Corné van Zeijl Koopjes in biotech Huizenmarkt - Iex
Corné van Zeijl Koopjes in biotech Huizenmarkt - Iex
Corné van Zeijl Koopjes in biotech Huizenmarkt - Iex
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
PSHOTS • SNAPSHOTS • SNAPSHOTS • SNAPSHOTS • SNAPSHOTS • SNAPSHOTS • SNAPSH<br />
De Vries blaft én bijt nog steeds<br />
TERUG OP HET BEURSTONEEL,<br />
MAAR IN EEN ANDERE ROL:<br />
VAN KUITENBIJTER TOT<br />
SMALLCAPBELEGGER.<br />
Voormalig directeur <strong>van</strong><br />
de Verenig<strong>in</strong>g <strong>van</strong> Effectenbezitters<br />
(VEB) Peter<br />
Paul de Vries zit s<strong>in</strong>ds enkele<br />
maanden aan de andere kant <strong>van</strong><br />
de zaal tijdens aandeelhoudersvergader<strong>in</strong>gen.<br />
Met zijn beursgenoteerde<br />
<strong>in</strong>vester<strong>in</strong>gsmaatschappij<br />
Value8, de opvolger <strong>van</strong><br />
Exendis NV, heeft De Vries <strong>in</strong><br />
ruim een half jaar tijd drie belangen<br />
opgebouwd. Suture Aid<br />
(medische apparatuur), EDCC<br />
(zelf een <strong>in</strong>vester<strong>in</strong>gsmaatschappij)<br />
en Games Factory (computerspellen)<br />
zitten <strong>in</strong> portefeuille<br />
<strong>van</strong> Value8. Beleggers zetten de<br />
beurskoers <strong>van</strong> Value8 dit jaar<br />
fors boven de <strong>in</strong>tr<strong>in</strong>sieke waarde.<br />
Reden voor De Vries om een<br />
waarschuw<strong>in</strong>g voor overwaarder<strong>in</strong>g<br />
uit te laten gaan. Precies<br />
zoals hij <strong>in</strong> zijn vorige leven<br />
waarschuwde tegen overwaarder<strong>in</strong>gen<br />
bij andere <strong>in</strong>vester<strong>in</strong>gsmaatschappijen,<br />
zoals De<br />
Vries Robbé Groep (DVRG) <strong>van</strong><br />
George Tóth.<br />
Animal Farm<br />
Voor een kle<strong>in</strong>e groep beleggers<br />
was de vreemde koerssprong<br />
<strong>van</strong> Value8 en de verkoop <strong>van</strong><br />
een privé-belang <strong>in</strong> Suture Aid<br />
aan zijn <strong>in</strong>vester<strong>in</strong>gsmaatschappij<br />
reden om lijntjes met het<br />
verleden te trekken. Was De<br />
Vries, conform aan de verhaallijn<br />
<strong>van</strong> Animal Farm, niet heel erg<br />
gaan lijken op het kwaad dat hij<br />
vroeger fel bestreed<br />
Transparant<br />
Van een stormachtige entree<br />
wil De Vries niet spreken. De<br />
kritiek op de transactie <strong>van</strong> Suture<br />
Aid waarbij De Vries zijn<br />
privé-belang verkocht, noemt<br />
hij onz<strong>in</strong>. “Er zijn geen vestzakbroekzak<br />
transacties. Er is<br />
één related party-transactie:<br />
de <strong>in</strong>breng <strong>van</strong> Suture Aid. Ik<br />
heb direct aangegeven mijn<br />
<strong>in</strong>vester<strong>in</strong>gsactiviteiten alleen<br />
via Value8 te ondernemen. Dat<br />
is transparant. Dan is <strong>in</strong>breng<br />
<strong>van</strong> dit belang logisch. Die<br />
transactie is <strong>in</strong> januari 2009<br />
door de aandeelhoudersvergader<strong>in</strong>g<br />
(zonder tegenstem)<br />
geaccordeerd.” De vergelijk<strong>in</strong>g<br />
met voormalig smallcapkon<strong>in</strong>g<br />
George Tóth snijdt volgens De<br />
Vries dan ook geen hout. “De<br />
enige overeenkomst met de<br />
meneer die u noemt, is dat hij<br />
de baas was <strong>van</strong> een beursgenoteerde<br />
vennootschap. Die overeenkomst<br />
heb ik ook met ING<br />
topman Hommen. Wij hebben<br />
het belang <strong>van</strong> externe aandeelhouders<br />
(eerst Exendis, nu Value8)<br />
hoog <strong>in</strong> het vaandel staan<br />
en die zijn ook dik tevreden. Zij<br />
hebben 94% <strong>van</strong> hun <strong>in</strong>vester<strong>in</strong>g<br />
<strong>in</strong> cash teruggekregen, op<br />
