Geïntegreerd Jaardocument 2018 - ROC Midden Nederland

More documents

Recommendations

Info

GEÏNTEGREERD JAARDOCUMENT INHOUDSOPGAVE LEESWIJZER. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 BESTUURSVERSLAG HOOFDSTUK 1 • VOORWOORD VAN HET COLLEGE VAN BESTUUR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 HOOFDSTUK 2 • BERICHT VAN DE RAAD VAN TOEZICHT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 • Samenstelling van de Raad van Toezicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 • Organisatie van de Raad van Toezicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Governance en ontwikkeling van het toezicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Functioneren RvT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 • Functioneren CvB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Benoeming nieuw CvB. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Bijeenkomsten 2018 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Kernpunten van bespreking in 2018 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 • De Financiële Commissie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 • Werkbezoeken en externe contacten. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Staat van de instelling – vierjaarlijks onderzoek van de inspectie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Contact met OR en CSR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 • Leden RvT ROC MN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . HOOFDSTUK 3 • BERICHT VAN DE ONDERNEMINGSRAAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 • Samenstelling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 • Vergaderoverzicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Scholing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Benoemingsadviescommissie (BAC) en selectiecommissie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 • Hoofdlijnen van de begroting. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Duurzame ontwikkeling. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Toekomstblik . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 • Contact . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . HOOFDSTUK 4 • STUDENTMEDEZEGGENSCHAP ROC MN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 • Centrale Studentenraad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Samenstelling van de Centrale Studentenraad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 • Verkiezingen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Scholing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 • Vergaderoverzicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Activiteiten van de Centrale Studentenraad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Hoofdlijnen van de begroting. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Advies en Instemming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Benoemingsadviescommissie (BAC) en selectiecommissie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 • Studentmedezeggenschap binnen de colleges . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . HOOFDSTUK 5 • VIERJAARLIJKS ONDERZOEK INSPECTIE VAN HET ONDERWIJS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 HOOFDSTUK 6 • PROFIEL ROC MN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 • Samen werken aan success . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 • Drie strategische pijlers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
• Corporate story . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34 • Kernwaarden. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 HOOFDSTUK 7 • VOORTGANG STRATEGISCH PLAN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 • Koers 2018 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 • Aanvullende koersdoelen 2018. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 HOOFDSTUK 8 • ONDERWIJSBELEID . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 • Visie op onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 • Sturen op onderwijskwaliteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Examinering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 • Keuzedelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Afwijken van de onderwijstijd. