Werking van het Agentschap Ondernemen & vastleggingen op

esturen en de sociale partners), vorig jaar beslist een programmawijziging door te voeren waarbij een grotere
nadruk werd gelegd op infrastructuurinvesteringen. Deze programmawijziging, goedgekeurd door de Europese
Commissie bij beschikking C(2010)7020 van 8 oktober 2010, betrof meer bepaald:
► de verruiming van het toepassingsgebied van prioriteiten 1 en 2 tot de ondersteuning van innovatieve
infrastructuurvoorzieningen, specifiek gericht op de structurele versterking van innovatie en
ondernemerschap in Vlaanderen (tot nog toe waren beide prioriteiten gericht op zgn. “zachte acties” zoals
sensibilisering, adviesverstrekking,…);
► de verschuiving van 15 miljoen € van de EFRO - middelen van prioriteit 2 naar prioriteit 3 waar (mede door
de hoge kostprijs van infrastructuurinvesteringen) de initiële middelen reeds nagenoeg waren uitgeput;
Mede als gevolg hiervan waren eind 2011, voor de 4 prioriteiten 449 projecten goedgekeurd door het Comité
van Toezicht waarbij 181,6 miljoen aan EFRO- steun werd toegekend:
Tabel 24: overzicht EFRO-steun
Beschikbaar
in €
Goedgekeurd
in €
% Projecten
Prioriteit 1 48.227.098 47.786.951 99,09% 180
Prioriteit 2 33.227.098 31.721.401 95,47% 145
Prioriteit 3 63.227.098 62.212.030 98,39% 82
Prioriteit 4 48.227.097 36.080.572 74,81% 41
Programmawerking 8.037.850 8.037.850 100,00% 1
Totaal 200.946.241 185.838.804 92,48% 449
Voor projecten met een economische finaliteit, werd sinds de start van het programma tot 31 december 2011,
een bedrag van 79.688.171 € aan cofinanciering in het Hermesfonds vastgelegd (waarvan 14.726.387 € in
2011).
Gezien het verstrijken van +/- de helft van de uitvoeringsperiode (eindigend op 31/12/ 2015) van het
programma, werd in 2011 een algemene tussentijdse evaluatie van het beheer en de uitvoering verricht door
een onafhankelijke evaluator. Daaruit bleek o.m. dat de gevolgde strategie nog steeds coherent is met de
Vlaamse en Europese prioriteiten (externe cohesie), waarbij de doelstellingen elkaar versterken (interne cohesie)
en aansluiten op de specifieke noden in Vlaanderen (relevantie). Tevens werden de beheers- en
toezichtstructuren globaal positief beoordeeld en werden een aantal aanbevelingen verstrekt voor de invulling
en operationalisering van het toekomstig cohesiebeleid na 2013.
Ten einde het programma beter bekend te maken bij het brede publiek, werd in 2011 tevens een ruime
mediacampagne gevoerd om een duidelijk beeld te verschaffen van de gesubsidieerde projectwerking en het
publiek te sensibiliseren inzake de rol welke de Europese Unie speelt in Vlaanderen. Dit moet een positieve
attitude ten opzichte van Europa bevorderen en de burger directe voeling laten krijgen met projecten,
gerealiseerd in zijn omgeving.
Activiteitenverslag 2011 | Agentschap Ondernemen 52