nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden

More documents

Recommendations

Info

AIESEC Nijmegen zet zich op de kaart Internationaal toptalent zoekt bedrijven Eind maart was Huize Heyendaal het toneel van het eerste congres van AIESEC Nijmegen. Op het universiteitsterrein van de Radbout Universiteit Nijmegen troffen zo’n vijftig ondernemers en twintig studenten elkaar onder de noemer Excelleren door Internationaliseren. Het doel: bedrijven bewust maken van het feit dat het halen van specifieke kennis uit het buitenland wel eens niet zo moeilijk en duur hoeft te zijn als veel ondernemers denken. AIESEC is de grootste internationale studentenorganisatie ter wereld. Ze vindt haar oorsprong in de jaren na de Tweede Wereldoorlog. Na jaren van cultureel wantrouwen besloten studenten uit zeven Europese landen dat het genoeg was en stappen te ondernemen om onbegrip te bestrijden middels een uitwisselingsprogramma van studenten. Inmiddels is de organisatie uitgegroeid tot een globaal netwerk. AIESEC is actief in 108 landen en heeft meer dan 1100 vestigingen. Het oude ideaal van culturen bij elkaar brengen en zo te werken aan een betere en vreedzame wereld vormt nog steeds de basisgedachte, maar de instrumenten zijn sterk verbreed en geprofessionaliseerd. Centraal staat een internationaal stageprogramma dat niet alleen studenten de mogelijkheid geeft zich te ontwikkelen, maar ook het bedrijfsleven het nodige te bieden heeft in het kader van kennisopbouw en internationalisering. Topstudenten ‘Juist dit wilden we duidelijk maken tijdens ons congres, dat onder andere met de hulp van VNO-NCW Midden werd georganiseerd,’ aldus Robin Bleichrodt, vicevoorzitter van AIESEC Nijmegen. ‘We zijn geen vrijblijvend clubje dat leuke studentenreisjes regelt, maar een professionele organisatie die topstudenten in contact brengt met individuele bedrijven. Het uitgangspunt is een stage in het buitenland. De werkverbanden die daaruit voortvloeien, staan echter niet in het kader van studieopdrachten. We selecteren de beste studenten en brengen die in contact met ondernemingen met een specifieke vraag. Het gaat dus om het vervullen van vacatures voor een beperkte periode, van twee maanden tot een jaar. Dat deze stages vaak leiden tot een vast dienstverband is een tweede.’ Frisse wind Hoewel het doel van AIESEC is zoveel mogelijk studenten in het buitenland aan de slag te krijgen, zijn de absolute aantallen geplaatste studenten in Nijmegen nog laag. ‘Onze organisatie is gigantisch’, vertelt Marloes Tap, die als coördinator inkomende studenten aan AIESEC verbonden is. ‘ In totaal hebben we het alleen al over zo’n 28.000 studenten wereldwijd. In Nijmegen zijn we echter pas begonnen, nog geen vijf jaar geleden. Omdat we alleen met vrijwilligers werken en de naamsbekendheid hier relatief laag is, hebben we een aantal jaar nodig gehad om uit de startblokken te komen. We moesten studenten interesseren, maar moeilijker nog, het bedrijfsleven. En dat gaat stap voor stap. Je denkt misschien dat iedere student wel zin heeft in een snoepreisje naar het buitenland, en dat kan misschien ook wel zo zijn, maar dat is niet waar wij voor staan. We bieden serieus en uitdagend werk. Studenten kunnen er geen studiepunten mee verdienen en – hoewel de reis en verblijf betaald worden – kost het vaak alleen maar geld. Bovendien gaat het ons ook om het bieden van meerwaarde aan een bedrijf. Dat betekent dat we strenge selectiecriteria hanteren wat betreft capaciteiten en motivatie. Dat geldt zowel voor de studenten die vanuit hier naar het buitenland vertrekken, als voor de inkomende studenten. Overigens ligt het niveau van studenten in het buitenland al vaak hoger dan dat in Nederland. Er liggen dan ook absoluut kansen voor het bedrijfsleven hier wanneer ze die binnenhalen, in