Werking van het Agentschap Ondernemen & vastleggingen op

5.2. 5.2.
Gazellesprong
Gazellesprong
Meer doorgroei van bestaande ondernemingen is één van de doelstellingen van het Pact 2020. Met de
introductie van de ‘Gazellesprong’ wordt er een extra inspanning geleverd voor het tot stand brengen van een
specifiek beleid voor groeiondernemingen.
Nadat in 2010 een beleidsvoorbereidend traject werd uitgevoerd, werd in 2011 vooral aandacht besteed aan
opvolging van de lopende proefprojecten en aan de voorbereiding van een toekomstig grootschaliger beleid.
In afwachting van een nieuw omkaderende beleid voor groeiondernemers trok de Vlaamse regering in 2010,
gezien het economisch belang van snelgroeiende bedrijven al 1,5 miljoen euro uit om een 170-tal ondernemers
te begeleiden in hun groeistrategie. In het kader van de oproep ondernemerschap werden 9 coachingprojecten
geselecteerd van intermediaire organisaties, die met steun van het Agentschap Ondernemen proefprojecten
uitzetten inzake groeibegeleiding. Deze projecten werden opgestart in het vierde kwartaal 2010 en zullen
aflopen in de loop van 2012.
De geselecteerde projecten zijn :
Tabel 27: projecten gazellesprong
Projectnaam Promotor Target Stand nov.’11
Groeigazellen BAN Vlaanderen 30 17
Groei! Voka KVK West-Vlaanderen 20 17
Groeicoach Unizo-Limburg 15 15
tanGO SPK 20 14
Born Global Voka KVK Oost-Vlaanderen 10 à 15 15
Groei door designmanagement Flanders’ InShape 8 8
The Second Phase The Second Phase 10 7
Business Model Innovation Beco België 3 à 5 4
Creative Jumpers UAMS 50 Pas in 2012
De meeste projecten begonnen pas effectief aan hun operationele uitrol in het voorjaar van 2011, met
uitzondering van het project ‘Creative Jumpers’, die pas met hun bootcamps zullen starten in het voorjaar van
2012.
De ervaringen die uit deze proefprojecten voortkomen worden van nabij opgevolgd door het Agentschap
Ondernemen met de bedoeling om nuttige feedback te vergaren voor omkadering van een nieuwe toekomstige
beleidsmaatregel.
Via regelmatige samenkomsten van deze projectpromotoren en via opvolging van de afzonderlijke
proefprojecten door accountmanagers van het Agentschap Ondernemen (hiervoor werd een interne werkgroep
opgesteld), werd kennis opgebouwd en onderling gedeeld. Om ook de andere accountmanagers van het
Agentschap Ondernemen op de hoogte te stellen van deze proefprojecten werd een doorverwijsmatrix
opgesteld, zodat zij mogelijke nieuwe kandidaten konden informeren.
In 2011 kwam ook het ‘begeleidingsplatform’ tweemaal samen, dat bestaat uit alle relevante overheidsintanties
(EWI, Agentschap Ondernemen, PMV, Flanders Investment and Trade en Agentschap voor Innovatie door
Wetenschap en Technologie), uitgebreid met de ondernemersorganisaties en de promotoren van de
geselecteerde proefprojecten.
Activiteitenverslag 2011 | Agentschap Ondernemen 60