Businessplan 2012-2014 - Favv

More documents

Recommendations

Info

5. Een ambitieus informaticaplan De informatica-afdeling van het agentschap moet snel nieuwe oplossingen bieden of aanpassingen doen aan wat reeds bestaat en dit op een kwaliteitsvolle manier, aan een redelijke prijs en in overeenstemming met de goede praktijken inzake veiligheid. Hiertoe worden een planning, methodologie en uniforme beheersprocessen geïntegreerd met deze van de klanten opgesteld. De huidige informaticastructuur van het Agentschap. KBO FINFOOD Financiering SANITEL (dieren) BOOD Operatoren FOODLIMS Analyses BELTRACE (slachthuizen) FOODWEB FOODNET Inspecties Publiek : erkenning, toelating, registratie Privé: resultaten Agence fédérale pour la Sécurité de la Chaîne alimentaire 59
Naast de inspanningen die aan het normale onderhoud wordt besteed, wordt er specifieke aandacht besteed aan de volgende applicaties : • Het “Datawarehouse” maakt het mogelijk tal van gegevens uit de verschillende databanken van het agentschap te verwerken en te groeperen in nuttige informatie voor het beheer van activiteiten; de talrijke vragen zullen stapsgewijs worden verwerkt volgens hun prioriteiten. • Het project Dynamo zal de huidige statische checklists van FOODNET omvormen tot dynamische checklists om beter aan te sluiten op de behoeften van het terrein teneinde nodeloze herhalingen te vermijden en de leesbaarheid te verhogen en het werk van de inspecteurs te vergemakkelijken. • Een nieuwe toepassing gekoppeld aan FOODNET zal worden ontwikkeld voor het beheer van de administratieve boetes (project ABAA). • Het dynamische portaal FOODWEB, dat aan de operatoren reeds de mogelijkheid biedt om bepaalde administratieve gegevens aan te passen en deze gegevens naast de inspectie- en analyseresultaten en hun autocontrolestatuut te raadplegen, zal worden uitgebreid met meer informatie zoals audits, financiële gegevens; zelfs als op termijn de elektronische identiteitskaart de enige manier van authentificatie is, zal omwille van het gebruiksgemak de toegang via gebruikersnaam en paswoord mogelijk blijven. Dit portaal wordt uiteindelijk het communicatieplatform voor uitwisseling van gegevens voor de operatoren. • Een nieuw elektronisch systeem voor documentenbeheer zal worden opgestart en gaandeweg met andere beheersapplicaties worden geïntegreerd. • De applicatie NARVAL voor het beheer van de databank voor normen en actielimieten zal in de toekomst op halfautomatische manier de conformiteit van de analyseresultaten van de monsters kunnen melden aan de controleurs en de labo’s die deze nodig hebben . • De activiteitenboom RAB werd volledig herdacht om tot een vereenvoudiging te komen en moet nu in alle applicaties worden geïntegreerd die deze gebruiken, zoals Alfa, FOOD- NET, FOODWEB, “Datawarehouse”, enz. om operationeel te worden vanaf 01/01/2013. • Ingevolge de reengineering van de activiteitenboom, heeft de applicatie vertraging opgelopen; ze zal dus worden afgewerkt met inbegrip van de planning van de inspecties. • De applicatie met betrekking tot de facturatie FINFOOD moet opnieuw worden uitgewerkt om beter aan te sluiten op de beheersprocessen; bovendien is het risico om de huidige applicatie te behouden onaanvaardbaar geworden, gezien de technologie ervan verouderd is. • Een nieuwe applicatie BECERT zal worden ontwikkeld om digitale certificaten af te leveren (cfr. internationale handel). 60
Page 1 and 2:
Businessplan voor het voedselagents
Page 4 and 5:
Samenvatting Het vierde businesspla
Page 6 and 7:
V. De maatschappelijke en sociaal e
Page 8:
VII. Een dynamisch personeelsplan 7
Page 11 and 12: 4 1,3% Een businessplan dat staat v
Page 13 and 14: Businessplan 2009-2011 : realisatie
Page 15 and 16: 2. Bestuur van het Controlebeleid D
Page 17 and 18: 3. Bestuur van Controle De diensten
Page 19 and 20: 4. Het Bestuur van de Laboratoria V
Page 21 and 22: • Financiering Deze dienst heeft
Page 23 and 24: SWOT-analyse volgens de operatoren
Page 25 and 26: SWOT-analyse bij het personeel Zwak
Page 27 and 28: Hierna volgt een actueel overzicht
Page 29 and 30: V. DE MAATSCHAPPELIJKE EN SOCIAAL E
Page 31 and 32: NON-FOOD productie Meststoffen Fyto
Page 33 and 34: De resterende materies die nog op n
Page 35 and 36: Daarenboven zal ook gestreefd moete
Page 37 and 38: Een aantal nieuwe grondstoffen (bv
Page 39 and 40: Tenslotte moet gewezen op de handel
Page 41 and 42: Dierlijke productie Bij de slachtin
Page 43 and 44: De gegevens volgens de subsectoren
Page 45 and 46: 4. Distributie Algemeen Tussen 2005
Page 47 and 48: Het rookverbod zal meer en meer caf
Page 49 and 50: Melksector De uitvoer van zuivel st
Page 51 and 52: 7. Samengevat De situatie van de di
Page 53 and 54: De ontwikkeling van een gelijkaardi
Page 55 and 56: en de Gemeenschappen. Met een honde
Page 57 and 58: • een folder over de ombudsdienst
Page 59: 4. Internationale handel: naar een
Page 63 and 64: 6. Betrouwbare en performante labo
Page 65 and 66: 7. Een transparant agentschap De ex
Page 67 and 68: 100% 80% 4% 3% 4% 7% 100% 80% 7% 4%
Page 69 and 70: • Om de gecertificeerde autocontr
Page 71 and 72: strategie ontwikkeld worden m.b.t.
Page 73 and 74: VII. EEN DYNAMISCH PERSONEELSPLAN M
Page 75 and 76: 1. Diensten van de Gedelegeerd best
Page 77 and 78: 4. Bestuur Controle Sinds de oprich
Page 79 and 80: 6. Vooruitzichten natuurlijke afvlo
Page 81 and 82: Personeelsplan 2012-2014 (VTE) Alge
Page 83 and 84: Personeelsplan 2012-2014 (VTE) Alge
Page 85 and 86: VIII. BEGROTING EN FINANCIERING VAN
Page 87 and 88: De grote operatoren uit de sector
Page 89 and 90: moeten voorkomen samen met alternat
Page 91 and 92: Om de externe kosten te verlagen za
Page 93 and 94: INKOMSTEN (k €) 2011 2012 2013 20
Page 95 and 96: Activiteitensectoren Basisfrequenti
Page 98: Federaal Agentschap voor de Veiligh
show all

Businessplan 2012-2014 - Favv

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?