algemene zin, maar meer nog als het gaat om specifieke projecten. Onze studenten, vaak laatstejaars of net afgestudeerden, hebben grote kennis van de regio waar zij vandaan komen. Is een bedrijf dus geïnteresseerd in het openbreken van de Noord-Italiaanse, Chinese of Braziliaanse markt, wat is er dan beter dan iemand met kennis van die regio en cultuur binnen te halen? Maar ook los daarvan betekent het toelaten van een hoogwaardige kenniswerker uit een andere cultuur al vaak een frisse wind voor een bedrijf. Bovendien kost het bedrijven nagenoeg niets om van onze bemiddeling gebruik te maken. Voor een eenmalige fee van 1525 euro ben je klaar. Visa, werkvergunning, reis, verblijf – wij regelen alles.’
Middelpunt Foto: Albert Sier Internationale Contacten Om de vraag van studenten en bedrijven te matchen beschikt AIESEC over een uitgebreide database van rond de 4000 studenten, variërend van ICT-ers en marketeers, tot accountants en bedrijfskundigen. Bleichrodt: ‘Er komt echter meer bij ons werk kijken. We begeleiden mensen intensief, halen ze op van Schiphol, zorgen voor huisvesting, organiseren sociale activiteiten, noem maar op. Maar AIESEC doet nog meer. Zo organiseert ons ‘Make a Move-team’ jaarlijks een Carrièreweek voor universiteitsstudenten, we geven trainingen op het gebied van solliciteren, maken een magazine, organiseren ambassadeursreizen om zo internationale contacten te leggen en ontwikkelen en werken mee in bijzondere projecten, bijvoorbeeld in het kader van het World Food Programme. Al met al zijn we ontzettend actief.’ ‘Maar ook effectief’, vult Tap aan. ‘We mogen dan een non profit organisatie zijn die drijft op vrijwillige krachten, we zijn professioneel en strak georganiseerd. Het gaat niet alleen om de stagiaires en bedrijven, maar ook om de mensen die hier werken, bij ons alleen al vijf full timers en negentien parttimers. De full timers hebben vrijaf van hun studie om werkervaring op te doen binnen onze organisatie. We zijn een low cost operatie, maar de lijnen zijn strak. De universiteit betaalt onze huisvesting en ook de rest van de noodzakelijke financiering werven we zelf via sponsors. We werken nauw samen met de negen andere vestigingen in Nederland en met het nationale en internationale hoofdkantoor in Rotterdam. En we werken met heldere targets, zowel wat betreft de mensen die we wegzetten als de kwaliteit van onze dienstverlening. Boven alles moeten we het echter hebben van de motivatie van onze mensen en die is ontzettend hoog, niet alleen vanwege de doelstellingen van AIE- SEC, maar ook omdat dit voor ons een uitgelezen kans is om werkervaring op te doen en al tijdens onze studie op een hoog bestuurlijk niveau te acteren.’ Meer informatie: www.aiesec.nl e-mail: Nijmegen@aiesec.net Middelpunt juni ‘09 21
Page 1 and 2: juni 2009 Rob Boomsma: ‘Doorpakke
Page 3 and 4: Middelpunt Utrecht Bereikbaar Utrec
Page 5 and 6: Vervanging IJsselbrug meenemen in p
Page 7 and 8: Natura 2000 Het bestuur van VNO-NCW
Page 9 and 10: Middelpunt Utrecht Bereikbaar ‘Be
Page 11 and 12: Middelpunt Die werknemers kunnen oo
Page 13 and 14: Middelpunt Netwerk VNO-NCW Midden d
Page 15 and 16: Middelpunt gepland, willen ondernem
Page 17 and 18: Advertorial belangrijker. Als je da
Page 19: Middelpunt Foto: Arthur van Leeuwen
Page 23 and 24: Middelpunt Foto: Nicole van den Bos
Page 25 and 26: Middelpunt ook lokaal’ Reineman:
Page 27 and 28: Advertorial Hekkelman Advocaten en
Page 29 and 30: Middelpunt Foto: Aldo Allessie ‘W
Page 31 and 32: Middelpunt Column VNO-NCW Flevoland
Page 33 and 34: Column Middelpunt Pech.... Ik stond
Page 35 and 36: Middelpunt Verkopen Op de tweede ve
Page 37 and 38: Advertorial OndernemersAcademie; de
Page 39 and 40: Mount Kenia Lodge (100 personen) S

nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?