Wettelijke pensioenen werkne(e)m(st)ers vanuit genderperspectief

Dossier 2012
<strong>Wettelijke</strong> <strong>pensioenen</strong> <strong>werkne</strong>(e)m(st)ers vanuit genderperspectief
Een stap verder dan enkel sleutelen aan het huidig systeem is het hertekenen van het systeem van
deze verlofregelingen/onderbrekingsperiodes 'bric à brac' in functie van de loopbaanregeling en de
evolutie naar een levensloopregeling 25 .
Moeten we in de toekomst dan nog nieuwe verlofregelingen bij creëren of de huidige uitbreiden of
inkrimpen of herschikken? Voltijds werken is immers de norm en op basis daarvan werden allerlei
verlofregelingen ingevoerd.
Of moeten we bijvoorbeeld sleutelen aan werktijdregelingen 26 ?
25
De keuze voor een bepaalde levensloopregeling, met tijdskrediet enz… moet kaderen in de algemene keuze van de soort
arbeidsverdeling.
26
Vermits bedrijven voltijds en halftijds werk aanbieden, gaan <strong>werkne</strong>mers verlofregelingen aanvragen, die in de loop van
de laatste decennia zijn bijgecreëerd. In goed scorende bedrijven inzake work & life balance, blijkt duidelijk dat zij in de
eerste plaats goede werktijden organiseren op maat van de individuele geschiedenissen van de gezinnen maar toch met
een collectief karakter eraan. Deze bedrijven zitten niet meer met jaarlijkse aanvragen van zoveel onderbrekingen/verloven
want de <strong>werkne</strong>mers hebben veel minder nood aan die verloven. We moeten de werktijdregelingen plaatsen tegenover de
nog nodige verlofregelingen. Bedrijven beginnen met voltijds en dan zien ze wel, tot alle rechten er zijn die afgedwongen
zijn in overleg met de sociale partners en dan komen ze in de problemen.
Pagina 48