Businessplan 2012-2014 - Favv

More documents

Recommendations

Info

6.000 3.000 € 5.000 € 2.500 4.000 € 2.000 € 3.000 € 1.500 € 2.000 € 1.000 1.000 € 5000 € 0 € Toelevering Toelevering Primaire Primaire Transformatie Transformatie Groothandel Groothandel Detailhandel Detailhandel Horeca Horeca landbouw productie landbouw productie 2005 2009 2001 2005 2009 Bruto exploitatiesaldo (in mio €) Bruto exploitatiesaldo (in mio €) 1. Toelevering aan de landbouw Dierenvoeders De maatschappelijke vraag naar duurzaam geproduceerde grondstoffen werd ook door de distributiesector opgepikt en vragen naar duurzame (en vaak ook duurdere) productiemethoden vinden hun weg in de commerciële lastenboeken. Naast duurzame productie zullen ook andere maatschappelijke thema’s hun invloed hebben (dierenwelzijn, ethisch ondernemen). Het spanningsveld tussen economische rendabiliteit en duurzame productie zal blijven wegen op de keuzes die producenten maken. Toegevoegde waarde per sector (in mio €) De strijd tegen antibioticaresistentie zal een invloed hebben op de samenstelling van voeders. Een nieuw beleid zal ook bij de producenten van dierenvoeders investeringen noodzakelijk maken Er zal blijvend toegezien moeten worden op de kwaliteit en de veiligheid van de op de wereldmarkt aangeboden grondstoffen. Nieuwe economisch belangrijke gebieden zijn zeer actief in het aanbieden van grondstoffen, zowel plantaardige als chemische (additieven), maar op het vlak van de veiligheid kunnen deze niet altijd aan de hoge Europese normen voldoen . Dit zal in een markt waar de prijs een zeer belangrijke rol speelt, een aandachtspunt moeten blijven. 35
Een aantal nieuwe grondstoffen (bv restproducten van biobrandstoffen) doen meer en meer hun intrede. Er zal ook hier nauwlettend moeten toegezien worden op de gevarenanalyses voor deze (bij)producten. De evoluties van de grondstoffenmarkt en de verdergaande globalisering zullen trouwens ook in de toekomst een belangrijke impact hebben op de toelevering in de landbouw. Dit geldt niet alleen voor de evolutie van de prijs maar ook voor de beschikbaarheid van grondstoffen. * Bron : BEMEFA 36
Page 1 and 2: Businessplan voor het voedselagents
Page 4 and 5: Samenvatting Het vierde businesspla
Page 6 and 7: V. De maatschappelijke en sociaal e
Page 8: VII. Een dynamisch personeelsplan 7
Page 11 and 12: 4 1,3% Een businessplan dat staat v
Page 13 and 14: Businessplan 2009-2011 : realisatie
Page 15 and 16: 2. Bestuur van het Controlebeleid D
Page 17 and 18: 3. Bestuur van Controle De diensten
Page 19 and 20: 4. Het Bestuur van de Laboratoria V
Page 21 and 22: • Financiering Deze dienst heeft
Page 23 and 24: SWOT-analyse volgens de operatoren
Page 25 and 26: SWOT-analyse bij het personeel Zwak
Page 27 and 28: Hierna volgt een actueel overzicht
Page 29 and 30: V. DE MAATSCHAPPELIJKE EN SOCIAAL E
Page 31 and 32: NON-FOOD productie Meststoffen Fyto
Page 33 and 34: De resterende materies die nog op n
Page 35: Daarenboven zal ook gestreefd moete
Page 39 and 40: Tenslotte moet gewezen op de handel
Page 41 and 42: Dierlijke productie Bij de slachtin
Page 43 and 44: De gegevens volgens de subsectoren
Page 45 and 46: 4. Distributie Algemeen Tussen 2005
Page 47 and 48: Het rookverbod zal meer en meer caf
Page 49 and 50: Melksector De uitvoer van zuivel st
Page 51 and 52: 7. Samengevat De situatie van de di
Page 53 and 54: De ontwikkeling van een gelijkaardi
Page 55 and 56: en de Gemeenschappen. Met een honde
Page 57 and 58: • een folder over de ombudsdienst
Page 59 and 60: 4. Internationale handel: naar een
Page 61 and 62: Naast de inspanningen die aan het n
Page 63 and 64: 6. Betrouwbare en performante labo
Page 65 and 66: 7. Een transparant agentschap De ex
Page 67 and 68: 100% 80% 4% 3% 4% 7% 100% 80% 7% 4%
Page 69 and 70: • Om de gecertificeerde autocontr
Page 71 and 72: strategie ontwikkeld worden m.b.t.
Page 73 and 74: VII. EEN DYNAMISCH PERSONEELSPLAN M
Page 75 and 76: 1. Diensten van de Gedelegeerd best
Page 77 and 78: 4. Bestuur Controle Sinds de oprich
Page 79 and 80: 6. Vooruitzichten natuurlijke afvlo
Page 81 and 82: Personeelsplan 2012-2014 (VTE) Alge
Page 83 and 84: Personeelsplan 2012-2014 (VTE) Alge
Page 85 and 86: VIII. BEGROTING EN FINANCIERING VAN
Page 87 and 88:
De grote operatoren uit de sector
Page 89 and 90:
moeten voorkomen samen met alternat
Page 91 and 92:
Om de externe kosten te verlagen za
Page 93 and 94:
INKOMSTEN (k €) 2011 2012 2013 20
Page 95 and 96:
Activiteitensectoren Basisfrequenti
Page 98:
Federaal Agentschap voor de Veiligh
show all

Businessplan 2012-2014 - Favv

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?