Begroting 2012 en meerjarenbegroting Diamant - Bestuur

Begroting 2012 en meerjarenbegroting 2013 t/m 2015 a
Daar waar noodzakelijk en/of wenselijk, is en zal nadrukkelijk onderscheid gemaakt worden
tussen gesubsidieerde medewerker en reguliere krachten. Immers het primaire proces van
de Diamant groep omvat in de kern het bewerkstelligen van ontwikkeling (leren en werken)
voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt.
De ontwikkelingen in de omgeving van de organisatie vraagt aanpassing van de organisatie.
Een van de aspecten die daarbij een (hoofd)rol speelt is het antwoord op de vragen wie
willen zijn en hoe kunnen we dat waarmaken?
Zodra we weten wie we willen zijn en welke plaats we willen innemen en met welk elan,
komt de volgende vraag: hoe gaan we dat waarmaken?. Het antwoord daarop heeft alles te
maken met het personeelsbeleid.
Het personeelsbeleid en bijbehorend instrumentarium zal dan ook een bijdrage moeten
leveren aan de strategie, inrichting, cultuur, kernwaarden, managementstijl, competenties
van medewerkers en passen binnen de bijbehorende werkprocessen .
Dit alles met als doel om te komen tot een heldere visie/koers die richting gevend is (voor
management), inspirerend en enthousiasmerend (voor medewerkers) en onderscheidend
(imago).
3.1.3 Ziekteverzuim
Ziekteverzuim is de gezondheidsmeter van de organisatie. In de literatuur wordt
ziekteverzuim een keus genoemd. Dan gaat het uiteraard niet over medisch gefundeerd
verzuim.
De Diamant-groep heeft een prachtig hulpmiddel ontwikkeld in de Digitale interventiecoach.
Een instrument voor het vinden van de weg in het oerwoud van mogelijkheden als een
probleem in de persoonlijke sfeer van een medewerker niet eenvoudig in de relatie
werkgever-werknemer op te lossen is. Veelal zijn dergelijke problemen reden voor
‘ziekte’verzuim omdat de medewerker deze problemen niet voldoende aankan.
Ziekteverzuim krijgt en verdient bijzondere aandacht van leidinggevende omdat niet-
medisch verzuim verlies van welbevinden, werkplezier en werklust tot gevolg heeft. De
Diamant-groep pakt het verzuim voorvarend aan door een ‘Aanval op Verzuim’ uit te voeren.
3.1.4 Stagebeleid
• Inleiding
Het stagebeleid is ontwikkeld om sturing te geven aan de in- en uitstroom van stagiairs en
de processen die hierbij spelen tussen opleiding, stagiair en de Diamant-groep. Het
uitgangspunt is om zoveel mogelijk kennis, inzicht en ervaring vanuit de praktijk te koppelen
aan de theoretische kennis vanuit de opleidingen.
49