04.10.2018 Views

Jaarverslag 2017

Lees hier het jaarverslag van Stichting MS Research inclusief het financieel jaarverslag over 2017.

Lees hier het jaarverslag van Stichting MS Research inclusief het financieel jaarverslag over 2017.

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

90 | stichting ms research<br />

Baten van particulieren<br />

Baten van bedrijven<br />

Baten van loterijorganisaties<br />

Baten van organisaties<br />

zonder winststreven<br />

bestaat uit vrienden van de Stichting en of<br />

familie/vrienden van medewerkers. De inzet<br />

van deze vrijwilligers is voor de Stichting erg<br />

belangrijk. Uiteraard worden zij ook betrokken<br />

bij overige wel en niet werk gerelateerde<br />

activiteiten. Vrijwilligers komen indien zij daar<br />

prijs op stellen in aanmerking voor een reisen<br />

verblijfsvergoeding.<br />

Overige baten<br />

Figuur 6.1 Overzicht totale baten<br />

Bestuur, directie en medewerkers hebben<br />

grote waardering voor de bijzondere loyaliteit<br />

die vrijwilligers hebben voor de organisatie.<br />

<strong>2017</strong> 2016<br />

0 1.000.000 2.000.000 3.000.000<br />

6.2 Financieel jaarverslag <strong>2017</strong><br />

Saldo baten en lasten<br />

Het totale saldo van baten en lasten<br />

bedraagt in <strong>2017</strong> e 369.975, terwijl een<br />

tekort van e 825.308 was begroot. Het<br />

verschil tussen de realisatie <strong>2017</strong> en de<br />

begroting <strong>2017</strong> is voornamelijk veroorzaakt<br />

door hogere baten van e 471.000. De<br />

baten zijn met name hoger bij baten uit<br />

nalatenschappen van e 343.000, bij baten<br />

van andere organisaties-zonder-winststreven<br />

van e 110.000 en bij baten van bedrijven<br />

e 40.000. De stijging van de laatste post<br />

wordt veroorzaakt door een omvangrijke<br />

incidentele gift van e 48.000.<br />

De baten van particulieren en baten van<br />

organisaties-zonder-winststreven hebben een<br />

structureel karakter, aangezien dit voor het<br />

grootste deel jaarlijks terugkerende baten<br />

zijn. Indien er baten zijn met een incidenteel<br />

karakter, wordt dit bij onderstaand ‘Baten’<br />

toegelicht.<br />

Het hogere saldo van baten en lasten ten<br />

opzichte van de begroting wordt daarnaast<br />

veroorzaakt door lagere lasten (e 726.600<br />

lager dan begroot). Dit betreft lagere kosten<br />

voor subsidies en bijdragen van e 550.000<br />

en lagere indirecte kosten (personeelskosten<br />

e 75.000 en huisvestingskosten e 19.000).<br />

Baten<br />

Door een aanpassing in RJ 650 ten aanzien<br />

van de baten zijn zowel de cijfers van<br />

<strong>2017</strong> als de vergelijkende cijfers 2016<br />

gepresenteerd op basis van de nieuwe<br />

categorisering, zie figuur 6.1.<br />

De baten van particulieren zijn lager dan<br />

voorgaand jaar door enkele omvangrijke<br />

toegezegde en notarieel vastgelegde<br />

nalatenschappen in 2016. De baten van<br />

bedrijven zijn hoger dan 2016 door een<br />

omvangrijke gift van e 48.000.<br />

In de baten van loterijorganisaties is een<br />

extra bijdrage opgenomen van e 110.760<br />

voor “Brainwash”, een specifiek onderzoek<br />

verkregen middels een extra projectaanvraag,<br />

waardoor het totaal van e 341.283 boven het<br />

bedrag van 2016 uitkomt.<br />

Op grond van de nieuwe RJ 650 is tevens een<br />

stelselwijziging doorgevoerd bij de baten van<br />

loterijorganisaties (reguliere bijdrage) met als<br />

gevolg een aanpassing van de vergelijkende<br />

cijfers 2016 van e 200.000 naar e 400.000.<br />

Besteed aan doelstellingen<br />

Wetenschap<br />

De bestedingen aan wetenschap zijn in<br />

<strong>2017</strong> hoger dan in 2016 (49%, zie ook<br />

figuur 6.2). Dit wordt veroorzaakt door de<br />

lage realisatie in 2016, doordat een aantal<br />

financieel jaarverslag

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!