“De enige overeenkomst met de meneer<br />
die u noemt, is dat hij de baas was <strong>van</strong> een<br />
beursgenoteerde vennootschap.”<br />
het restant is een bod gedaan<br />
met een premie <strong>van</strong> 38% boven<br />
<strong>in</strong>tr<strong>in</strong>siek en wie aandeelhouder<br />
gebleven is, heeft het veel<br />
beter gedaan dan de AEX.”<br />
Net begonnen<br />
“Tóth heeft zich destijds ten<br />
koste <strong>van</strong> beleggers verrijkt en<br />
een kaartenhuis opgebouwd<br />
om daarmee argeloze beleggers<br />
om de tu<strong>in</strong> te leiden. Wij<br />
hebben daar <strong>in</strong> mijn VEB-tijd<br />
actief voor gewaarschuwd en<br />
kregen daarvoor destijds we<strong>in</strong>ig<br />
steun. Maar DVRG is nu<br />
failliet en <strong>van</strong> RT Company<br />
(nu Vivenda) is niet veel meer<br />
over.” Ook aan de andere kant<br />
<strong>van</strong> het strijdperk, roert De<br />
Vries nog altijd zijn mond. Een<br />
veel belangrijkere vraag is of<br />
de belegger Peter-Paul de Vries<br />
uite<strong>in</strong>delijk net zo succesvol<br />
wordt als de belangenbehartiger<br />
Peter-Paul de Vries. Dat<br />
is wel te hopen, want De Vries<br />
verb<strong>in</strong>dt zijn eigen lot nadrukkelijk<br />
met dat <strong>van</strong> de overige<br />
aandeelhouders. Zijn grote<br />
belang <strong>in</strong> Value8 is hij niet <strong>van</strong><br />
plan <strong>van</strong> de hand te doen. Maar,<br />
welke houdbaarheid heeft die<br />
uitspraak “Die uitspraak heeft<br />
een lange houdbaarheid. Even<br />
terug naar de basis. We zijn<br />
negen maanden geleden begonnen,<br />
we hebben een plan voor<br />
de komende jaren en willen op<br />
lange termijn waarde creëren.<br />
We bouwen zorgvuldig aan een<br />
actieve, ondersteunende participatiemaatschappij<br />
<strong>in</strong> kle<strong>in</strong>e en<br />
middelgrote groeiers. Dat gaat<br />
prima, maar we zijn pas net begonnen<br />
met bouwen. Verkopen<br />
is niet aan de orde.”<br />
Waardegroei<br />
De Vries zegt verder over vijf<br />
jaar een groep <strong>van</strong> <strong>in</strong>teressante<br />
deelnem<strong>in</strong>gen te willen hebben,<br />
die dankzij goede producten,<br />
ondernemend management<br />
en de steun <strong>van</strong> Value8 op een<br />
w<strong>in</strong>stgevend groeipad zitten.<br />
“De f<strong>in</strong>anciële doelstell<strong>in</strong>g<br />
is duidelijk: waardegroei en<br />
beter dan de AEX: niet negen<br />
maanden maar vijf jaar lang.<br />
Beleggers hoeven niet <strong>in</strong> Value8<br />
te beleggen, maar ik hoop <strong>van</strong><br />
harte dat beleggers die niet <strong>in</strong><br />
ons <strong>in</strong>vesteren over vijf jaar<br />
spijt hebben.”<br />
Eén d<strong>in</strong>g is duidelijk: wie kritische<br />
vragen durft te stellen op<br />
de aandeelhoudersvergader<strong>in</strong>g<br />
<strong>van</strong> Value8, kan zijn borst alvast<br />
nat maken.<br />
Emerg<strong>in</strong>g markets<br />
Na BRIC: Indonesië<br />
Stemlokaal<br />
DE AEX STAAT WEER IN DE PLUS VOOR 2009. EN U<br />
Meer dan<br />
25% rendement (33%)<br />
(179 stemmen)<br />
11%<br />
AEX 1 januari: 246 – AEX 15 juni: 258<br />
12%<br />
Meer dan<br />
10% rendement (29%)<br />
(160 stemmen)<br />
(546 stemmen)<br />
Eén <strong>van</strong> de best presterende<br />
opkomende markten<br />
<strong>van</strong> dit jaar, is Indonesië.<br />
IEX magaz<strong>in</strong>e tipte het land <strong>in</strong><br />
2007 al als één <strong>van</strong> de opvolgers<br />
<strong>van</strong> de BRIC-landen. Dit jaar<br />
heeft de Indonesische beurs een<br />
rendement <strong>van</strong> 49% opgeleverd<br />
<strong>in</strong> euro’s en daarmee staat het <strong>in</strong><br />
de categorie Opkomende Markten<br />
tweede, tussen grootmachten<br />
