Van contacten naar vervlechting? - Cinop
Van contacten naar vervlechting? - Cinop
Van contacten naar vervlechting? - Cinop
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Om ervoor te zorgen dat het beroepsonderwijs in de toekomst kwalitatief zo goed<br />
mogelijk aansluit bij de behoeften van het bedrijf<br />
Om te voorzien in de directe behoefte van het bedrijf aan gekwalificeerd personeel<br />
Om te voorzien in de toekomstige kwantitatieve behoefte van het bedrijf aan gekwalificeerd<br />
personeel<br />
Om tegemoet te komen aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid van het bedrijf<br />
Om de scholing van het zittend personeel te stimuleren<br />
Om innovaties in het bedrijf te stimuleren door gebruik te maken van de expertise van het<br />
beroepsonderwijs<br />
Overzicht 4.3: Overwegingen om samen te werken met het beroepsonderwijs: percentage bedrijven dat de overweging<br />
heel belangrijk vindt<br />
Duidelijk is dat veel bedrijven meer dan één overweging heel belangrijk vinden. Duidelijk is<br />
ook dat de topdrie gevormd wordt door overwegingen die alle te maken hebben met een<br />
direct belang van het bedrijf zélf bij een adequate personeelsvoorziening, op korte dan wel<br />
middellange termijn. Het lijkt er ook op dat deze overwegingen in hoofdzaak focussen op<br />
de personeelsvoorziening via initiële trajecten.Tegen de achtergrond van de samenstelling<br />
van het personeelsbestand van de bedrijven uit het onderzoek en ontwikkelingen die zich<br />
in de bedrijven voordoen (zie hoofdstuk 3), bevreemdt dat allerminst.<br />
Opvallend is dat voor nog geen derde van bedrijven de scholing van zittend personeel een<br />
overweging is om samen te werken met het beroepsonderwijs. Ook nog geen derde van<br />
de bedrijven noemt als overweging voor samenwerking om innovaties in het bedrijf te<br />
stimuleren.<br />
Overigens blijken niet alle bedrijven uit het onderzoek zonder meer over één kam<br />
geschoren te kunnen worden.<br />
In de eerste plaats valt op dat bedrijven waar het aandeel van hbo’ers in het personeelsbestand<br />
dominant is, significant minder vaak waarde toekennen aan ‘personeelsvoorzienings’-overwegingen<br />
dan de andere bedrijven. Het zijn vooral de bedrijven met<br />
overwegend mbo’ers en met grotendeels vmbo’ers in dienst die hierop het hoogst scoren.<br />
Een tweede opvallend verschil tussen bedrijven is dat <strong>naar</strong> branches. Overheidsbedrijven<br />
laten zich significant minder dan bedrijven uit andere branches leiden door ‘personeels-<br />
VAN CONTACTEN NAAR VERVLECHTING?<br />
67%<br />
62%<br />
60%<br />
49%<br />
31%<br />
30%<br />
23
Change language