Begroting 2012 en meerjarenbegroting Diamant - Bestuur

Begroting 2012 en meerjarenbegroting 2013 t/m 2015 a
dienstverlening wordt ook de gehele uitzendbranche gerekend ongeacht de sector waar de
uitzendkracht werkzaam is.
Flexibilisering van de arbeidmarkt zet door, onder andere via de uitzendformule, de groep
ZZP-ers en in toenemende mate ‘payrolling’. Inmiddels maakt zo’n 7,7% van de werkgevers
gebruik van payrolling, vooral bij werkgevers met tussen de 20 en 100 werknemers blijkt
deze vorm van flexibilisering van de arbeidsverhouding in trek.
Een steeds groter deel van de arbeidsallocatie vindt inmiddels plaats via internet. Het aantal
vacaturesites en, in iets mindere mate, CV-banken, is legio. Deze ontwikkeling biedt
mogelijkheden maar niet iedereen is in staat om hier de vacatures te vinden. De
persoonlijke ondersteuning van een deskundige die attendeert op wat, waar en hoe te
zoeken en hoe met de zoekresultaten om te gaan, blijft echter voor velen noodzakelijk.
Wat betekenen deze constateringen voor de toekomstige ontwikkeling van de organisatie?
Kunnen we in verband met de behoefte aan flexibilisering op de arbeidsmarkt werkgevers na
invoering van de Wet werk naar vermogen ook payrolling of een detacheringsconstructie
aanbieden voor het plaatsen van medewerkers met een arbeidsbeperking? Is het in het
kader van arbeidsallocatie wenselijk om een eigen regionale CV-bank op het internet te
hebben, samen met de gemeenten? Vragen oudere medewerkers meer aandacht en moeten
ze vooral snel aan de slag met re-integratie op het moment dat hun kansen nog het grootst
zijn? Het grote belang van werknemersvaardigheden voor elementaire beroepen op de
arbeidsmarkt vraagt mogelijk uitbreiding van de bedrijfsschool of opleidingsactiviteiten! De
focus op de arbeidsmarkt ligt vooral op de groeisectoren.
2.2 Sociaal beleid
2.2.1 Inzetbaarheid- mensen met mogelijkheden: inzet van arbeidsontwikkeling
Het sociaal beleid is er op gericht dat mensen beschikbaar zijn en inzetbaar blijven voor het
verrichten van arbeid in en buiten de organisatie van de Diamant-groep. De economische en
financiële problemen zullen nog meer dan voorheen voor organisaties (zowel non-profit als
profit) aanleiding zijn op zoek te gaan naar samenwerking. Het bundelen van elkaars
expertise is uitgangspunt voor het oplossen van problemen waarvoor organisaties
waaronder de Diamant-groep zich gesteld zien.
De organisatie van de Diamant-groep/BV 18k wil voor de kwetsbare groepen aan de
onderkant van de arbeidsmarkt een belangrijke rol blijven vervullen. Daarbij zal niet alleen
aandacht bestaan voor de positie van deze groep in de huidige tijd maar zal ook gekeken
worden naar het belang om te blijven investeren op inzetbaarheid van deze kwetsbare
15