13.09.2013 Views

Begroting 2012 en meerjarenbegroting Diamant - Bestuur

Begroting 2012 en meerjarenbegroting Diamant - Bestuur

Begroting 2012 en meerjarenbegroting Diamant - Bestuur

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

a <strong>Begroting</strong> <strong>2012</strong> <strong>en</strong> meerjar<strong>en</strong>begroting 2013 t/m 2015<br />

4. Verplichte paragraf<strong>en</strong><br />

4.1 Weerstandsvermog<strong>en</strong><br />

4.1.1 Weerstandsvermog<strong>en</strong><br />

De <strong>Diamant</strong>-groep is sinds 1 januari 2005 e<strong>en</strong> ‘zware Geme<strong>en</strong>schappelijke Regeling’. Dit<br />

betek<strong>en</strong>t dat alle participer<strong>en</strong>de geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong> t<strong>en</strong> principale aansprakelijk zijn voor de<br />

aanzuivering van ev<strong>en</strong>tuele financiële tekort<strong>en</strong>. De <strong>Diamant</strong>-groep opereert kort cyclisch in<br />

teg<strong>en</strong>stelling tot het lang cyclische begroting- <strong>en</strong> verantwoordingsproces bij de geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong>.<br />

Dit geeft e<strong>en</strong> spanning indi<strong>en</strong> wordt gestreefd naar stabiliteit in het begrotings- <strong>en</strong><br />

verantwoordingsproces van de geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong>.<br />

4.1.2 Hoogte <strong>en</strong> omvang van het weerstandsvermog<strong>en</strong><br />

In het licht van de huidige turbul<strong>en</strong>te tijd<strong>en</strong> <strong>en</strong> in het bijzonder de gevolg<strong>en</strong> van de<br />

kredietcrisis <strong>en</strong> de ingezette bezuinigingsoperatie van het kabinet Rutte I, heeft het bestuur<br />

aangegev<strong>en</strong> dat de behoefte bestaat om het b<strong>en</strong>odigd weerstandsvermog<strong>en</strong> te herijk<strong>en</strong>.<br />

In 2009 is e<strong>en</strong> inschatting gemaakt van de b<strong>en</strong>odigde omvang van het<br />

weerstandsvermog<strong>en</strong>. Op basis van het nieuwe Strategisch plan 2011-2014 staat de<br />

<strong>Diamant</strong>-groep aan de vooravond van e<strong>en</strong> nieuwe uitdaging. Door de bezuiniging<strong>en</strong> op korte<br />

<strong>en</strong> de verwachte bezuiniging<strong>en</strong> op lange termijn zijn wij g<strong>en</strong>oodzaakt e<strong>en</strong> reorganisatie door<br />

te voer<strong>en</strong> <strong>en</strong> e<strong>en</strong> zodanige flexibele organisatie neer te zett<strong>en</strong> die voorbereid is op<br />

toekomstige ontwikkeling<strong>en</strong>. In de begroting <strong>2012</strong> zijn de ombuigingsmaatregeling<strong>en</strong>,<br />

verbond<strong>en</strong> aan de reorganisatie, verwerkt. Naast deze bezuiniging<strong>en</strong> wil de <strong>Diamant</strong>-groep<br />

e<strong>en</strong> belangrijke rol gaan spel<strong>en</strong> aan de bov<strong>en</strong>- <strong>en</strong> de onderkant van de arbeidsmarkt. Om dit<br />

te bewerkstellig<strong>en</strong> zijn er diverse strategische acties uitgezet. Daarnaast spel<strong>en</strong> ook<br />

landelijke ontwikkeling<strong>en</strong> in de sociale zekerheidssector e<strong>en</strong> belangrijke rol.<br />

Wij zijn van m<strong>en</strong>ing dat het in die context zinvol is het risicoprofiel <strong>en</strong> het daarbij behor<strong>en</strong>de<br />

noodzakelijke omvang van het weerstandsvermog<strong>en</strong> opnieuw te herijk<strong>en</strong>.<br />

Zoals hiervoor aangev<strong>en</strong>, volg<strong>en</strong> de landelijke <strong>en</strong> regionale ontwikkeling<strong>en</strong> zich in snel<br />

tempo op. Omdat met name de landelijke ontwikkeling<strong>en</strong> nog prematuur zijn, is het<br />

mom<strong>en</strong>teel lastig de impact ervan voor de <strong>Diamant</strong>-groep in te schatt<strong>en</strong>. Ook de regionale<br />

ontwikkeling<strong>en</strong> zijn overig<strong>en</strong>s deels afhankelijk van de landelijke ontwikkeling<strong>en</strong>. De directie<br />

<strong>en</strong> het bestuur zijn van m<strong>en</strong>ing dat e<strong>en</strong> integrale herijking noodzakelijk is, maar gezi<strong>en</strong> de<br />

onzekerhed<strong>en</strong> is dat op dit mom<strong>en</strong>t nog niet goed mogelijk. Daarom is beslot<strong>en</strong> e<strong>en</strong><br />

herijking te mak<strong>en</strong> van de strategische <strong>en</strong> operationele risico’s. Nadat meer bek<strong>en</strong>d is<br />

geword<strong>en</strong> welke van de strategische acties daadwerkelijk geëffectueerd word<strong>en</strong> gaan we<br />

e<strong>en</strong> integrale herijking van het weerstandsvermog<strong>en</strong> mak<strong>en</strong>.<br />

58

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!