India (+52%) en Brazilië<br />
(+48%). Ook over de afgelopen<br />
drie en vijf jaar kan Indonesië<br />
zich meten met de vier grote en<br />
veelbesproken groei-economieën<br />
Brazilië, Rusland, India en<br />
Ch<strong>in</strong>a. Zowel op demografisch<br />
gebied als op het punt <strong>van</strong> aanwezige<br />
grondstoffen voldoet<br />
Indonesië aan de voorwaarden<br />
om ooit een economisch grootmacht<br />
te worden. Indonesië<br />
heeft 238 miljoen <strong>in</strong>woners,<br />
maar moet qua urbanisatie nog<br />
een fl<strong>in</strong>ke <strong>in</strong>haalslag maken<br />
– nu is 55% <strong>van</strong> de bevolk<strong>in</strong>g<br />
nog afhankelijk <strong>van</strong> landbouw.<br />
Als dat zo ver komt, leidt dat<br />
onherroepelijk tot meer <strong>in</strong>dustrie,<br />
betere <strong>in</strong>frastructuur en<br />
daardoor hogere welvaart en<br />
economische groei. Het land<br />
beschikt daarnaast over enorme<br />
grondstofreserves, zowel olie<br />
als aardgas, maar ook belangrijke<br />
grondstoffen als nikkel en<br />
koper.<br />
Meer dan<br />
10% verlies (23%)<br />
(124 stemmen)<br />
Ongeveer<br />
0% rendement (15%)<br />
(83 stemmen)<br />
Editorial<br />
Bubbels<br />
Wwe gaan het helemaal anders doen.<br />
We hebben ons lesje geleerd. Weg<br />
met de niets ontziende jacht naar<br />
meer-meer-meer rendement, we beg<strong>in</strong>nen<br />
gelouterd een nieuw leven als behoudende<br />
beleggers en conservatieve bankiers onder<br />
het wakend oog <strong>van</strong> strenge toezichthouders.<br />
De tijd waar<strong>in</strong> we ons <strong>van</strong> bubbel<br />
naar crash en de volgende bubbel haastten<br />
is voorbij: <strong>van</strong>af nu wordt ieder dubbeltje<br />
drie keer omgedraaid voor het <strong>in</strong> een<br />
saaie, voorspelbare en matig renderende<br />
belegg<strong>in</strong>g wordt gestoken.<br />
Als ik nu met mijn v<strong>in</strong>gers knip wordt u wakker.<br />
Want wat hebben we nu helemaal geleerd<br />
De hypes en trends waar de meute<br />
massaal op af stormt zijn misschien wel<br />
andere dan voorheen, maar het pr<strong>in</strong>cipe<br />
is hetzelfde. “Wij onderwegen aandelen,<br />
maar zien uitstekende kansen <strong>in</strong> bedrijfsobligaties.”<br />
Herkent u die uitspraak Hij<br />
zat het afgelopen halfjaar vastgeroest <strong>in</strong><br />
het vocabulaire <strong>van</strong> belegg<strong>in</strong>gsstrategen<br />
en vermogensbeheerders. Typerend voor<br />
de wendbaarheid <strong>van</strong> de particuliere – en<br />
<strong>in</strong> iets m<strong>in</strong>dere mate de <strong>in</strong>stitutionele –<br />
belegger. Als het ene niet werkt, is er wel<br />
een andere assetclass die kansen biedt.<br />
Aandelen even niet Maakt niet uit, de<br />
olieprijs gaat vast weer stijgen b<strong>in</strong>nenkort.<br />
Of anders goud wel. En Ch<strong>in</strong>a koopt zich<br />
suf aan grondstoffen, dus liften we mee via<br />
trackers, fondsen of turbo’s. Met beter afwegen<br />
<strong>van</strong> risico’s heeft het we<strong>in</strong>ig te maken,<br />
des te meer met ouderwetse honger<br />
naar rendement. Die heen en weer schietende<br />
kapitaalstromen vallen pas stil als<br />
iedereen zijn geld heeft opgemaakt of als<br />
de grenzen dichtgaan. Geen prettig vooruitzicht<br />
– althans voor wie op zijn welvaart<br />
is gesteld en de men<strong>in</strong>g is toegedaan dat<br />
globaliser<strong>in</strong>g uite<strong>in</strong>delijk goed voor ons is,<br />
hoe eng en bedreigend het soms lijkt. Dan<br />
maar een leven mèt bubbels. En eens <strong>in</strong> de<br />
zoveel jaar een pijnlijke belegg<strong>in</strong>gsles.<br />
Pieter Kort, hoofdredacteur iex<br />
4 IEX MAGAZINE • JULI / AUGUSTUS 2009 JULI / AUGUSTUS 2009 • IEX MAGAZINE 5