(samen)werken met allochtone verenigingen - De8.be
(samen)werken met allochtone verenigingen - De8.be
(samen)werken met allochtone verenigingen - De8.be
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong>samen</strong>werking <strong>met</strong> externe partners13Niet eenvoudig. Samenwerking is vaak een voorwaarde om subsidies enondersteuning te krijgen van overheden en organisaties. Verenigingen nemen<strong>samen</strong>werkingsinitiatieven op in hun planning en vinden ze belangrijk, maar<strong>samen</strong>werking is daarom niet altijd vanzelfsprekend, laat staan gemakkelijk.Verwijten. Wijk<strong>verenigingen</strong> voelen zich soms gebruikt als ‘leveranciers van<strong>allochtone</strong>n’ in plaats van echt <strong>samen</strong> iets te organiseren. Ze vinden dat ze vaakpas betrokken worden als het programma al vast ligt. Als er al gebruik gemaaktwordt van de kennis van de zelforganisaties, wordt dit achteraf niet altijdgecommuniceerd. Omgekeerd verwijten partners de zelforganisaties te weinigprofessionaliteit om afspraken te maken en na te komen, te veel ad hoc enmanke organisatie.algemene knelpunten bij <strong>samen</strong>werkingGeen regelmatig contact waardoor je elkaar niet echt kent.Anders omgaan <strong>met</strong> kritiek. Autochtonen zijn gewend hun mening nogal directte geven. Andere culturen doen dat vaak niet zo rechtstreeks om bijvoorbeeldgezichtsverlies te vermijden.Ongelijke macht. Autochtone en <strong>allochtone</strong> organisaties hebben vaak eenverschillende inbreng bij een <strong>samen</strong>werking. Ongemerkt krijgt de inbreng van deene partner een hogere status dan de inbreng van de andere. Bijvoorbeeld:de autochtone vereniging zorgt voor de subsidiedossiers, de <strong>allochtone</strong>vereniging voor de praktische dingen zoals het eten.Samen subsidies aanvragen kan <strong>samen</strong>werking en dialoog stimuleren, maar isgeen garantie voor een inhoudelijke <strong>samen</strong>werking.Te veel partners maakt het moeilijk om activiteiten duidelijk en efficiënt teorganiseren.Voorbeeld: Verschillende <strong>allochtone</strong> wijk<strong>verenigingen</strong> organiseren <strong>samen</strong> een iftarof ramadanmaaltijd. De <strong>samen</strong>werking verloopt moeilijk: het programma werd telaat opgesteld en vaak gewijzigd, te veel vergaderingen <strong>met</strong> te veel <strong>verenigingen</strong>,geen opbouwende sfeer, afwezige <strong>verenigingen</strong> wilden op een volgende vergaderingbepaalde beslissingen nog veranderen…Hoe meer partners, hoe moeilijker. Er is veel verschil in knowhow, competenties,deskundigheid, doelgroep… Hoe meer <strong>verenigingen</strong> mee organiseren, hoe moeilijkerhet is om hen aan te spreken op competenties en deskundigheid, hoe meerconcurrentie, profileringsdrang en macht.
Change language