Jaarverslag 2011 - Wereldhave
Jaarverslag 2011 - Wereldhave
Jaarverslag 2011 - Wereldhave
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
18<br />
Winkelmarkten<br />
In vier landen richt <strong>Wereldhave</strong> zich op winkelcentra: België,<br />
Finland, Nederland en het Verenigd Koninkrijk. Door de<br />
aankoop van winkelcentrum Ealing Broadway in Ealing,<br />
London, nam het aantal winkelcentra dat <strong>Wereldhave</strong> in deze<br />
landen bezit toe van 13 naar 14. De winkelportefeuille werd<br />
verder uitgebreid door de aankoop in het Verenigd Koninkrijk<br />
van 4.307 m2 winkelruimte in Poole, direct naast het Dolphin<br />
Shopping Centre.<br />
<strong>Wereldhave</strong> richt zich op dominante winkelcentra in landen<br />
met een restrictief ruimtelijke ordeningsbeleid. Winkelcentra<br />
die dominant zijn in hun verzorgingsgebied bieden bij uitstek<br />
de mogelijkheid om door actief management huur- en<br />
waardegroei te creëren. De bezettingsgraad van goede<br />
winkelcentra is altijd hoog terwijl de huren minder fluctueren<br />
dan in andere segmenten.<br />
<strong>Wereldhave</strong> heeft een voorkeur voor winkelcentra waaraan<br />
waarde kan worden toegevoegd door herontwikkeling en<br />
uitbreiding. Herontwikkeling richt zich op het creëren van<br />
meer eersteklas winkelruimte en op het optimaliseren van de<br />
huurdermix. Toonaangevende (inter)nationale winkelketens<br />
zullen worden aangetrokken om de aantrekkelijkheid en de<br />
concurrentiekracht van de centra te vergroten.<br />
Aangezien <strong>Wereldhave</strong> een stabiel en groeiend resultaat<br />
nastreeft, is het doel om het aandeel kwalitatief hoogwaardig<br />
winkelvastgoed in de vier genoemde landen te laten stijgen<br />
tot 60-80% van de totale portefeuille. Aan het eind van het<br />
jaar bedroegen de investeringen in retail € 1.645,0 mln, of<br />
57% van de totale portefeuille.<br />
Trends<br />
De omstandigheden op de winkelmarkt bleven in <strong>2011</strong> lastig.<br />
Lagere economische groei belemmerde de koopkrachtontwikkeling.<br />
Het consumentenvertrouwen leed onder<br />
negatieve berichtgeving, de beperkte groei van de<br />
werkgelegenheid en het vooruitzicht op lastenverzwaringen.<br />
België Finland<br />
3<br />
2<br />
4<br />
5<br />
1<br />
1 Winkelcentrum Belle-Ile, Luik<br />
2 Winkelcentrum Nivelles, Nijvel<br />
3 Winkelcentrum Les Bastions, Doornik<br />
4 Winkelcentrum Waterloo, Waterloo<br />
5 Winkelcentrum Genk, Genk<br />
<strong>Wereldhave</strong> N.V. - <strong>Jaarverslag</strong> <strong>2011</strong> - deel 1<br />
Over het algemeen deed de levensmiddelendetailhandel<br />
(inclusief de supermarkten) het goed, maar de overige winkels<br />
moesten terrein prijsgeven. In Nederland, waar de koopkracht<br />
voor het derde achtereenvolgende jaar daalde, zijn de<br />
winkelverkopen nog niet hersteld van de crisis. De omzetten<br />
daalden sinds het tweede kwartaal juist verder. In België en<br />
het Verenigd Koninkrijk leidde een dalend vertrouwen en een<br />
gematigde inflatie na de zomer tot een afzwakkende groei van<br />
de winkelomzetten.<br />
Demografische veranderingen, zoals migratie, vergrijzing en<br />
voortdurende urbanisatie, doen zich in alle vier de retaillanden<br />
voor, al bestaan er grote verschillen tussen landen en regio’s.<br />
In het algemeen groeit de bevolking in de stedelijke gebieden,<br />
terwijl landelijke gebieden en grensregio’s vaker met een daling<br />
van de bevolking geconfronteerd worden. Daardoor zijn de<br />
detailhandelsverkopen in toenemende mate in de steden<br />
geconcentreerd, vooral in Finland en Nederland. <strong>Wereldhave</strong><br />
investeert vooral in groeigebieden.<br />
Internet wint marktaandeel en vormt een integraal onderdeel<br />
van het koopgedrag van consumenten. In <strong>2011</strong> groeide de omzet<br />
van internetverkopen met circa 20%. Naar schatting verloopt<br />
7% van de consumentenbestedingen in Europa inmiddels via<br />
internet. Dit loopt uiteen van 5% in Nederland tot 12% in het<br />
Verenigd Koninkrijk. Hierdoor staat er druk op de omzetten en<br />
de marges van traditionele winkeliers. <strong>Wereldhave</strong> gelooft dat<br />
de toekomst van retailing gelegen is in het zogenaamde crosschannelling.<br />
Hierbij versterken de fysieke winkel en de website<br />
elkaar. Dat impliceert dat internet een bedreiging kan vormen<br />
voor laagwaardige winkelruimte terwijl de verdiencapaciteit van<br />
hoogwaardige winkellocaties juist zal toenemen. De functie en<br />
het gebruik van winkelvastgoed zullen hierdoor in de toekomst<br />
veranderen. Winkels gaan meer fungeren als showroom,<br />
profilering van het merk en als afhaallocaties, terwijl de<br />
daadwerkelijke aankoop geschiedt via internet of via terminals<br />
in de winkelruimte. In <strong>2011</strong> ontwikkelde <strong>Wereldhave</strong> een<br />
internet en multi-media strategie die is gericht op een<br />
1<br />
1 Winkelcentrum Itäkeskus, Helsinki