01.07.2019 Views

Geïntegreerd Jaardocument 2018 - ROC Midden Nederland

Ons Geïntegreerd Jaardocument bestaat uit twee delen; het eerste is het bestuursverslag en het tweede de jaarrekening. Het eerste deel geeft een beschrijving van onze activiteiten en resultaten in 2018 en kijkt vooruit naar de komende jaren. Het tweede geeft een financieel overzicht van het afgelopen kalenderjaar. In de eerste vier hoofdstukken van het bestuursverslag kijken respectievelijk College van Bestuur, Raad van Toezicht, Ondernemingsraad en Centrale Studentenraad terug op het afgelopen jaar. Vervolgens wordt een overzicht gegeven van onze identiteit,waarden en onze strategie. De voortgang in realisatie van onze strategie, Koers 2018, wordt in het hoofdstuk erna geëvalueerd. Vervolgens doen we verslag van beleid en resultaten op het gebied van onderwijs en studenten, personeel, financiën en organisatie. We sluiten af met de continuïteitsparagraaf en een weergave van onze conclusies met betrekking tot governance, helderheid en risicomanagement. In de bijlage staat een overzicht van onze onderwijseenheden: de mbo-colleges, Vavo Lyceum, participatieopleidingen en bedrijfsopleidingen. De jaarrekening bestaat uit de (geconsolideerde en enkelvoudige) balans, staat van baten en lasten en kasstroomoverzicht. Vervolgens worden deze overzichten in detail toegelicht. Het Geïntegreerd Jaardocument omvat een flink aantal pagina’s. Vanuit de richtlijnen voor verslaggeving wordt ons gevraagd een aanzienlijk aantal zaken te beschrijven.Daarnaast vinden we het als maatschappelijke organisatie ook belangrijk openheid te geven over onze activiteiten, resultaten en uitdagingen.

Ons Geïntegreerd Jaardocument bestaat uit twee delen; het eerste is het bestuursverslag en het tweede de jaarrekening. Het eerste deel geeft een beschrijving van onze activiteiten en resultaten in 2018 en kijkt vooruit naar de komende jaren. Het tweede geeft een financieel overzicht van het afgelopen kalenderjaar.

In de eerste vier hoofdstukken van het bestuursverslag kijken respectievelijk College van Bestuur, Raad van Toezicht, Ondernemingsraad en Centrale Studentenraad terug op het afgelopen jaar. Vervolgens wordt een overzicht gegeven van onze identiteit,waarden en onze strategie. De voortgang in realisatie van onze strategie, Koers 2018, wordt in het hoofdstuk erna geëvalueerd.

Vervolgens doen we verslag van beleid en resultaten op het gebied van onderwijs en studenten, personeel, financiën en organisatie. We sluiten af met de continuïteitsparagraaf en een weergave van onze conclusies met betrekking tot governance, helderheid en risicomanagement. In de bijlage staat een overzicht van onze onderwijseenheden: de mbo-colleges, Vavo Lyceum, participatieopleidingen en bedrijfsopleidingen.

De jaarrekening bestaat uit de (geconsolideerde en enkelvoudige) balans, staat van baten en lasten en kasstroomoverzicht. Vervolgens worden deze overzichten in detail toegelicht.

Het Geïntegreerd Jaardocument omvat een flink aantal pagina’s. Vanuit de richtlijnen voor verslaggeving wordt ons gevraagd een aanzienlijk aantal zaken te beschrijven.Daarnaast vinden we het als maatschappelijke organisatie ook belangrijk openheid te geven over onze activiteiten, resultaten en uitdagingen.

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De ombudsvrouw onderhoudt warm contact met de Ondernemingsraad. De OR is een belangrijke<br />

doorverwijzer; in <strong>2018</strong> bleek dat veel medewerkers hun klacht in eerste instantie bij de OR melden,<br />

waarna de OR naar de ombudsvrouw doorverwijst. De OR is een belangrijke speler in het vergroten<br />

van de bekendheid van de ombudsvrouw.<br />

Professionalisering<br />

Om de kwaliteit te waarborgen, is de ombudsvrouw lid van de Vereniging Ombudsmannen in het<br />

Hoger Onderwijs (VOHO). Hierbij zijn ombudsmannen uit het hbo, mbo, Universiteiten en Universitair<br />

Medisch Centra (UMC’s) aangesloten. Doel van de vereniging is om expertise ten aanzien van het<br />

ombudswerk te bevorderen, vaardigheden te verbeteren en kennis omtrent klachtbehandeling te<br />

delen. De leden van de vereniging vergaderen viermaal per jaar en hebben tevens intervisiebijeenkomsten.<br />

Recente ontwikkelingen op het vakgebied (jurisprudentie), praktijkervaringen en deskundigheid<br />

worden dan uitgewisseld.<br />

Daarnaast is de ombudsvrouw aangesloten bij het Juristennetwerk van de MBO Raad. Via dit netwerk<br />

worden ontwikkelingen met betrekking tot het beroepsonderwijs gedeeld en is er mogelijkheid tot<br />

sparren en kennisuitwisseling op het gebied van onder meer arbeidsrecht.<br />

Interne en externe contacten<br />

Naast bovengenoemde professionalisering is het wenselijk dat de ombudsvrouw goed geïnformeerd is<br />

over intern personeelsbeleid en interne regelgeving. De ombudsvrouw heeft om deze reden regelmatig<br />

contact met de dienst P&O, de OR, de bestuurssecretaris, de bedrijfsjurist en de externe vertrouwenspersoon<br />

personeel.<br />

Daarnaast rapporteert de ombudsvrouw gemiddeld iedere vijf weken aan de voorzitter van het CvB,<br />

waarin op anonieme wijze melding wordt gedaan van de hoeveelheid casussen en de kern van de problematiek.<br />

Tevens bespreekt zij regelmatig signaleringen met de dienst P&O.<br />

Klachtbehandeling<br />

Aantal klachten<br />

In <strong>2018</strong> hebben 63 medewerkers zich bij de ombudsvrouw gemeld. De man-vrouw-verdeling is ongeveer<br />

gelijk. Bijna de helft van de melders is OBP, iets meer dan de helft is OP. Van de melders heeft<br />

een zeer klein percentage een leidinggevende rol.<br />

Overzicht van het aantal klachten per college in procenten:<br />

Automotive College Nieuwegein 1,6%<br />

Beauty College Utrecht 3,2%<br />

Bouw & Interieur College Amersfoort 0%<br />

Bouw & Interieur College Nieuwegein 3,2%<br />

Business & Administration College A’foort 0%<br />

Business & Administration College Utrecht 22,2%<br />

Creative College Utrecht 3,2%<br />

Diensten 30,2%<br />

Gezondheidszorg College Amersfoort 1,6%<br />

Gezondheidszorg College Utrecht 6,3%<br />

148 <strong>Geïntegreerd</strong> <strong>Jaardocument</strong> <strong>2018</strong> • <strong>ROC</strong> <strong>Midden</strong> <strong>Nederland</strong> • www.rocmn.nl

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!