Eindwerk Femke De Souter - Vlaamse Regulator voor de Media

More documents

Recommendations

Info

Bijlagen Bijlage 1 In onderstaande figuren worden de drie grootste mediagroepen afgebeeld die alle Vlaamse krantenuitgeverijen overkoepelen. De financiële gegevens alsook de producten die zij aanbieden worden in deze tabel gepreciseerd. Als eerste is er De Persgroep NV gevolgd door Corelio NV en tenslotte Concentra NV. Figuur 34: Overzicht De Persgroep NV De Persgroep NV Oorsprong Belgisch Aandeelhouders Hoofdaandeelhouder: investeringsmaatschappij Epifin van familie Van Thillo Omzet 537,9 miljoen Resultaat (Ebitda) 76,5 miljoen Belangrijkste mediaparticipaties Portfolio participaties De Persgroep Publishing Het Laatste Nieuws, De Morgen, Nina, Dag Allemaal, Goed Gevoel, TV-Familie, HLN.be, Zone Magazines, … Vacature Eco Print Center Mediafin De Tijd, L'Echo, De Belegger, L'Investisseur, tijd.be, lecho.be, Trustmedia VMMa VTM, 2BE, JIM, vtmKzoom, Q-music, JOEfm, Paratel, productiehuis Studio A, Qgroup, VMMtv Q-music Nederland (NL) Q-music Antwerpse Televisiemaatschappij ATV De Persgroep Nederland (NL) Het Parool, AD, de Volkskrant, Trouw Interne regie De Persgroep Advertising Externe regie RTVM Bron: Musschoot, Lombaerts, 2010, blz. 77 Figuur 35: Overzicht Corelio NV Corelio NV Oorsprong Belgisch Aandeelhouders Aantal investeerders met de holding Synvest van de familie Leysen en Ackermans/Van Haaren als voornaamste Omzet 410,5 miljoen Resultaat (Ebitda) 37,5 miljoen Belangrijkste mediaparticipaties Portfolio participaties Vlaamse Uitgeversmaatschappij De Standaard, Het Nieuwsblad, De Gentenaar, Het Nieuwsblad op Zondag, Jobat, Het Nieuwsblad Magazine, DSM, Spotter + sites De Vijver: Woestijnvis, Doc.Fish, De Mensen Mediabel L'Avenir Passe-Partout Vlaanderen 1 Nostalgie 70
Sydes Minoc Business Press: Clickx, PC Magazine, Smart Business Strategies, Windows Vista Magazine, FWD, The Bulletin Ring-Ring Company Vlaams-Brabantse Mediamaatschappij (ROB TV) Var SMHV: Productiehuis Caviar TV, Caviar Lab en Caviar Films One Agency Interne regies Corelio Connect, Passe-Partout Regie Externe regie Scripta Bron: Musschoot, Lombaerts, 2010, blz. 78 Figuur 36: Overzicht Concentra Media NV Concentra NV Oorsprong Belgisch Aandeelhouders Voornamelijk in handen van een stichting achter de familie Baert Omzet 240,8 miljoen Resultaat (Ebitda) 22,9 miljoen Belangrijkste mediaparticipaties Portfolio participaties Concentra Media Het Belang Van Limburg, Gazet Van Antwerpen + sites, Hebbes.be Vacature Metro via Mass Transit Media Koopjeskrant De Streekkrant/Weekkrant en De Zondag BMP: Ambiance Vlaanderen 1 Nostalgie Avalon Antwerpen 1 ATV TV Oost TVL en Havana Interne regies Concentra Media Regie, Metro Externe regies Scripta, RTVM Bron: Musschoot, Lombaerts, 2010, blz. 78-79 71
Page 1 and 2:
UNIVERSITEIT ANTWERPEN FACULTEIT TO
Page 3 and 4:
2.5.3 Oorzaken ....................
Page 5 and 6:
Figuur 41: Evolutie losse verkoop G
Page 7 and 8:
Ik zou heel graag mijn promotor pro
Page 9 and 10:
Figuur 1: Tabel Vlaamse dagbladen e
Page 11 and 12:
Deze werd uit de groep gehaald omwi
Page 13 and 14:
In figuur 6 wordt het marktaandeel
Page 15 and 16:
Enige uitzondering is hier de stijg
Page 17 and 18:
1.2.6.2 Inkomsten verkoop advertent
Page 19 and 20: 1.3 Samenvatting hoofdstuk 1 In het
Page 21 and 22: Er kan eventueel ook een negatieve
Page 23 and 24: Figuur 13: Opleidingsniveau in Belg
Page 25 and 26: Een hogere kwaliteit kan op zijn be
Page 27 and 28: Daarentegen gaat één op de tien V
Page 29 and 30: Dit impliceert wel dat enkel de exa
Page 31 and 32: Figuur 17: Aantal bezoekers van de
Page 33 and 34: In figuur 20 wordt de evolutie in t
Page 35 and 36: De internetgebruiker heeft de kans
Page 37 and 38: Op de Metronieuws website werd Metr
Page 39 and 40: Enige nuancering bij figuur 25 is e
Page 41 and 42: Een kost die door abonnementenverko
Page 43 and 44: Bij de VUM was er eind 2008 sprake
Page 45 and 46: De klant zal bijgevolg niet minder
Page 47 and 48: Hoofdstuk 3: De toekomst voor Vlaam
Page 49 and 50: Een volgende vraag is: ‘Komt met
Page 51 and 52: In het opzicht van de mediagroepen
Page 53 and 54: Een andere strategie is investeren
Page 55 and 56: 3.3.2 Strategieën printeditie Een
Page 57 and 58: Indien hiervoor geen oplossing komt
Page 59 and 60: Aangezien de radio en televisie tot
Page 61 and 62: De daling in oplages is enkel en al
Page 63 and 64: Eind jaren vijftig werden de eerste
Page 65 and 66: Figuur 29: Correlatie aantal intern
Page 67 and 68: In 1996 ontstond er opnieuw belangs
Page 69: De Gazet van Antwerpen verkocht zij
Page 73 and 74: Bijlage 3 De figuren 38, 39, 40, 41
Page 75 and 76: Figuur 43: Evolutie losse verkoop D
Page 77 and 78: Bijlage 5 In bijlage 5 worden de fu
Page 79 and 80: Literatuurlijst Academische publica
Page 81 and 82: De Standaard (16/05/2009), De Morge
Page 83 and 84: Plan (2009), Federaal rapport duurz
Page 85: Rapporten Soulliaert F. & Cel Markt
show all

Eindwerk Femke De Souter - Vlaamse Regulator voor de Media

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?