Werking van het Agentschap Ondernemen & vastleggingen op

More documents

Recommendations

Info

1.5. 1.5. Integriteit Integriteit De afdeling Inspectie Economie vervult binnen het Agentschap Ondernemen een trekkersrol voor een organisatiebreed integriteitstraject. Hierover kunt u meer lezen onder punt 6 van Deel II van dit jaarverslag. Activiteitenverslag 2011 | Agentschap Ondernemen 102
2. 2. Personeel Meer Meer doen met minder minder. minder Het beleid van de Vlaamse overheid is erop gericht om de komende jaren meer te doen met minder. Zo staat het ook duidelijk geformuleerd in het meerjarenprogramma “Slagkrachtige overheid”. Dit meerjarenprogramma is trouwens een belangrijk onderdeel van “Vlaanderen in Actie”, het toekomstproject van de Vlaamse Regering voor Vlaanderen. In 2011 heeft de Vlaamse Regering ook duidelijk de doelstelling geformuleerd om het aantal ambtenaren met 5% te verminderen tegen het einde van de huidige legislatuur. 6 2011 werd gekenmerkt door een hoge uitstroom ten gevolge van pensioneringen bij het Agentschap Ondernemen. Deze uitstroom werd ten volle aangegrepen om te kunnen komen tot een rationalisatie van het personeelsbestand. Deze geconcentreerde ingreep was des te belangrijker omdat we de komende jaren ook minder uitstroom verwachten dan in 2011. Op 1 jaar tijd zijn we er al dusdanig in geslaagd om het aantal personeelsleden met 12 eenheden te verminderen tot 278 eenheden. Ondanks de zeer grote ingreep om het aantal personeelsleden te verminderen, blijven we nog 8 eenheden verwijderd van de doelstelling die de Vlaamse Regering opgelegd heeft. We gaan er van uit dat we deze doelstelling alsnog kunnen bereiken zonder naakte ontslagen door te voeren. Regularisatie Regularisatie Regularisatie van van contractuele contractuele functies functies Conform de personeelsregelgeving worden permanente functies door statutaire ambtenaren uitgeoefend worden. Een contractuele tewerkstelling is slechts mogelijk in uitzonderlijke gevallen. Niettemin werkten in 2009 bij het Agentschap Ondernemen heel wat contractuele personeelsleden voor permanente beleidsopdrachten. Deze situatie hadden we in hoofdzaak overgeërfd bij de migratie van het voormalige VLAO-personeel naar het Agentschap Ondernemen. Daarom werd vanaf 2009 voorzien in een programma om stelselmatig de contractuele tewerkstelling op permanente taken te regulariseren naar een statutaire tewerkstelling. Hiermee willen we tegemoet komen aan de tewerkstellingsprincipes zoals die voorzien zijn in het personeelsstatuut van de Vlaamse overheid. De omschakeling naar statutaire arbeidsplaatsen heeft er in hoofdzaak toe bijgedragen dat het aantal contractueel tewerk gestelde personeelsleden met bijna 50 % gedaald is in 2 jaar tijd. Meer Meer diversiteit diversiteit Tijdens de zomerperiode heeft een jobstudente de instroom van sollicitanten nader geanalyseerd. Uit de studie kwam naar voor dat de instroom van sollicitanten uit de kansengroepen de voorbije jaren sterk is toegenomen. 2011 is te beschouwen als een scharnierjaar t.a.v. de voorbije jaren. Deze instroom kan toegeschreven worden aan het specifieke diversiteitsbeleid binnen het Agentschap Ondernemen. 6 In het voorjaar van 2012 werd deze doelstelling bijgesteld naar 6% Activiteitenverslag 2011 | Agentschap Ondernemen 103
