Eindwerk Femke De Souter - Vlaamse Regulator voor de Media
Eindwerk Femke De Souter - Vlaamse Regulator voor de Media
Eindwerk Femke De Souter - Vlaamse Regulator voor de Media
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Bijlage 2<br />
Figuur 37 geeft grafisch <strong>de</strong> evolutie van het marktaan<strong>de</strong>el volgens oplage weer tij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong> perio<strong>de</strong><br />
2001-2010. Vooral <strong>de</strong> introductie van <strong>de</strong> gratis krant Metro Vlaan<strong>de</strong>ren in 2002 en <strong>de</strong> fusie van <strong>de</strong><br />
titel Het Volk met Het Nieuwsblad/<strong>De</strong> Gentenaar in 2008, hebben grote invloe<strong>de</strong>n gehad op het<br />
verloop van <strong>de</strong> marktaan<strong>de</strong>len tij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong>ze perio<strong>de</strong>. <strong>De</strong> komst van Metro Vlaan<strong>de</strong>ren heeft het<br />
marktaan<strong>de</strong>el van ie<strong>de</strong>re an<strong>de</strong>re dagbladtitel doen dalen en heeft een invloed gehad op <strong>de</strong> oplage<br />
van ie<strong>de</strong>re <strong>Vlaamse</strong> krant. In hoofdstuk 1, figuur 5 wordt <strong>de</strong>ze constatatie cijfermatig toegelicht en<br />
bevestigd. Het aan<strong>de</strong>el van Het Volk daarentegen wordt <strong>voor</strong>al overgenomen door Het<br />
Nieuwsblad/<strong>De</strong> Gentenaar na het samensmelten van <strong>de</strong>ze kranten in 2008. Hoewel ook moet<br />
wor<strong>de</strong>n opgemerkt dat <strong>de</strong> an<strong>de</strong>re titels, uitgezon<strong>de</strong>rd <strong>de</strong> regionale kranten, een klein percentage<br />
marktaan<strong>de</strong>el winnen.<br />
Figuur 37: Evolutie marktaan<strong>de</strong>el volgens oplage grafisch, 2001-2010<br />
Bron: VRM (2011), http://www.vrmrapporten.be/sites/<strong>de</strong>fault/files/pdfversions/mediaconcentratie2011_0.pdf<br />
72