategie. De OK moet immers blijven functioneren, en met de inzet van doktersassistenten bij relatief eenvoudige ingrepen slaagden we daarin.’ Ondertussen is het Kennemer Gasthuis gestart met het ontwikkelen van een langetermijnvisie en -strategie. Daarin is plaats voor een nieuw opleidingstraject, waarvoor Grotens de officiële opdracht heeft gegeven: het in company scholen van operatieassistenten op het derde deskundigheidsniveau. Ze hebben er een flinke tijd op gebroed in het Kennemer Gasthuis, maar inmiddels heeft een nieuwe oplossing voor het personeelstekort er het levenslicht gezien. Inspelend op de verschillende niveaus van de ingrepen is er ruimte geschapen voor het derde deskundigheidsniveau. TEKST: LINDA VAN PELT | FOTO’S: MyuNG BEEKMAN Polimedewerkers op de OK Een zaak van vooruitzien Het is de bedoeling dat de nieuwe opleiding officieel wordt erkend en geaccrediteerd. Daarom is aansluiting gezocht bij een professioneel opleidingsinstituut, de Amstel Academie VUmc. Als onderdeel van het Instituut voor Onderwijs en Opleiden verzorgt de Amstel Academie onder meer medisch ondersteunende opleidingen en verpleegkundige bij- en nascholingen. Pierre Grotens beseft dat erkenning een langdurig traject is. ‘Het tweede deskundigheidsniveau is nog niet eens officieel erkend. Maar je moet ergens beginnen. Net als regeren is het managen van OKcomplexen een zaak van vooruitzien.’ Vanaf het begin zijn ook de unitleiders en de specialisten van de betreffende poli’s bij het traject betrokken. Grotens: ‘Hoe breder gedragen in de voorberei-
ding, hoe groter de kans op succes in de praktijk.’ Heldere regels en afspraken Goed communiceren naar de achterban in het ziekenhuis vindt de OK-manager belangrijk. ‘Op die manier bouw je aan commitment. Daarom hebben we ook nauwkeurig de grenzen en kaders van de verschillende deskundigheidsniveaus beschreven, zodat er straks op de OK-werkvloer geen twijfel is over wie wat mag doen. Heldere regels en duidelijke afspraken zijn een eerste vereiste voor het welslagen van zo’n nieuwe taakverdeling.’ Bij het samenstellen van het verrichtingenregister hebben de specialisten een cruciale rol gespeeld. ‘Zij zijn als geen ander in staat dit perfect af te stemmen op de praktijk in de OK’, motiveert Lisenka Vink. ‘Ook nemen zij een deel van het docerende werk voor hun rekening. De specialisten zijn tevreden dat zij op deze manier hun stempel op het opleidingstraject kunnen drukken. En voor de studenten is het ideaal dat zij zodoende op de beste wijze worden voorbereid op de praktische toepassing van hun nieuw opgedane kennis. Die wisselwerking betekent winst voor iedereen.’ Begin van de opleiding De opleidingsplannen zijn als pilot in praktijk gebracht bij de poli’s waar al gewerkt wordt met ondersteuning van doktersassistenten. In januari 2011 startten zeven medewerkers (twee van Oogheelkunde, drie van Urologie en twee van Mondziekten, Kaak-, en Aangezichtschirurgie) met basiseenheid 1, de eerste helft van de opleiding operatieassistent derde deskundigheid. Dit gedeelte is voor iedereen gelijk: zes dagen theorie, verdeeld over drie weken. Hierbij komen onderwerpen aan bod die voor alle specialismen van belang zijn. De theoretische kennis betreft de diverse disciplines op de OK, infectiepreventie, basis anesthesiologische zorg en technieken, juridische aspecten, röntgentechnieken en algemene onderwerpen als bouw en indeling van het OKcomplex, apparatuur, meubelen en inventaris, taken van de operatieassistent, het OZT(Operatie Zorg en Technieken)model, en pre-, per- en postoperatieve aspecten. Als aanvulling op de theoretische kennisoverdracht dienen de deelnemers minimaal tien dagdelen te werken op de OK en ook één dagdeel stage te lopen bij Anesthesie. Basiseenheid 1 wordt afgesloten met een praktijkopdracht, beoordeeld door de opleider van de Amstel Academie Specialisatie Als de praktijkopdracht is afgesloten met een voldoende, kan de student doorstromen naar de tweede fase van het opleidingstraject. Dit is specifiek gericht op de eigen specialisatie. De theoretische kennis betreft hier de anatomie en verschillende aandoeningen en ingrepen (toegespitst op specialisme) en de operatieve zorg en technie- Lisenka Vink en Stephanie van Item. ken. In logistiek opzicht is het vervolgtraject voor iedereen hetzelfde: twee dagen theorie en een praktijkgedeelte van drie maanden met, opnieuw, minimaal tien dagdelen praktische ervaring op de OK. Tijdens de praktijkperiode dienen de studenten een verrichtingenregister bij te houden, dat de specialisten moeten aftekenen. Basiseenheid 2 wordt afgesloten met een proeve van bekwaamheid, afgenomen door de praktijkopleider van de OK, een ingevuld verrichtingenregister met een minimumaantal ingrepen en het behalen van een voldoende toetsresultaat. Iedereen die aan deze voorwaarden voldoet, ontvangt een certificaat. Kostenneutraal kennis delen De belangstelling voor het opleidingstraject voor het derde deskundigheidsniveau is groot; niet alleen vanuit het Kennemer Gasthuis, ook vanuit andere ziekenhuizen. Als een van de geestelijk vaders van het idee, is Grotens blij met de brede interesse. ‘Volgens planning OK OPERATIONEEL September 2011 17
Page 1 and 2: 6 e JAARGANG, NR. 5, September 2011
Page 3 and 4: Je eigen netwerk ZZP’er of Maatsc
Page 5 and 6: Medisch student als operatieassiste
Page 7 and 8: Amphia benoemt zusjes tot Stamcel A
Page 9 and 10: Academisch Ziekenhuis Maastricht we
Page 11 and 12: Geachte collega Kallewaard, Bedankt
Page 13 and 14: Kom naar de Traumadagen 2011! Op 3
Page 15: Je bent een paar maanden geleden af
Page 19 and 20: De broers Kai en Lars van rhede van
Page 21 and 22: “ Een helder beleid leidt tot ver
Page 23 and 24: ondergang kan leiden Polikliniekmed
Page 25 and 26: wat is een spondylotische haak? tek
Page 27 and 28: Goed werken voor een ander is goed
Page 29 and 30: Operatietechniek De Ganz-osteotomie
Page 31 and 32: Foto: Paul Meijsen delen of iets al
Page 33 and 34: Foto: Paul Meijsen zit de markt nat
Page 35 and 36: Het nederlandse zorgstelsel in een
Page 37 and 38: de norm voor deze materialen, EN 13
Page 39 and 40: COLOFON OK Operationeel, Magazine v

Collega: - OK Nieuws

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?