Page 1 and 2:
2011 2011 Jaarverslag Jaarverslag H
Page 3 and 4:
Inhoudstafel Inhoudstafel Algemene
Page 5 and 6:
Algemene Algemene voorstelling van
Page 7 and 8:
Werking van het Agentschap Ondernem
Page 9 and 10:
1.2. 1.2. Toekennen Toekennen van v
Page 11 and 12:
1.3. 1.3. De De De ecologiepremies
Page 13 and 14:
1.4. 1.4. Ecologiepremie Ecologiepr
Page 15 and 16:
1.5. 1.5. Uitdovende Uitdovende maa
Page 17 and 18:
Toelichting Toelichting De Vlaamse
Page 19 and 20:
Tabel 18: Goedgekeurde projecten pe
Page 21 and 22:
2.3. 2.3. Mediaoproep Mediaoproep M
Page 23 and 24:
Samenvattend gelden volgende modali
Page 25 and 26:
kleinere bedrijven voor nieuwe uitd
Page 27 and 28:
2.7. 2.7. Vlaamse laamse Jonge Jong
Page 29 and 30:
2.8. 2.8. Stichting Stichting onder
Page 31 and 32:
2.10. 2.10. Het Het Vlaams Vlaams V
Page 33 and 34:
2.12. 2.12. VLAKWA Wettelijk Wettel
Page 35 and 36:
2.14. 2.14. Flanders Flanders DC/FF
Page 37 and 38:
2.16. 2.16. Uitbouw Uitbouw van van
Page 39 and 40:
3. 3. De De omgevingsfactoren omgev
Page 41 and 42:
3.2. 3.2. Verdediging Verdediging v
Page 43 and 44:
3.3. 3.3. Subsidiëring Subsidiëri
Page 45 and 46:
3.5. 3.5. Aanzetten Aanzetten tot t
Page 47 and 48:
3.6. 3.6. Ondernemingsvriendelijke
Page 49 and 50:
3.7. 3.7. GIS GIS en en databanken
Page 51 and 52: 4. 4. De De Europese Europese Europ
Page 53 and 54: 4.2. 4.2. Een Een efficiënt effici
Page 55 and 56: 4.3. 4.3. Het Het Enterprise Enterp
Page 57 and 58: Erasmus Erasmus voor voor Jonge Jon
Page 59 and 60: Uiteindelijk werden de volgende pro
Page 61 and 62: Doel is te komen tot een tweesporen
Page 63 and 64: Acties Acties m.b.t. m.b.t. begelei
Page 65 and 66: 5.4. 5.4. Kleinhandelsbeleid Kleinh
Page 67 and 68: 5.6. 5.6. Brownfieldconvenanten Bro
Page 69 and 70: 5.8. 5.8. Preventief Preventief Bed
Page 71 and 72: 5.9. 5.9. De De implementatie imple
Page 73 and 74: 5.11. 5.11. KMO KMO-IT KMO IT IT Me
Page 75 and 76: 5.12. 5.12. START In het kader van
Page 77 and 78: 5.14. 5.14. Het Het Nieuw Nieuw Ind
Page 79 and 80: 5.16. 5.16. FINMIX FINMIX FINMIX is
Page 81 and 82: De tevredenheid bij de bedrijven ze
Page 83 and 84: 6.1. 6.1. Sensibiliseren Sensibilis
Page 85 and 86: Nieuwsbrief ► Aantal edities 2011
Page 87 and 88: Tabel 35: vergelijking 2010 - 2011
Page 89 and 90: 6.3. 6.3. Kenniscentrum Kenniscentr
Page 91 and 92: 6.4. 6.4. Sectoraal Sectoraal accou
Page 93 and 94: 7.2. 7.2. Promotie Vl Vlaams Vl aam
Page 95 and 96: 7.3. 7.3. Desi Designplatform Desi
Page 97 and 98: Interne Werking van het Agentschap
Page 99 and 100: 1.2. 1.2. Controles Controles in op
Page 101: 1.4. 1.4. OLA-werking OLA werking D
Page 105 and 106: 3. 3. Communicatie Communicatie Com
Page 107 and 108: Al Al gedacht gedacht aan aan opvol
Page 109 and 110: 3.2. 3.2 Nieuwsbrief Nieuwsbrief Ni
Page 111 and 112: We nemen ook deel aan andere releva
Page 113 and 114: 4.2. 4.2. De De Ondernemingsfoto On
Page 115 and 116: 4.7. 4.7 DMS Het in 2010 opgestarte
Page 117 and 118: 6. 6. Integriteitsbeleid Integritei
Page 119: Colofon Verantwoordelijk Uitgever:
show all

Werking van het Agentschap Ondernemen & vastleggingen op

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?