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 • Beleid bbl-studenten en instroom zonder werkplek. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 • Derde leerweg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 HOOFDSTUK 9 • STUDENTBELEID . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 • Studentsucces voor alle studenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 • Studenten participeren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53 • Studenten ondersteunen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 • Studenten uitdagen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 • Internationalisering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 HOOFDSTUK 10 • RESULTATEN ONDERWIJS- EN STUDENTBELEID. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 • Aantal studenten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61 • Kwaliteit van het onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62 • Interne Audits . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 • Uitkomsten interne ranking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64 • Signalen vanuit de onderwijsinspectie en instelling . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 • Verhogen studentsucces en terugdringen van uitval . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 • Klachten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 HOOFDSTUK 11 • PERSONEEL EN ORGANISATIE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 • Stevige basis in personeelsplanning en werkprocessen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78 • Feiten en cijfers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 HOOFDSTUK 12 • ORGANISATIEBEHEERSING EN PDCA, HELDERHEID EN RISICOMANAGEMENT . . . . . . . . 84 • Risicomanagement en kwaliteitsborging. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 • Interne onzekerheden en risico’s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 • Helderheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 HOOFDSTUK 13 • FINANCIËN EN BEDRIJFSVOERING: FINANCIEEL PERSPECTIEF . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92 • Financiële kaders . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93 • Ratio’s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . • Gang van zaken gedurende het verslagjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95 • Treasury. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 • Organisatiestructuur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99 • College van Bestuur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 • Juridische structuur. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 • Locaties. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . HOOFDSTUK 14 • CONTINUITEITSPARAGRAAF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 • Continuïteit, soliditeit en innovatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 • Continuïteit en meerjarige risico’s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Geïntegreerd Jaardocument 2018 • ROC Midden Nederland • www.rocmn.nl
Page 1 and 2: ROC MIDDEN NEDERLAND GEÏNTEGREERD
Page 3: COLOFON Uitgave ROC Midden Nederlan
Page 7 and 8: 6 Geïntegreerd Jaardocument 2018
Page 10 and 11: GEÏNTEGREERD JAARDOCUMENT 2018 BES
Page 12 and 13: In dit Geïntegreerd Jaardocument 2
Page 14 and 15: We hebben ook te maken met de macro
Page 16 and 17: Op basis van de maatschappelijke do
Page 18 and 19: Er is met bestuurders gesproken ove
Page 20 and 21: Contact met OR en CSR In april 2018
Page 22 and 23: De ondernemingsraad (OR) streeft na
Page 24 and 25: • Stoppen opleiding logistiek niv
Page 26 and 27: Samenstelling van de Centrale Stude
Page 28 and 29: Benoemingsadviescommissie (BAC) en
Page 30 and 31: Eén keer in de vier jaar onderzoek
Page 32 and 33: Bestuursverslag 31
Page 34 and 35: ROC MN verzorgt met zo’n zeventie
Page 36 and 37: Kernwaarden ROC MN ontwerpt en real
Page 38 and 39: Het onderwijs wordt samen gemaakt,
Page 40 and 41: Evaluatie Koersdoel 2018 Organisati
Page 42 and 43: Strategie 2018-2022 In 2018 is er s
Page 44 and 45: Visie op onderwijs In Koers 2018 he
Page 46 and 47: Ontwikkelingen In 2018 zijn belangr
