22.09.2013 Views

Van contacten naar vervlechting? - Cinop

Van contacten naar vervlechting? - Cinop

Van contacten naar vervlechting? - Cinop

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Bijna driekwart van de bedrijven geeft aan dat de <strong>contacten</strong> zich binnen het bedrijf<br />

afspelen op het niveau van de praktijkbegeleider. En verreweg het merendeel van de<br />

bedrijven onderhoudt binnen het ROC contact met opleidingscoördinatoren, praktijkopleiders<br />

en/of docenten. Kennelijk bestaat het relatienetwerk aan beide kanten<br />

grotendeels uit <strong>contacten</strong> ‘op de werkvloer’. In nauwelijks eenderde van de bedrijven<br />

speelt (ook) het management een rol in het relatienetwerk en binnen de onderwijsinstellingen<br />

is volgens bedrijven de rol van het management niet veel groter.<br />

Als bedrijven vinden dat het relatienetwerk versterkt moet worden – volgens hoofdstuk 4<br />

bijna tweederde van de bedrijven uit het onderzoek –, is hun gevraagd op welk niveau dat<br />

dan moet gebeuren. Bijna 80 procent wijst op gewenste versterking op uitvoerend niveau,<br />

tussen docenten en praktijkopleiders. Maar ook een fors aantal bedrijven wijst op het<br />

tactisch niveau, dat tussen middenmanagement op school en in het bedrijf (63%) en/of op<br />

het strategisch niveau, tussen bestuur/directie op school en in het bedrijf (60%).<br />

Ofschoon in het merendeel van de gevallen het relatienetwerk ‘op de werkvloer’ al vorm<br />

krijgt – over de intensiteit daarvan kan op grond van deze enquête niets gezegd<br />

worden –, verdient dit uitvoerend niveau in de ogen van bedrijven dus versterking.<br />

Getuige het belang dat veel bedrijven hechten aan versterking van het relatienetwerk op<br />

tactisch en strategisch niveau, is er blijkbaar ook nogal eens behoefte aan versterking van<br />

het draagvlak en/of aan duidelijke beleidskaders door samenwerking ‘boven in’ de<br />

organisaties.<br />

5.2 Concrete activiteiten in de praktijk<br />

Samenwerking tussen bedrijven en het beroepsonderwijs stelt niet veel voor als deze niet<br />

tot uitdrukking komt in concrete activiteiten. In het geval van samenwerking van bedrijven<br />

met kenniscentra concentreren deze activiteiten zich op de BPV en stage en – zoals<br />

hoofdstuk 4 laat zien – in ongeveer een kwart van de bedrijven ook op ander vlak.<br />

Indien bedrijven <strong>contacten</strong> onderhouden met onderwijsinstellingen, blijkt de inhoud van<br />

deze <strong>contacten</strong> nogal uiteen te lopen, afhankelijk van de schoolsoort waarmee contact is.<br />

Contacten met het vmbo blijken zich merendeels (in 68% van de betrokken bedrijven) te<br />

beperken tot stages; in de andere 32 procent gaat het (ook) over andere gebieden. Bij<br />

<strong>contacten</strong> van bedrijven met ROC’s en/of met hbo-instellingen hebben die <strong>contacten</strong> veel<br />

vaker (in meer dan de helft van de bedrijven) ook betrekking op andere gebieden dan de<br />

BPV of stage. In het geval van <strong>contacten</strong> met particuliere opleidingsinstellingen – slechts in<br />

VAN CONTACTEN NAAR VERVLECHTING?<br />

27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!