20.09.2013 Views

Werking van het Agentschap Ondernemen & vastleggingen op

Werking van het Agentschap Ondernemen & vastleggingen op

Werking van het Agentschap Ondernemen & vastleggingen op

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Volgende acties werden <strong>op</strong>gezet:<br />

Organisatie Organisatie Organisatie Organisatie <strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> een een een een infosessie infosessie infosessie infosessie PBB PBB PBB PBB in in in in de de de de rechtbank rechtbank rechtbank rechtbank <strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> Dendermonde<br />

Dendermonde....<br />

Dendermonde<br />

Dendermonde<br />

Op 11/04/2011 werd een infosessie rond PBB georganiseerd in de rechtbank <strong>van</strong> ko<strong>op</strong>handel in Dendermonde.<br />

Deze organisatie gebeurde in <strong>het</strong> kader <strong>van</strong> de <strong>op</strong>leiding <strong>van</strong> externe adviseurs PBB. Naast een voorstelling en<br />

rondleiding in de rechtbank <strong>van</strong> ko<strong>op</strong>handel door Guido De Croock, voorzitter <strong>van</strong> de rechtbank werd eveneens<br />

een toelichting gegeven over de KMO-portefeuille, PBB en Strategisch <strong>Ondernemen</strong>. Op <strong>het</strong> programma stond<br />

eveneens een praktijkgetuigenis m.b.t. een doorstartplan.<br />

Organisatie Organisatie Organisatie Organisatie <strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> een een een een studiedag studiedag studiedag studiedag rond rond rond rond <strong>het</strong> <strong>het</strong> <strong>het</strong> <strong>het</strong> definiëren definiëren definiëren definiëren <strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> de de de de indicatoren indicatoren indicatoren indicatoren met met met met betrekking betrekking betrekking betrekking tot tot tot tot de de de de continuïteit continuïteit continuïteit continuïteit<br />

<strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> een een een een bedrijf bedrijf bedrijf bedrijf<br />

Op 24/11/2011 werd in een samenwerkingsverband tussen <strong>het</strong> <strong>Agentschap</strong> <strong>Ondernemen</strong> (werkgroep preventief<br />

bedrijfsbeleid) en Graydon een studiedag <strong>op</strong>gezet rond <strong>het</strong> definiëren <strong>van</strong> de indicatoren met betrekking tot de<br />

continuïteit <strong>van</strong> een bedrijf. Naast de klassieke definities was <strong>het</strong> de bedoeling <strong>op</strong> deze studiedag om <strong>op</strong> zoek te<br />

gaan naar een nieuwe definitie. Momenteel is er immers geen eenduidige omschrijving. Tevens was <strong>het</strong><br />

interessant te weten hoe andere Eur<strong>op</strong>ese landen <strong>het</strong> begrip “bedrijf in moeilijkheden” of “bedrijf dat dreigt in<br />

moeilijkheden te geraken” definiëren.<br />

Bij de interne evaluatie <strong>van</strong> de georganiseerde studiedag door <strong>het</strong> Comité PBB werden volgende bedenkingen<br />

weerhouden:<br />

► De studiedag genoot heel wat belangstelling en was inhoudelijk ook succesvol.<br />

► Er bestaan voldoende indicatoren die wijzen <strong>op</strong> mogelijke discontinuïteit, doch er is duidelijk een gebrek<br />

aan onderlinge coördinatie tussen de verschillende verantwoordelijke instanties.<br />

► De starter begint vaak onvoldoende voorbereid (bv. geen gedegen financieel plan, gebrek aan inwinnen<br />

startersadvies…).<br />

► Er is nood aan Preventief Bedrijfsbeleid en ondernemingen hebben behoefte aan advies en informatie.<br />

► Het overheidsaanbod <strong>op</strong> dit vlak is te weinig gekend.<br />

► De steun <strong>van</strong> de sociale partners en de verhouding <strong>Agentschap</strong>/sectorfederaties zijn belangrijk.<br />

► Probleem blijft hoe ondernemers kunnen gesensibiliseerd worden met betrekking tot PBB.<br />

De conclusies en aanbevelingen <strong>van</strong> de studiedag zullen begin 2012 aan de voogdijminister bezorgd worden.<br />

Opzet Opzet Opzet Opzet <strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> een een een een methodiek methodiek methodiek methodiek <strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> <strong>van</strong> proactieve proactieve proactieve proactieve screening screening screening screening (decretale (decretale (decretale (decretale <strong>op</strong>dracht <strong>op</strong>dracht <strong>op</strong>dracht <strong>op</strong>dracht PBB) PBB) PBB) PBB)<br />

Teneinde te komen tot een afbakening <strong>van</strong> de sectoren die economisch gevoelig zijn en die een grote impact<br />

hebben <strong>op</strong> de tewerkstelling wordt door <strong>het</strong> <strong>Agentschap</strong> <strong>Ondernemen</strong> beslist een studie<strong>op</strong>dracht uit te schrijven<br />

onder de vorm <strong>van</strong> een onderhandelingsprocedure zonder voorafgaande bekendmaking. De uitgeschreven<br />

<strong>op</strong>dracht bestond uit twee luiken:<br />

1) Screening <strong>van</strong> verschillende sectoren (in functie <strong>van</strong> economische gevoeligheid en impact <strong>op</strong> de<br />

tewerkstelling) teneinde te komen tot een rangschikking ten behoeve <strong>van</strong> PBB;<br />

2) Ontwikkeling <strong>van</strong> een plan <strong>van</strong> aanpak inzake proactieve screening bij de geselecteerde sector(en).<br />

De <strong>op</strong>dracht werd <strong>op</strong> 30 juni 2011 toegekend aan Prof. Johan Lambrecht <strong>van</strong> de HUB en startte <strong>op</strong> 1 augustus<br />

2011 en zal onder definitieve vorm beschikbaar zijn begin 2012.<br />

Activiteitenverslag 2011 | <strong>Agentschap</strong> <strong>Ondernemen</strong> 70

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!