19.11.2014 Views

nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden

nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden

nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Middelpunt<br />

Verkopen<br />

Op de tweede verdieping van het<br />

negen jaar jonge gebouw vertelt Hanekamp<br />

enthousiast over haar loopbaan.<br />

‘Na mijn studie voor opticien kwam ik<br />

erachter dat het werken in een winkel<br />

niet alles was voor mij. Ik zag mijn<br />

ouders veel op vakantie gaan, ze hadden<br />

veel meer vrijheid dan voor mij<br />

mogelijk was als medewerker bij een<br />

opticien en dat zou het ook niet worden<br />

als ik zelf een middenstandsbedrijf<br />

zou starten. Die openingstijden van<br />

winkeliers, ik had er moeite mee. Toen<br />

mijn vader in 1991 rustiger aan wilde<br />

doen, heeft me dat aan het denken<br />

gezet. Na een bezinningsperiode in<br />

Kenia heb ik de knoop doorgehakt en<br />

ben bij mijn vader in de zaak gestapt.<br />

Ik koos vooral voor dat wat ik leuk<br />

vond: verkopen. Het was geen logische<br />

keuze, gezien mijn studie, maar ik heb<br />

er nooit spijt van gehad.’<br />

Start en overdracht<br />

35 jaar eerder startte vader Hanekamp<br />

VEHA, vanuit zijn woning in Voorthuizen.<br />

Een bevriende relatie maakte<br />

harmonica- en monsterzakenveloppen,<br />

Hanekamp verkocht ze. Begin jaren ’80<br />

verhuisde het bedrijf naar de Nijverheidsweg<br />

in Barneveld, eind jaren<br />

’90 kwam de grond voor het huidige<br />

pand te koop. ‘Dat viel samen met<br />

de formele overdracht van VEHA. In<br />

1998, nadat ik me vier jaar had bijgeschoold<br />

in de avonden en weekenden,<br />

vond mijn vader de tijd rijp. Hij gaf mij<br />

de sleutel van de postbus en trok zich<br />

verder terug. We hebben de overdracht<br />

goed kunnen regelen, ieder met een<br />

eigen accountant. Het was desondanks<br />

een heftige periode. In de tijd van de<br />

overdracht en de nieuwbouw van het<br />

bedrijfspand heb ik ook mijn eigen<br />

huis laten bouwen. Zonder concessies,<br />

want als ik iets doe, doe ik het goed.<br />

Ik heb bij de bouw direct de totale<br />

capaciteit van de kavel gebruikt, het<br />

magazijn maximaal ingericht, e.d. ‘<br />

Eisen en voorwoorden<br />

VEHA levert banners, drukwerk<br />

(van brochures, briefpapier tot visitekaartjes),<br />

(speciaal)enveloppen en<br />

archiveringsproducten in alle soorten<br />

en maten. Naast het ‘gewone’ archiefmateriaal,<br />

ook veel maatwerk en<br />

specialistische zuurvrije archiefdozen,<br />

die aan allerlei eisen en voorwaarden<br />

moeten voldoen. Vooral de overheid<br />

gebruikt deze dozen. Zij zijn verplicht<br />

om na 20 jaar documenten, tekeningen<br />

e.d. zuurvrij verpakt te bewaren.<br />

‘Die kwaliteit kunnen wij leveren. Er<br />

zijn bijvoorbeeld dozen die 24 uur in<br />

het water kunnen liggen en toch hun<br />

vorm behouden. Het kan gaan om<br />

grote opdrachten, die we via Europese<br />

aanbesteding binnenhalen, maar ook<br />

om kleine maatwerkoplossingen voor<br />

bijzondere projecten’. Samen met de<br />

klant bedenkt ze oplossingen voor<br />

archiveringsproblemen en ontwerpt<br />

zonodig afwijkende modellen. Het<br />

klantenbestand is heel divers: naast<br />

veel (semi)overheden ook de zakelijke<br />

markt, Nuon, musea, restauratiebedrijven<br />

en het Belgisch rijksarchief. Er<br />

komen regelmatig nieuwe doelgroepen<br />

bij: VEHA richt zich nu ook op notarissen.<br />

De producten worden uitgebreid<br />

getest door TNO en gecertificeerd<br />

door het Instituut Collectie Nederland<br />

(ICN). VEHA heeft ook het FSCkeurmerk<br />

aangevraagd. In de praktijk<br />

werkt het bedrijf al jarenlang met NEN<br />

2728 gecertificeerde fabrieken, maar<br />

het officiële keurmerk ontbreekt nog.<br />

Vrije tijd belangrijk<br />

VEHA is een stabiel bedrijf, dat ook in<br />

deze economisch mindere tijden winst<br />

blijft maken. Ook de digitalisering lijkt<br />

weinig invloed op de winst te hebben.<br />

‘Het is net als met papierverbruik.<br />

Iedereen riep dat een digitaal kantoor<br />

minder papier zou verbruiken, maar<br />

de praktijk is anders. Hetzelfde geldt<br />

voor enveloppen. Daarnaast weten we<br />

tot nu toe steeds nieuwe producten<br />

aan ons assortiment toe te voegen,<br />

die extra omzet genereren’. Er is geen<br />

verloop onder het personeel. Margreet<br />

Hanekamp werkt samen met haar zus,<br />

haar zwager en zijn broer. Als directeur<br />

ziet en doet ze alles, inkoop, financiën,<br />

maar haar hoofdtaak is nog steeds:<br />

verkoop. ‘Ik probeer vier dagen in de<br />

week te werken, dat lukt niet, maar het<br />

is voor mij heel belangrijk ook tijd te<br />

maken voor andere leuke dingen in het<br />

leven’. Ze geniet van reizen, is fanatiek<br />

golfer, gedreven hockeyster (‘bij golfen<br />

ben ik de jongste, bij hockey de oudste<br />

speler in het team’), tennist, wandelt en<br />

fietst. Als ze maar buiten is. Daarnaast<br />

maakt Hanekamp als het even kan tijd<br />

vrij voor haar grote passie: Porsches.<br />

Hanekamp verzucht: ‘Ik ben een zeer<br />

tevreden mens’.<br />

Middelpunt <strong>juni</strong> ‘09<br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!