Eindwerk Femke De Souter - Vlaamse Regulator voor de Media

More documents

Recommendations

Info

Figuur 18: Betaalde digitale verkoop: abonnementen, 2011 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Bron: CIM (2012), http://cim.be/media/pers/de-echtverklaring/resultaten/openbare-resultaten Uit figuur 19 kan worden afgeleid dat De Morgen de koploper is wat losse digitale verkoop betreft, gevolgd door Het Laatste Nieuws/De Nieuwe Gazet, De Standaard en Het Nieuwsblad/De Gentenaar. Hekkensluiter in dit segment is De Tijd, die zich dan ook meer toelegt op het verkopen van digitale abonnementen. Deze rangschikking is echter minder van belang aangezien de losse verkoop in absolute cijfers inferieur is aan de digitale abonnementenverkoop. Er kan worden geconcludeerd dat de focus bij betalende digitale dagbladen ligt op abonnementen en niet bij stukverkoop. Figuur 19: Betaalde digitale verkoop: losse verkoop, 2011 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 Bron: CIM (2012), http://cim.be/media/pers/de-echtverklaring/resultaten/openbare-resultaten Abonnementen Losse verkoop 32
In figuur 20 wordt de evolutie in totale verkoop van de digitale Vlaamse dagbladen weergegeven voor de periode 2007-2011. Hieruit blijkt dat er toch potentieel schuilt in de betalende digitale kranten aangezien er een stijgend aantal edities en abonnementen werden verkocht vooral in 2011. De periode 2007-2009 kende eerst een lichte daling in de totale digitale verkoop. Oorzaken hiervoor zijn onder andere de financieel economische crisis alsook het ‘nieuw effect’ dat verdwenen is na introductie van de eerste digitale krant in 2007. Een mogelijke verklaring voor de stijging in 2010 en de zeer sterke toename in 2011 zijn het lanceren van de eerste ‘iPad’ in 2010 en de opvolger ‘iPad 2’ in 2011 (Het Belang Van Limburg, 2010), (Express, 2011). Door deze tablets werd het lezen van digitale dagbladen vergelijkbaar met het doornemen van een papieren krant. Daarenboven biedt het enkele onmiskenbare voordelen zoals een krant die up-to-date en cross mediaal is. Hierover meer bij het volgende onderdeel 2.4.3 verschillen digitale nieuws en gedrukte kranten. Figuur 20: Evolutie totale verkoop digitale kranten, 2007-2011 14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 2007 2008 2009 2010 2011 Bron: CIM (2012), http://cim.be/media/pers/de-echtverklaring/resultaten/openbare-resultaten Totale digitale verkoop Figuur 21 geeft de tarieven voor een digitaal jaarabonnement bij elke Vlaamse krant weer. De abonnee krijgt bovenop de tablet versie van het dagblad ook toegang tot de artikelarchieven van de desbetreffende krant alsook toegang tot uitgebreide artikels op de nieuwssites die voor niet abonnees niet zichtbaar zijn. De gegevens in volgende figuur moeten wel genuanceerd worden. Het is namelijk zo dat op een jaarabonnement meestal aanzienlijke kortingen worden gegeven. Toch werd er voor de prijs op jaarbasis geopteerd om een goede vergelijking tussen de kranten onderling te kunnen maken. Er worden namelijk verschillende formules gehanteerd bij elke mediagroep. De grootste uitzondering vormt het dagblad De Tijd waarbij niet enkel voor de tablet versie van de krant betaald wordt maar ook voor de content op de site van het dagblad. Dit verklaart mede de hogere prijs alsook het feit dat dit een niche product is met een zeer specifiek informatieaanbod waardoor ook een hogere betalingsbereidheid ontstaat bij de consument. Bij de andere kranten worden vooral kortingen aangeboden bij het nemen van langdurige abonnementen zoals 3, 6 of 12 maanden. Andere combinaties worden ook aangeboden waarbij de consument de keuze heeft om enkel een gedrukt krantenabonnement, enkel een tablet versie of de combinatie van beide te bestellen. 33
Page 1 and 2: UNIVERSITEIT ANTWERPEN FACULTEIT TO
Page 3 and 4: 2.5.3 Oorzaken ....................
Page 5 and 6: Figuur 41: Evolutie losse verkoop G
Page 7 and 8: Ik zou heel graag mijn promotor pro
Page 9 and 10: Figuur 1: Tabel Vlaamse dagbladen e
Page 11 and 12: Deze werd uit de groep gehaald omwi
Page 13 and 14: In figuur 6 wordt het marktaandeel
Page 15 and 16: Enige uitzondering is hier de stijg
Page 17 and 18: 1.2.6.2 Inkomsten verkoop advertent
Page 19 and 20: 1.3 Samenvatting hoofdstuk 1 In het
Page 21 and 22: Er kan eventueel ook een negatieve
Page 23 and 24: Figuur 13: Opleidingsniveau in Belg
Page 25 and 26: Een hogere kwaliteit kan op zijn be
Page 27 and 28: Daarentegen gaat één op de tien V
Page 29 and 30: Dit impliceert wel dat enkel de exa
Page 31: Figuur 17: Aantal bezoekers van de
Page 35 and 36: De internetgebruiker heeft de kans
Page 37 and 38: Op de Metronieuws website werd Metr
Page 39 and 40: Enige nuancering bij figuur 25 is e
Page 41 and 42: Een kost die door abonnementenverko
Page 43 and 44: Bij de VUM was er eind 2008 sprake
Page 45 and 46: De klant zal bijgevolg niet minder
Page 47 and 48: Hoofdstuk 3: De toekomst voor Vlaam
Page 49 and 50: Een volgende vraag is: ‘Komt met
Page 51 and 52: In het opzicht van de mediagroepen
Page 53 and 54: Een andere strategie is investeren
Page 55 and 56: 3.3.2 Strategieën printeditie Een
Page 57 and 58: Indien hiervoor geen oplossing komt
Page 59 and 60: Aangezien de radio en televisie tot
Page 61 and 62: De daling in oplages is enkel en al
Page 63 and 64: Eind jaren vijftig werden de eerste
Page 65 and 66: Figuur 29: Correlatie aantal intern
Page 67 and 68: In 1996 ontstond er opnieuw belangs
Page 69 and 70: De Gazet van Antwerpen verkocht zij
Page 71 and 72: Sydes Minoc Business Press: Clickx,
Page 73 and 74: Bijlage 3 De figuren 38, 39, 40, 41
Page 75 and 76: Figuur 43: Evolutie losse verkoop D
Page 77 and 78: Bijlage 5 In bijlage 5 worden de fu
Page 79 and 80: Literatuurlijst Academische publica
Page 81 and 82: De Standaard (16/05/2009), De Morge
Page 83 and 84:
Plan (2009), Federaal rapport duurz
Page 85:
Rapporten Soulliaert F. & Cel Markt
show all

Eindwerk Femke De Souter - Vlaamse Regulator voor de Media

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?