Page 48 and 49: Afwijken van de onderwijstijd Onder
Page 50 and 51: Derde leerweg ROC MN mag de volgend
Page 52 and 53: ROC MN streeft naar optimaal studen
Page 54 and 55:
Bij de LOB (Loopbaan Oriëntatie Be
Page 56 and 57:
De inzet van ROC MN heeft de afgelo
Page 58 and 59:
Het gaat om studentsucces en toelei
Page 60 and 61:
Internationalisering Internationale
Page 62 and 63:
Dit hoofdstuk doet verslag van de r
Page 64 and 65:
Jaarresultaat Het jaarresultaat is
Page 66 and 67:
Werken aan kwaliteit Om ons hierbij
Page 68 and 69:
Vsv-cijfers Vsv 2014-2015 2015-2016
Page 70 and 71:
Beroepenveld ROC MN is na een perio
Page 72 and 73:
Iedere dag zetten de medewerkers zi
Page 74 and 75:
'Ik ben trots op de ontwikkeling di
Page 76 and 77:
De doelstellingen zijn gerealiseerd
Page 78 and 79:
Ondanks de toenemende schaarste aan
Page 80 and 81:
2. Begeleiding en herplaatsing ex-m
Page 82 and 83:
Samenstelling functiemix primair pr
Page 84 and 85:
Mannen en vrouwen in leidinggevende
Page 86 and 87:
De thema’s in de kwaliteitsafspra
Page 88 and 89:
monitoren en evalueren beheersmaatr
Page 90 and 91:
In 2018 heeft het ROC de basis gele
Page 92 and 93:
Helderheid II is vertaald in richtl
Page 94 and 95:
Dit onderdeel van het bestuursversl
Page 96 and 97:
Gang van zaken gedurende het versla
Page 98 and 99:
Baten: • Hogere Rijksbijdragen OC
Page 100 and 101:
Organisatiestructuur Beroepsopleidi
Page 102 and 103:
De organisatie ziet er als volgt ui
Page 104 and 105:
Amersfoort Utrecht Nieuwegein Bestu
Page 106 and 107:
In dit hoofdstuk 2 komt aan de orde
Page 108 and 109:
In 2018 heeft roc de realisatie van
Page 110 and 111:
Meerjarenbegroting Bedragen x 1000
Page 112:
Bedragen x miljoen Eigen vermogen R
Page 115 and 116:
BIJLAGE 1 • BIJLAGEN KERNGEGEVENS
Page 117 and 118:
Diplomaresultaat Het percentage stu
Page 119 and 120:
JAARVERSLAG 2018 ENTREE NIVEAU 1 De
Page 121 and 122:
AUTOMOTIVE COLLEGE Aantal studenten
Page 123 and 124:
BOUW & INTERIEUR COLLEGE Aantal stu
Page 125 and 126:
BUSINESS & ADMINISTRATION COLLEGE A
Page 127 and 128:
CREATIVE COLLEGE Aantal studenten (
Page 129 and 130:
HORECA & TOERISME COLLEGE Aantal st
Page 131 and 132:
MEDIA, ICT & DESIGN COLLEGE Per 1 a
Page 133 and 134:
TECH COLLEGE Aantal studenten (abso
Page 135 and 136:
WELZIJN COLLEGE Aantal studenten (a
Page 137 and 138:
BIJLAGE 2 • BIJLAGEN CONCLUSIES T
Page 139 and 140:
Verantwoording Hieronder vermeldt R
Page 141 and 142:
BIJLAGE 3 • BIJLAGEN MUTATIES HUI
Page 143 and 144:
BIJLAGE 5 • BIJLAGEN KWALITEITSAF
Page 145 and 146:
In 2018 is onderzoek gedaan naar de
Page 147 and 148:
BIJLAGE 7 • BIJLAGEN OMBUDSMAN PE
Page 149 and 150:
De ombudsvrouw onderhoudt warm cont
Page 151 and 152:
Behandeling van de klacht Afhankeli
Page 154 and 155:
GEÏNTEGREERD JAARDOCUMENT 2018 JAA
Page 156 and 157:
PASSIVA X € 1.000 Ref. 31/12/2018
Page 158 and 159:
GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT O
Page 160 and 161:
Baten en lasten worden toegerekend
Page 162 and 163:
GRONDSLAGEN VOOR WAARDERING VAN ACT
Page 164 and 165:
2.11 KORTLOPENDE SCHULDEN EN OVERLO
Page 166 and 167:
3.3 PERSONEELSBELONINGEN Periodiek
Page 168 and 169:
TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE B
Page 170 and 171:
7. GROEPSVERMOGEN X € 1.000 Boekw
Page 172 and 173:
De gemiddelde (ambtelijke) dienstti
Page 174 and 175:
MINISTERIE VAN FINANCIËN (LENING)
Page 176 and 177:
OVERLOPENDE PASSIVA MINISTERIE VAN
Page 178 and 179:
Voorwaardelijke verplichting In het
Page 180 and 181:
TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE E
Page 182 and 183:
23. ACCOUNTANTS HONORARIA 2018 Delo
Page 184 and 185:
etreffende kalenderjaar, alsmede he
Page 186 and 187:
PASSIVA X € 1.000 31/12/2018 31/1
Page 188 and 189:
TOELICHTING OP DE ENKELVOUDIGE BALA
Page 190 and 191:
7A. EIGEN VERMOGEN X € 1.000 Eige
Page 192 and 193:
10A. KORTLOPENDE SCHULDEN EN OVERLO
Page 194 and 195:
21A. OVERIGE INSTELLINGSLASTEN X
Page 196 and 197:
Jaarrekening 2018 195
Page 198 and 199:
GEÏNTEGREERD JAARDOCUMENT 2018 OVE
Page 200 and 201:
Op grond van onderstaande werkzaamh
Page 203:
ROC Midden Nederland Bezoekadres Br
show all

Geïntegreerd Jaardocument 2018 - ROC Midden Nederland

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?