VAN STROHALM TOT STRATEGIE - Politie & Wetenschap

More documents

Recommendations

Info

Hoofdstuk 5. Clonclusie en Aanbeveling 57 Bijlage 1. Geraadpleegde personen 59 Bijlage 2. Geraadpleegde literatuur 60 Bijlage 3. Hoofdvragen bij interviews 62 Bijlage 4. Overzicht regionale opsporingsprogramma's 63 4
Samenvatting Aanleiding en Doel onderzoek (hfd. 1) Opsporingsberichtgeving is een methode waarbij burgers wordt gevraagd om hun medewerking bij het oplossen van een misdrijf. Daarbij worden allerlei communicatiemiddelen gebruikt, variërend van een getuigenoproep in een huis-aan-huisblad tot de reconstructie van een model van het hoofd van een slachtoffer. Het gebruik van elektronische middelen groeit snel. Naast het alom bekende 'Opsporing Verzocht' zijn er de laatste jaren een tiental andere tv-programma's opgezet, met name bij de regionale omroep. Ook het gecombineerd gebruik van communicatiekanalen groeit snel. Veel tv-programma's hebben een eigen website, waarmee allerlei andere mogelijkheden ontstaan zoals het 'a la carte' samenstellen en 'on demand' bekijken van een programma. Een nadeel hierbij is wel, dat het steeds lastiger wordt om bepaalde bevolkingsgroepen te bereiken. Ook is er nog weinig gelegenheid geweest om ervaringen systematisch te onderzoeken. Dit onderzoek richt zich daar juist wel op. Door de aard van het onderwerp heeft het onderzoek een vooral explorerend karakter. Werkwijze (hfd. 2) Naast literatuuronderzoek en het verzamelen van een aantal gegevens over bijvoorbeeld het kijkgedrag, werden ruim dertig personen geïnterviewd. De meeste respondenten zijn op een of andere wijze betrokken bij opsporingsberichtgeving via tv, internet en dergelijke. Bevindingen (hfd. 3) De uitkomsten worden aan de hand van een aantal thema's besproken, zoals : - Het functioneren van de Landelijke Selectiecie. Opsporingsberichtingeving en de Regionale Mediacie’s (RMC). De manier van werken van de RMC's verschilt aanzienlijk. Een vraag is, op welke wijze die commissies invulling kunnen geven aan hun sturende en controlerende rol. - De functie van politieproducer en de organisatorische ophanging daarvan. Vaak werkt een politieproducer bij de afdeling voorlichting/communicatie. Dat is weliswaar begrijpelijk, maar heeft als nadeel dat makkelijk de onjuiste indruk wordt gewekt dat opsporingsberichtgeving geen recherchewerk zou zijn. - Kijkcijfers en dagbereik van de regionale omroepen. Daaruit blijkt, dat opsporingsprogramma's een in potentie krachtig opsporingsmiddel Zijn. - Kenmerken van kijkers en tipgevers. Daarover is nog maar weinig bekend, met name de motieven van tipgevers. - Kosten en baten van opsporingsberichtgeving: De gegevens die nodig zijn voor een heldere afweging van kosten en baten, ontbreken goeddeels. Incidenteel worden er wel gegevens over behaalde resultaten bijgehouden. De daarbij gehanteerde criteria wijken echter zozeer af van de criteria die bij misdrijfstatistiek gebruikelijk zijn, dat een goede vergelijking onmogelijk is. Naast het hoofddoel realiseert opsporingsberichtgeving ook andere doelen, zoals het kunnen inspelen op maatschappelijke onrust. Over de kosten van opsporingsberichtgeving is weinig bekend. Slechts een enkele politieproducer of omroepmedewerker had daarvan een redelijk idee. Desondanks lijkt de balans positief uit te vallen, met name omdat: • er zaken direct of mede door opsporingsprogramma's worden opgelost. • goederen worden teruggebracht bij eigenaars. • er soms belangrijke nevendoelen worden gerealiseerd zoals een groter inzicht in opsporingswerk en in riskant maatschappelijk gedrag. • opsporingsberichtgeving gebruik maakt van moderne media. Zou dat niet gebeuren, dan zouden politie en justitie aan geloofwaardigheid verliezen. 5
Page 1 and 2: VAN STROHALM TOT STRATEGIE EEN ONDE
Page 3: Inhoudsopgave Pagina Samenvatting 5
Page 7 and 8: Summary : “From Straw to Strategy
Page 9 and 10: van de Raad van Hoofdcommissarissen
Page 11 and 12: Ondanks alle kritiek had Opsporing
Page 13 and 14: Proportionaliteit betreft de verhou
Page 15 and 16: 1.6 Multimediale Opsporingsberichtg
Page 17 and 18: edrijven die bijdragen. In Engeland
Page 19 and 20: Natuurlijk leefden er bij de respon
Page 21 and 22: De ervaringen met andere mogelijkhe
Page 23 and 24: Een andere mogelijkheid is om in be
Page 25 and 26: Samenstelling van een RMC Een RMC s
Page 27 and 28: mediazaken hebben de politieproduce
Page 29 and 30: van een slachtoffer, bijvoorbeeld e
Page 31 and 32: al is aangegeven kan ook het presen
Page 33 and 34: van een vaste politieproducer. Tot
Page 35 and 36: Tabel 4. Procentueel aantal kijkers
Page 37 and 38: • De meetpunten zouden ongelijk o
Page 39 and 40: verwonderlijk. Alleen in Groningen
Page 41 and 42: Op meer dan vijfhonderd zaken kwam
Page 43 and 44: De diverse regionale omroepen opere
Page 45 and 46: Neutraal bezien - is het weinig zin
Page 47 and 48: Door zijn aard is internet grenzelo
Page 49 and 50: De relatie met de politie, i.c. het
Page 51 and 52: Bij deze uitkomsten moeten wel de v
Page 53 and 54: Hoofdstuk 4. Samenvatting van de be
Page 55 and 56:
4.8 Kenmerken van kijkers Het profi
Page 57 and 58:
Hoofdstuk 5. Conclusie en Aanbeveli
Page 59 and 60:
Bijlage 1. Geraadpleegde personen *
Page 61 and 62:
Leur, Arjan van de, Handreiking rea
Page 63:
Bijlage 4. Overzicht regionale opsp
show all

VAN STROHALM TOT STRATEGIE - Politie & Wetenschap

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?