19.11.2014 Views

nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden

nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden

nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Advertorial<br />

OndernemersAcademie; de beste investering juist NU.<br />

In gesprek met Rob<br />

Boeijenga, oprichter van de<br />

OndernemersAcademie.<br />

Van waar juist NU investeren in de<br />

Ondernemersacademie?<br />

‘Nou, eerlijk gezegd, het antwoord komt van de deelnemers<br />

zelf. Zij laten ons weten juist nu blij te zijn met de academie.<br />

Hun dilemma’s krijgen volop aandacht.’<br />

Wat bedoel je met een dilemma?<br />

‘Eenvoudig gezegd, vraagstukken die je stevig vast moet pakken<br />

om te voorkomen dat ze een sta in de weg worden naar<br />

de toekomst of de toekomst zelfs helemaal blokkeren.’<br />

Noem eens wat voorbeelden?<br />

‘Heel veel draait op dit moment om vraaguitval en dat brengt<br />

een keten van consequenties met zich mee. Omzetverlies, capaciteitsoverschot,<br />

van zwarte naar rode cijfers, ontslagregelingen<br />

enz enz. Het komt allemaal langs.’<br />

Hoe gaat dat dan in een counsel?<br />

‘Eigenlijk heel simpel. De werkelijke situatie van de deelnemers<br />

komt aan bod en daarbij hebben deze elkaar veel te bieden. Je<br />

spreekt als deelnemer negen ervaren mede ondernemers aan<br />

die hun ervaring en inzicht met elkaar en met jou delen.’<br />

Hoe werkt dat uit naar de toekomst?<br />

‘In feite raak je hiermee de kern van de academie. Een werkelijk<br />

succesvol bedrijf neemt een voorsprong op die toekomst. Dat<br />

gebeurt nu ook. We werken met de deelnemers, naast wat<br />

er nu speelt, juist ook aan toekomst scenario’s. Hierin spelen<br />

de counselmanagers ook een belangrijke rol. Zij zijn door hun<br />

deskundigheid in staat verbanden aan te brengen tussen de<br />

verschillende processen en dat inspireert enorm.’<br />

Heb je hier ook voorbeelden bij?<br />

‘Ja, nou en of. Bij diverse bedrijven wordt de slag gemaakt<br />

naar nieuwe markten maar ook interne processen worden<br />

scherp tegen het licht gehouden. Vrijwel alle deelnemers zijn<br />

sterk gemotiveerd om beter uit deze recessie te komen en<br />

motiveren elkaar daarmee. Dus naast praktische korte termijn<br />

zaken hebben we het voor elke onderneming steeds over de<br />

langere termijn. ‘<br />

Hoe kunnen bedrijven mee doen?<br />

‘Bel ons even dan komen we langs en bespreken 1 : 1 wat we<br />

voor jou kunnen betekenen. We geven veel aandacht aan de<br />

samenstelling van counsels en bespreken ook met je wat bij<br />

jou en jouw bedrijf past<br />

Hoe ziet een counsel eruit?<br />

In één counsel zijn ongeveer tien ondernemers. Deze komen<br />

eenmaal per maand, een halve dag bijeen in Lochem. Er<br />

wordt diepgaand stilgestaan bij het NU en STRAKS van elke<br />

onderneming afzonderlijk. Onze counsels werken als een<br />

katalysator door een scherpe onderlinge feedback onder<br />

leiding van professioneel counselmanagement.<br />

Wat drijft Boeijenga?<br />

Rob Boeijenga heeft als directeur van een bank vele bedrijven<br />

voorbij zien komen. Het onderscheid tussen een goed of minder<br />

goed bedrijf was eenvoudig te maken, vaak op basis van<br />

jarenlange cijfers. Maar het verschil tussen een goed bedrijf<br />

en een excellent bedrijf heeft Rob het meest geïntrigeerd en<br />

is ook de drive geweest deze kennis te concretiseren in de<br />

OndernemersAcademie. Alle deelnemers worden geprikkeld<br />

om tot de beste van hun bedrijfstak te gaan behoren.<br />

Ondernemers<br />

Academie-Oost<br />

Markt 2 te Lochem<br />

Postbus 177<br />

7240 AD Lochem<br />

T 0573-744000<br />

Internet: www.<br />

ondernemersacademie<br />

-oost.nl<br />

Middelpunt <strong>juni</strong> ‘09<br />

37

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!