Jaarverslag 2008 - Vidomes

contact met de opleidingsinstituten. Wij hopen zo een bijdrage te leveren aan de ontwikkelingvan de toekomstige starters op de arbeidsmarkt.Parttime werkenIn een veranderende samenleving wordt de balans tussen werk en privé steeds belangrijker.Wij realiseren ons dat, en doen er dan ook veel aan om onze medewerkers goed te faciliterenals ze bijvoorbeeld een zorgtaak willen combineren met werk.Vidomes had eind 2008 86 vrouwen en 9 mannen met een parttime dienstverband. Zij gevenallemaal op persoonlijke wijze invulling aan deze balans. Dit biedt voor sommige functies ookkansen aan herintredende vrouwen. Als zij parttime kunnen gaan werken - gecombineerd metincidenteel thuiswerken - krijgen ze soms sneller kans op toetreding tot de arbeidsmarkt.Na 65 jaarOp verzoek van een 65-jarige Vidomesmedewerker hebben we onderzocht hoe we hetdienstverband zouden kunnen voortzetten. Hier is een passende oplossing voor gevonden,met als gevolg dat de betreffende medewerker een nieuwe contract heeft gekregen.Medewerkerstevredenheidsonderzoek: de laatste actiesVidomes vindt het belangrijk te weten wat haar medewerkers beweegt en wat henbezighoudt. Daarom houden we twee- tot driejaarlijks eenmedewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO). Het laatste MTO vond plaats in 2006.Een greep uit de acties die er in 2008 uit voortvloeiden: we hebben meer aandacht kunnen besteden aan de loopbaan- en persoonlijkeontwikkeling van onze medewerkers de onderlinge samenwerking is verbeterd dankzij meer gestructureerde overleggen.Ook geïnitieerde bijeenkomsten tussen organisatieonderdelen en tussenverschillende 'lagen' hebben hiertoe bijgedragen het vernieuwde werving- en selectiebeleid is ingevoerd en Vidomes is gestart met denieuwe arbeidsmarktcampagne op 1 januari 2008 zijn de nieuwe arbeidsvoorwaarden ingevoerd Hiermee zijn alleacties uit het MTO van 2006 afgerond. Het volgende MTO vindt plaats in 2009Opleiding en ontwikkeling van medewerkersIn 2008 gaven we € 425.000 uit aan opleidings- en ontwikkelingsactiviteiten; ongeveer 3,9%van de bruto loonsom. Dit is lager dan de 5% van de bruto loonsom die we hadden begroot.Wat opvalt is dat onze medewerkers vooral vakspecialistische en op kennis gerichteopleidingen volgen. Er is wel vraag naar individuele coachings- en ontwikkelingstrajecten,maar deze behoefte wordt nog niet vaak omgezet in trainingen op het vlak van socialevaardigheden of persoonlijkheidsontwikkeling. Als in 2009 het nieuwe aanbod van deVidomes Academie vormgegeven wordt, zullen we daar aandacht aan besteden en dezetrainingen opnemen in ons trainingsaanbod.Ruim 24% van de opleidingsuitgaven is besteed aan incompanyopleidingen. De grootsteuitgaven hebben we gedaan aan:pagina 38 Jaarverslag Vidomes 2008