EVENTgratis ontbijtmeeting overdeugdelijk bestuur2012 – 2013regionale zetels van ingCOrpOrAte gOvernAnCeONTBIJTMEET<strong>ING</strong>SOVER DEUGDELIJKBESTUURConcrete verhalen en debatten met collega-bestuurders over 'corporategovernance': met haar ontbijtmeetings wil de vzw gubernA ambitieuze bedrijvenhelpen professionaliseren.Praktischmeer info over deontbijtmeetings opwww.guberna.be.Om de hoek van het Station Brussel-Centraal,in de Ravensteinstraat,bevindt zich het kantoor van GUBERNA,Instituut voor bestuurders. Deze nogrelatief onbekende vzw heeft tweedoelstellingen: bestuurders ondersteunen en'deugdelijk bestuur' promoten. Om die 'corporategovernance' in de praktijk om te zetten, biedt devzw praktisch advies aan. Het Instituut organiseertechter ook heel wat evenementen. Zo vonden erhet voorbije jaar verschillende ontbijtmeetingsplaats over deugdelijk bestuur, telkens voor 50 tot70 bedrijfsleiders en aandeelhouders.Ondernemers AAn het wOOrdLange, theoretische uiteenzettingen over'corporate governance' om 8 uur 's morgens, dat ismisschien wat veel gevraagd van een drukbezetteondernemer? "Inderdaad", glimlacht prof. LutgartVan den Berghe, directrice van GUBERNA. "Voordeugdelijk bestuur bestaat er uiteraard een stevigconceptueel raamwerk (zie kader, red.). Maar kleinerebedrijven willen geen 'corporate governance'omdat dat zo 'moet', wel omdat ze in de dagelijksepraktijk zien dat het helpt om te groeien, om eenbedrijf te verkopen, om hun familiale ondernemingover te dragen aan de volgende generatie … Deverhalen van collega's spreken meer aan dan deresultaten van wetenschappelijk onderzoek." Opde ontbijtmeetings staan daarom de getuigenissenvan bedrijfsleiders en bestuurders centraal:waarom en hoe ze deugdelijk bestuur hebbentoegepast, en welke hinderpalen ze op hun weghebben gevonden. Zo kwamen al Joost Desmet(CEO Desotec), Ludo en Wim Sarens (Sarens), enYves Noël en Hubert Bosten (NMC Group) aan bod.22 <strong>ING</strong><strong>Onderneming</strong>
Aha-erlebnisNa de presentatie van het bedrijf kunnen deelnemersook zelf aan het woord komen. Ervarenen minder ervaren bestuurders en bedrijfsleidersdebatteren onder leiding van moderators vanGUBERNA, <strong>ING</strong>, Ernst & Young en GIMV. "Die uitwisselingvan ideeën levert de ondernemers nog meerinteressante denkpistes op. Wat zou er met mijnbedrijf moeten gebeuren en hoe? Welke problemenkan ik verwachten? Bestuurders herkennenzich vaak in de ervaringen van anderen, en merkendat hun strategische keuzes ook relevant zijn voorzichzelf. We mikken op een aha-erlebnis", aldusLutgart Van den Berghe.Verhalen over'corporate governance'spreken meer aan dande wetenschappelijketheorieOp zoek naar 'mature' bedrijvenVoor deze ontbijtmeetings heeft GUBERNAopzettelijk geen grote marketingcampagneopgezet. "We willen de ontbijtmeetings kleinschalighouden", zegt Sibylle du Bus de Warnaffe,Development Manager bij GUBERNA. "De bijeenkomstenduren maar twee uur, en dat maakthet al niet evident om iedereen aan het woordte laten. Bovendien zoeken we een specifiekondernemingsprofiel: eerder besloten, doorgaansfamiliale bedrijven, maar met een zekere maturiteiten 'readyness'. Met dat laatste bedoelenwe een sterke interesse om te professionaliserenen 'corporate governance' toe te passen.Bijvoorbeeld omdat ze weten dat deugdelijkbestuur nodig is om hun markt uit te breiden, ofom extern kapitaal of extern management aante trekken. De meeste deelnemers hebben dusal een mentale bereidheid om verantwoordingaf te leggen aan een Raad van Advies of aaneen Raad van Bestuur. Ze staan dus open voorexterne, nieuwe ideeën. Voor andere bedrijvenzijn de ontbijtmeetings eerder het moment omhun inzichten over het nut van deugdelijk bestuurbij te stellen, dankzij de positieve ervaringen vancollega's."Materiële ondersteuningMaar het blijkt niet zo eenvoudig om die'mature' bedrijven te vinden. "We vissen ineen vijver van 100.000 Belgische kmo's. Hunopenheid voor externe ideeën is uiteraard nietmeetbaar. Gelukkig helpen onze partners (<strong>ING</strong>,Ernst & Young en GIMV) die ondernemingenPrincipes van deugdelijk bestuurte vinden. Hun steun is ontzettend belangrijk",geeft Lutgart Van den Berghe aan. "<strong>ING</strong> levertenerzijds de materiële ondersteuning – deontbijtmeetings gaan door in regionale zetelsvan <strong>ING</strong>. Maar dankzij haar grote expertise uithet veld weet <strong>ING</strong> ook wie van haar cliënteninteresse heeft voor 'corporate governance',en kan zij die vervolgens uitnodigen. OokErnst & Young, GIMV en GUBERNA zelf hebbeneen breed netwerk aan potentieel geïnteresseerdebedrijven. Opvallend daarbij is dat hetzelden om dezelfde personen gaat, de inbrengvan de vier partners is bijzonder complementair.En hoewel de meeste bedrijven door ons wordenuitgenodigd, kunnen ze zich uiteraard ook zelfaanmelden bij GUBERNA."Pool van bedrijven ontwikkelenDe ontbijtmeetings krijgen overigens nog eenvervolg in de vorm van 'uitwisselingsplatformen'of 'X-change platformen'. De meetings zijn eenmiddel om bedrijven te selecteren die zich ineen vergelijkbare fase op weg naar 'corporategovernance' bevinden, en die op geregelde tijdstippenervaringen en kennis willen uitwisselen.Het is ook de bedoeling om een soort peterschaptot stand te brengen. In Nederlandstalig Belgiëstarten de eerste uitwisselingsplatformen inhet voorjaar van 2013, aan Franstaligezijde vonden er in 2012 al een aantalplaats, met de steun van de SRIW(Société Régionale d'Investissementde Wallonie S.A.) en vande UWE (Union Wallonne desEntreprises).Er bestaan twee 'Codes Buysse': een wettelijk verankerde Codevoor Beursgenoteerde <strong>Onderneming</strong>en en een Code Buysse voorniet-beursgenoteerde bedrijven. Volgens die laatste betekent deugdelijkbestuur dat de onderneming:steunt op een visie en een missie, die geëxpliciteerd worden;een oordeelkundig beroep doet op externen;tijdig structuren instelt, inzonderheid een actieve raad van bestuur;een performant (senior) management heeft;kan steunen op betrokken aandeelhouders;kan bogen op een naadloze samenwerking en wisselwerkingtussen de raad van bestuur, het management en deaandeelhouders.©Foto's: V.R., iStockphoto23