Jaarverslag PGB 2007

Voorwoord
Deze samenvatting geeft de belangrijkste ontwikkelingen en cijfers van het Pensioenfonds
voor de Grafische Bedrijven (PGB) weer over 2007. De informatie is ontleend aan de jaarrekening
PGB 2007. Voor een verantwoord beeld over de financiële positie en resultaten van PGB
dient de samenvatting gelezen te worden in samenhang met de volledige jaarrekening. De
jaarrekening is door KPMG Accountants gecontroleerd en van een goedkeurende verklaring
voorzien. Watson Wyatt B.V. heeft de actuariële verklaring op de jaarrekening afgegeven.
In deze samenvatting blikken we terug. Begon alles in januari nog voorspoedig, de omslag
diende zich in juni aan. Ingegeven door de angst voor een verslechtering, trok er een storm
over de financiële markten. Was de huizenmarkt in de Verenigde Staten, met daaraan gekoppelde
beleggingsproducten, de oorzaak van het ontstaan van een werveling, angst bij beleggers
zorgde voor de storm. Plotseling was de wereld anders. Waar voorheen het geld nog
rolde, was er opeens stilte. Niemand wilde nog handelen in de 'besmette' producten en er
ontstond wantrouwen tussen de marktpartijen.
Financiële positie verbetert
Ondanks de beginnende hypotheekcrisis in de Verenigde Staten, is de financiële positie van
PGB in 2007 nog verbeterd. Het pensioenvermogen groeide mede dankzij de beleggings -
resultaten (een rendement van 5,5% met 252 miljoen van 9,5 miljard naar 9,7 miljard). Het
totaal rendement inclusief afdekkingsportefeuilles bedraagt 3,0%. De dekkingsgraad, de verhouding
tussen het vermogen van het fonds en de waarde van de pensioenen, steeg mede
door de oplopende marktrente van 137% naar 148%. Het bestuur besloot na advies van de
Deelnemersraad de pensioenen met ingang van 1 januari 2008 met 2,09% te verhogen 1 .
Schaalgrootte belangrijker
De markt voor pensioenen was in 2007 verder sterk in beweging. De invoering van de Pen -
sioenwet, met daarin het Financieel Toetsingskader, de uitgebreide communicatieverplichtingen
en de regels voor goed bestuur, zorgden voor veel nieuwe uitdagingen. Om de goede
prijs/kwaliteitverhouding voor werkgevers en werknemers te kunnen blijven bieden, werd
schaalgrootte belangrijker. Veel pensioenfondsen reageerden op de toenemende complexiteit
door naar verbreding of samenwerking te zoeken of een fusie aan te gaan. PGB, van oudsher
actief voor de grafische markt, wil in overleg met sociale partners en in samenwerking met
ondernemings- en bedrijfstakpensioenfondsen in de keten de mogelijkheden onderzoeken om
uiteindelijk te komen tot één pensioenfonds voor de mediasector. Als eerste stap is in 2007 in
overleg met de werkgevers- en werknemersorganisaties, overeengekomen dat uitgevers voor
hun pensioen bij PGB terecht kunnen.
Voor werkgevers en werknemers in de grafimedia en uitgeverij betekent dit dat men zo
verzekerd kan zijn van een goed pensioen tegen zo laag mogelijke kosten. Nu en later.
Drs. Ruud Degenhardt en Frans de Haan,
voorzitters van het PGB-bestuur
Verantwoord beleggen
Belangrijk aandachtspunt voor wat betreft het vermogensbeheer was de aanscherping van
het beleggingsbeleid. Mede naar aanleiding van de maatschappelijke discussie over beleggingen
in bedrijven die betrokken zijn bij de productie van controversiële wapens besloot het
bestuur de bakens te verzetten.
1. Deze toeslag bestaat uit een verhoging van 1% en een inhaaltoeslag van 1,09%. Deelnemers aan de PGB pensioenregeling voor PCM ontvangen echter een inhaaltoeslag van 0,60%. Dit omdat zij in tegenstelling tot de overige deelnemers
een gedeeltelijke verhoging ontvingen van hun toenmalige pensioenfonds PCM.
pgb Jaarverslag 2007 (samenvatting) pag. 3