nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden
nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden
nummer 3, juni 2009 - VNO-NCW Midden
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Frank Witteman van Dry Works<br />
‘Ik kan echt genieten van<br />
ondernemen’<br />
Over twee maanden neemt<br />
Frank Witteman de aandelen<br />
van Dry Works over van zijn<br />
vader. Daarmee wordt hij<br />
honderd procent aandeelhouder<br />
van de specialist op<br />
het gebied van vochtwering<br />
die eerder dit jaar de publieksprijs<br />
op het Flevopenningengala<br />
ontving. Een<br />
sprong in het diepe is het<br />
echter niet. Het gaat goed<br />
met het bedrijf ondanks de<br />
recessie. En de koers is stevig<br />
vastgelegd; de focus ligt op<br />
een integrale benadering en<br />
kwaliteit is het uitgangspunt.<br />
‘Groei staat niet centraal’,<br />
aldus Witteman.<br />
Aantastingsprocessen door vocht<br />
en atmosferische omstandigheden<br />
veroorzaken ruim tachtig procent van<br />
de problemen bij het onderhoud van<br />
gebouwen en constructies. Er zijn dan<br />
ook heel wat bedrijven die activiteiten<br />
ontplooien op het gebied van betonsanering,<br />
gevelonderhoud en vochtwering.<br />
Er zijn er echter maar weinig die<br />
deze specialismen als core-business<br />
hebben en disciplines combineren.<br />
‘Bovendien werken de geboden<br />
oplossingen vaak maar ten dele,<br />
waardoor vaak dure, maar overbodige<br />
werkzaamheden worden<br />
uitgevoerd’, vertelt Witteman. Als<br />
het gaat om vochtwering is specifieke<br />
kennis namelijk onontbeerlijk, zowel<br />
over de manier van aanpak als over<br />
materialen. Het klinkt als een dooddoener<br />
– kwaliteit is het uitgangspunt<br />
– maar dat is het niet. We zien zoveel<br />
misgaan om ons heen. Het mooie aan<br />
Dry Works is nu juist dat het wat betreft<br />
die techniek, kunde en ervaring<br />
absoluut goed zit. Mijn vader heeft<br />
ontzettend veel tijd gestoken in het<br />
ontwikkelen van methodieken en<br />
bijzondere materialen waardoor de<br />
kwaliteit constant en hoog is. Wat dat<br />
betreft kon ik me dan ook geen betere<br />
basis voorstellen toen ik hier vijf jaar<br />
geleden binnenstapte.’<br />
Te laat<br />
‘Doe jij maar wat je moet doen, ik<br />
kom nooit binnen het bedrijf werken.’<br />
Dat hield Frank zijn vader meerdere<br />
malen voor in het verleden. Hij maakte<br />
carrière in de financiële dienstverlening,<br />
toen het toch begon te kriebelen.<br />
‘Ik belde mijn vader en vertelde hem<br />
dat ik er klaar voor was. Zijn reactie<br />
was: ‘Dan ben je wel mooi twee jaar<br />
te laat’. Mijn vader had een externe<br />
directeur aangesteld. Gelukkig voor<br />
mij was dat geen succesvolle greep,<br />
dus ik kon alsnog aan de slag. Waar<br />
mijn vader een echte technische man<br />
is, ben ik iemand van de organisatie<br />
en wat dat betreft kon er hier heel<br />
wat worden verbeterd. Dat is dan ook<br />
mijn bijdrage tot nu toe. We hebben<br />
de organisatie stevig aangepakt en<br />
een enorme efficiencyslag gemaakt.<br />
Daardoor zijn we niet alleen winstgevender<br />
geworden, maar hebben we<br />
ook meer focus.’<br />
Verleiden<br />
De bouw is een traditionele sector.<br />
De prijs is leading, de communicatie<br />
binnen de keten is minimaal en er is<br />
weinig flexibiliteit bij de uitvoer van<br />
projecten.’<br />
Witteman: ‘En dat komt niet altijd ten<br />
goede aan de klant, terwijl wij die nu<br />
juist centraal stellen. Wat Dry Works
Change language