nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden
nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden
nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Advertorial<br />
OndernemersAcademie; de beste investering juist NU.<br />
In gesprek met Rob<br />
Boeijenga, oprichter van de<br />
OndernemersAcademie.<br />
Van waar juist NU investeren in de<br />
Ondernemersacademie?<br />
‘Nou, eerlijk gezegd, het antwoord komt van de deelnemers<br />
zelf. Zij laten ons weten juist nu blij te zijn met de academie.<br />
Hun dilemma’s krijgen volop aandacht.’<br />
Wat bedoel je met een dilemma?<br />
‘Eenvoudig gezegd, vraagstukken die je stevig vast moet pakken<br />
om te voorkomen dat ze een sta in de weg worden naar<br />
de toekomst of de toekomst zelfs helemaal blokkeren.’<br />
Noem eens wat voorbeelden?<br />
‘Heel veel draait op dit moment om vraaguitval en dat brengt<br />
een keten van consequenties met zich mee. Omzetverlies, capaciteitsoverschot,<br />
van zwarte naar rode cijfers, ontslagregelingen<br />
enz enz. Het komt allemaal langs.’<br />
Hoe gaat dat dan in een counsel?<br />
‘Eigenlijk heel simpel. De werkelijke situatie van de deelnemers<br />
komt aan bod en daarbij hebben deze elkaar veel te bieden. Je<br />
spreekt als deelnemer negen ervaren mede ondernemers aan<br />
die hun ervaring en inzicht met elkaar en met jou delen.’<br />
Hoe werkt dat uit naar de toekomst?<br />
‘In feite raak je hiermee de kern van de academie. Een werkelijk<br />
succesvol bedrijf neemt een voorsprong op die toekomst. Dat<br />
gebeurt nu ook. We werken met de deelnemers, naast wat<br />
er nu speelt, juist ook aan toekomst scenario’s. Hierin spelen<br />
de counselmanagers ook een belangrijke rol. Zij zijn door hun<br />
deskundigheid in staat verbanden aan te brengen tussen de<br />
verschillende processen en dat inspireert enorm.’<br />
Heb je hier ook voorbeelden bij?<br />
‘Ja, nou en of. Bij diverse bedrijven wordt de slag gemaakt<br />
naar nieuwe markten maar ook interne processen worden<br />
scherp tegen het licht gehouden. Vrijwel alle deelnemers zijn<br />
sterk gemotiveerd om beter uit deze recessie te komen en<br />
motiveren elkaar daarmee. Dus naast praktische korte termijn<br />
zaken hebben we het voor elke onderneming steeds over de<br />
langere termijn. ‘<br />
Hoe kunnen bedrijven mee doen?<br />
‘Bel ons even dan komen we langs en bespreken 1 : 1 wat we<br />
voor jou kunnen betekenen. We geven veel aandacht aan de<br />
samenstelling van counsels en bespreken ook met je wat bij<br />
jou en jouw bedrijf past<br />
Hoe ziet een counsel eruit?<br />
In één counsel zijn ongeveer tien ondernemers. Deze komen<br />
eenmaal per maand, een halve dag bijeen in Lochem. Er<br />
wordt diepgaand stilgestaan bij het NU en STRAKS van elke<br />
onderneming afzonderlijk. Onze counsels werken als een<br />
katalysator door een scherpe onderlinge feedback onder<br />
leiding van professioneel counselmanagement.<br />
Wat drijft Boeijenga?<br />
Rob Boeijenga heeft als directeur van een bank vele bedrijven<br />
voorbij zien komen. Het onderscheid tussen een goed of minder<br />
goed bedrijf was eenvoudig te maken, vaak op basis van<br />
jarenlange cijfers. Maar het verschil tussen een goed bedrijf<br />
en een excellent bedrijf heeft Rob het meest geïntrigeerd en<br />
is ook de drive geweest deze kennis te concretiseren in de<br />
OndernemersAcademie. Alle deelnemers worden geprikkeld<br />
om tot de beste van hun bedrijfstak te gaan behoren.<br />
Ondernemers<br />
Academie-Oost<br />
Markt 2 te Lochem<br />
Postbus 177<br />
7240 AD Lochem<br />
T 0573-744000<br />
Internet: www.<br />
ondernemersacademie<br />
-oost.nl<br />
Middelpunt <strong>juni</strong> ‘09<br />
37